Fundamentos del marketing

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Introducción.

A continuación realizaremos un análisis de la compañía hotelera Melia, asentada en la costa del sol y con una gran proyección de futuro a debido a un par de proyectos que consisten en el lanzamiento de paquetes vacacionales Low cost y el formato de condohoteles para sacar partido durante las épocas de temporada baja.

Actualmente no encontramos en una etapa muy difícil para el sector turístico pero el grupo Melia posee un gran volumen por lo que lograra superar esta crisis.

Abstract.

Next, we will carry out an analysis of the Melia hotel company, based on the Costa del Sol and with a great future projection due to a couple of projects that consist of the launch of Low cost vacation packages and the condo-hotel format to take advantage of the times of low season. Currently we are not in a very difficult stage for the tourism sector but the Melia group has a large volume so it will be able to overcome this crisis. 

Objetivo secundario 1: Realizar un análisis de las tendencias del mercado turístico.

1.1. Identifique y analice las principales tendencias del entorno turístico que aparecen en el texto.

En cuanto a las principales tendencias del sector turístico nos encontramos con las siguientes; Cambios entorno a la globalización económica. Utilización de la herramienta “Internet” para realizar las promociones de sus establecimientos así como la creación de paginas web para la venta y reserva de sus servicios. La aparición del “Low cost” en empresas de transporte aéreo, al bajar el precio de los vuelos, los hoteleros han decidido realizar también campañas “Low cost” para promocionar vacaciones a precios muy reducidos.

1.2. Identifique los factores clave de competitividad que buscan las empresas hoteleras.

Los factores clave de competitividad que buscan las empresas hoteleras consiste en reducir costes. Lo que muchos han hecho fusionarse, de modo que han podido reducir los costes y ofrecer unas ofertas mas atractivas para los consumidores de estos servicios.

Al aparecer el concepto “Low cost” los hoteles se tiene que centrar en poder ofrecer este servicio y combatir contra las empresas que los han iniciado.

1.3. Identifique las estrategias de crecimiento que llevan a cabo las empresas hoteleras.

Las estrategias tomadas por las empresas hoteleras han sido apostar por la innovación y la investigación, de tal forma que han creado nuevos productos y nuevas necesidades. Estableciendo su marca como sinónimo de confianza.

La internacionalización también es otro punto en el que se han centrado, es decir que la empresa se expanda y multiplique su tamaño, repartiendo establecimientos por todo el mundo. Cambiando su mentalidad dando mas importancia a la gestión de los hoteles que a la posesión de los inmuebles.

La oferta de nuevos servicios “Low cost” y vacaciones a precios mas reducidos intentando adaptarse de esta forma a los nuevos mercados, por lo que muchas empresas han decidido fusionarse para reducir costes.

Objetivo secundario 2: Análisis del entorno Pasos:

2.1. Utilice los recursos que se proponen más adelante y las fuentes que tenga a su disposición y realice un análisis del entorno turístico actual.

Actualmente tanto el sector turístico como el sector hostelero se encuentran inmersos en una profunda crisis, debido a la actual situación en la que se encuentra el mundo por la pandemia del nuevo covid-19. Actualmente en nuestro país la actividad turística se ha visto muy afectada debido a las prohibiciones de movilidad que obligan a no salir de nuestros municipios y mucho menos de nuestras comunidades si no es por una razón de trabajo o fuerza mayor. Esto ha causado que el sector se vea inmerso en una gran crisis pues al no haber desplazamientos no hay turismo y al no haber turismo no hay ingreso por ello el sector se encuentra sumido en una gran crisis de la cual muchas empresas no podrán recuperarse y se tendrán que cerra.

 2.2. Identifique las principales amenazas y oportunidades que el nuevo entorno plantea para los hoteles de la Costa del Sol.

Amenazas: El sector hotelero y de ocio en general cambia constantemente por lo que es difícil seguir ese ritmo de renovación y constantes innovaciones. Por ello hay que estar constantemente invirtiendo capital y renovando sus catálogos e instalaciones para seguir llamando la atención de los clientes. La fuerte competencia  que existe en sector también es una gran amenaza ya que ponen el listón muy alto. El covid-19 también es una gran amenaza ya que en los tiempos que corren este sector se encuentra en una constante caída en picado.

Oportunidades: La actual globalización en la que esta inmersa la economía sirve de gran ayuda para que este tipo de empresas pueda captar a nuevos clientes de cualquier parte del mundo y principal mente Alemanes, suecos e ingleses ya que tienen un gusto predilecto por la costa del sol. Internet también es un punto a favor para este sector ya que ayuda a difundir publicidad de forma rápida y económica a todas partes del mundo. Otra oportunidad son los nuevos paquetes de vacaciones “Low cost” y los condohoteles que podrán sacar partido a épocas del año donde la afluencia de clientes es mas reducida.

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