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Fundamentos de Marketing


Enviado por   •  31 de Julio de 2019  •  Informe  •  4.823 Palabras (20 Páginas)  •  181 Visitas

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Fundamentos de Marketing

(MKFM01 – Sección 632)

Semestre Otoño – 2019

Sede XV

 INFORME DE PROMOCÓN:

FICHAS  SIMULACIÓN 5 PROMOCIÓN

  1. Información general para la simulación

Toma de decisiones

La toma de decisiones en la simulación, se materializa a través de Fichas de Decisiones, que se encuentran disponibles en este documento.

La simulación 5 Promoción se enfocará en:

La Simulación corresponde a decisiones respecto de la  Promoción, para el nuevo producto y se enfocará en:

  • Seleccionar la mezcla de promoción, conforme a una planificación de promoción y a las características del producto. Fichas 1, 2, 4 y 5.
  • Aplicar un modelo al mensaje comunicacional, de acuerdo al modelo de comunicación integrada de marketing (CIM). Ficha 3

Meta propuesta etapa 5

Los estudiantes desarrollan de manera grupal, una Simulación, en dónde se enfrentarán a la representación de un mercado y el comportamiento de las variables más relevantes, en el que deberán seleccionar la mezcla de promoción y aplicar un modelo al mensaje comunicacional.

Criterios de evaluación

5.1.1.- Selecciona la mezcla de promoción, conforme a una planificación de promoción y a las características del producto.

5.1.2.- Aplica un modelo al mensaje comunicacional, de acuerdo al modelo de comunicación integrada de marketing (CIM), para alcanzar resultados efectivos.

5.1.3.- Confronta alternativas de solución o acciones propuestas por otros con sus experiencias previas, determinando las alternativas de acción viables.

5.1.4.- Evalúa la pertinencia social de lo diseñado, de manera comprometida y responsable, en el ámbito de su profesión.

  1. Pauta para la confección de Informe  5 Promoción y formato de entrega.

2.1- El documento que elabore debe presentar el desarrollo de cada uno de los puntos de manera separada y debe estar acompañado de la información de las fuentes bibliográficas utilizadas en su desarrollo.

2.2- Recuerde respetar la extensión máxima que se asignó a cada punto.

Estructura del Informe

Extensión máxima

Introducción y presentación de objetivos

Extensión máxima 1 plana

Ficha 1: Proceso de Comunicación

Extensión máxima 1 plana

Ficha 2: Planificación de la mezcla de promoción.

Extensión máxima 1 plana

Ficha 3: Modelo de comunicación y diseño del mensaje.

Extensión máxima 1 plana

Ficha 4: Mix comunicacional

Extensión máxima 2 planas

Ficha 5: Presupuesto del mix y control del plan

Extensión máxima 1 planas

Conclusiones y recomendaciones

Extensión máxima 1 plana

Carta de Amonestación si corresponde

Criterio

Pauta

  1. Estructura

La estructura del informe debe estar de acuerdo a la pauta entregada por el docente.

  1. Gramática

El trabajo no debe presentar errores en el uso del lenguaje, la  redacción y la ortografía utilizada.

  1. Citas

Debe utilizar la bibliografía seleccionada que aporte al análisis y comprensión del tema.  Debe hacer referencia a citas  de acuerdo a estándares APA.

2.3- Formato de entrega:

El informe debe ser entregado impreso, formato Word, hoja carta. Letra Calibri, tamaño 11. Márgenes: superior/inferior: 2,5 cm. Derecho/izquierdo: 3cm. Alineación justificada.

Páginas numeradas. Portada: membrete, título, datos identificación (asignatura, logo de INACAP, nombre del profesor y del alumno).  

Fundamentos de Marketing

(MKFM01 – Sección…)

Semestre Otoño – 2019

Sede XX

TERCER INFORME DE DECISIONES:

Etapa 5 - Promoción

Docente:

Alumnos:                                        Nombre1 Apellido1                        Nombre2 Apellido2                        Nombre3 Apellido3

Fecha de entrega:

2.4- Carta de amonestación

El Ejecutivo Director, podrá sancionar a ejecutivos y analista de su equipo, si no cumplen con sus responsabilidades en el tiempo establecido y condiciones solicitadas a través de una “Carta de Amonestación”, cabe señalar que las cartas que el Ejecutivo Director dirija a su equipo tienen por finalidad lograr, por ejemplo, su mayor rendimiento laboral, cumplimiento de todas las tareas asignadas durante el proyecto, acatar de manera rigurosa las normas y responder dentro de los plazos asignados.  El Ejecutivo Director también puede recibir una Carta de Amonestación, la cual debe contar con el acuerdo y firma de todo el equipo de ejecutivos y analista.  Las Cartas de Amonestación deberán entregarse directamente a los involucrados y adjuntarse a los informes en cada uno de los periodos, colocando en antecedente al docente.

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