FutSoc Innovations
Enviado por Lorena Martinez • 5 de Febrero de 2024 • Tarea • 1.613 Palabras (7 Páginas) • 78 Visitas
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Facultad de Organización Deportiva
PIA
Producto Integrador de Aprendizaje
Maestra: Raquel Morquecho Sánchez
ALUMNO
ANGEL DAVID CARDENAS MARTINEZ
2099000
Grupo 101 Salón 8
FutSoc Innovations
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FutSoc Innovations es una empresa dedicada a promover, desarrollar y mejorar el fútbol continuamente. Nuestro objetivo es brindar experiencias únicas y soluciones innovadoras a entrenadores, jugadores y aficionados. Aceptamos la pasión por el fútbol en todas sus formas para contribuir al crecimiento y la excelencia en el deporte.
Servicios y bienes:
Academia deportiva:
Programa de capacitación para jugadores de todas las edades y niveles.
Cursos especializados para entrenadores que utilizan técnicas de enseñanza contemporáneas.
Instalaciones de entrenamiento innovadoras.
Eventos y competencias:
Organización de torneos para equipos juveniles y adultos a nivel local e internacional.
Eventos relacionados con un tema específico, como torneos benéficos y competiciones entre empresas.
Tecnología para el deporte:
Desarrollar herramientas y aplicaciones digitales para el análisis de rendimiento.
Dispositivos y sensores de tecnología avanzada para monitorear y mejorar el desempeño.
Publicidad y ropa deportiva:
Construir y comercializar ropa deportiva de alta calidad bajo la marca FutSoc.
Comercialización exclusiva para aficionados que incluye productos personalizados.
Servicios de asesoramiento:
Asesoramiento para la creación de programas de fútbol para clubes, escuelas y organizaciones.
Consultoría en gestión deportiva y marketing para aumentar la participación y la visibilidad.
Estos servicios están destinados a abordar una variedad de aspectos del fútbol soccer, incluida la formación y desarrollo de jugadores, la organización de eventos y el uso de tecnologías innovadoras. Además, FutSoc Innovations tiene como objetivo expandir su influencia fuera del campo brindando servicios de consultoría para mejorar la gestión y el rendimiento del fútbol a nivel mundial.
La amplia gama de servicios satisface las necesidades de entrenadores, clubes, jugadores y aficionados, contribuyendo al desarrollo y la excelencia del deporte.
Los principios de la empresa:
Interesado en el desarrollo personal y el fútbol.
Constante innovación en técnicas de entrenamiento y tecnología.
Compromiso y responsabilidad social.
Misión: brindar acceso al fútbol de alta calidad, fomentar la formación integral de los jugadores y apoyar el desarrollo sostenible del deporte en la sociedad.
Visión: Ser reconocidos como líderes en el desarrollo y promoción del fútbol soccer, destacando por nuestra innovación, pasión y contribución positiva a la comunidad futbolística.
Para lograr los objetivos de una organización de manera efectiva y eficiente, se llevan a cabo una serie de pasos interconectados conocidos como procesos administrativos. Se divide típicamente en varias etapas o funciones que son necesarias para una gestión efectiva. Las siguientes son las etapas principales del proceso administrativo:
Proceso administrativo
Para administrar de manera efectiva una escuela de fútbol soccer y lograr los objetivos específicos de formación y desarrollo deportivo, hay una serie de pasos que componen el proceso administrativo. Un desglose de las etapas del proceso administrativo adaptado para una escuela de fútbol soccer se encuentra aquí:
Organización:
Los objetivos de formación se definen como la identificación de objetivos específicos para el desarrollo técnico y físico de los jugadores.
Construir un plan de capacitación:
Crea programas de capacitación que satisfagan las necesidades de varios grupos de edad y niveles de habilidad.
Organización de eventos y competencias:
Crear torneos, partidos amistosos y eventos especiales para que los jugadores participen activamente.
Planificación:
Diseño de la Estructura de la Escuela: Definición de roles y responsabilidades para entrenadores, personal administrativo y otros miembros del equipo.
Redistribución de recursos:
Distribución eficiente de instalaciones, equipos y recursos humanos.
Programación de Sesiones de Entrenamiento:
Creación de un calendario de entrenamiento coherente y equilibrado.
Dirección:
Entrenamiento y Desarrollo:
Implementación de sesiones de entrenamiento, enfocándose en las habilidades técnicas, tácticas y físicas.
Motivación y Liderazgo:
Fomento de un ambiente positivo y motivador para el crecimiento de los jugadores.
Comunicación con Padres y Jugadores:
Establecimiento de una comunicación abierta y clara para mantener a los padres informados sobre el progreso de los jugadores.
Control:
Evaluación del Desempeño de los Jugadores:
Evaluación regular del rendimiento de los jugadores en entrenamientos y partidos.
Observación de los recursos:
Control de los recursos para garantizar que sean utilizados de manera adecuada y eficiente.
Gestión de problemas e incidentes:
Manejar situaciones problemáticas o conflictivas de manera efectiva.
Evaluaciones:
Revisión del Programa de Capacitación:
Evaluación regular del plan de entrenamiento para ajustes según sea necesario.
Los comentarios de los entrenadores y los jugadores:
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