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GENERALIDADES DE ADMINISTRACION: TODOS LOS PUESTOS ADMINISTRATIVOS SE PARECEN Y TIENEN CIERTAS CARACTERISTICAS CENTRALES


Enviado por   •  11 de Abril de 2021  •  Documentos de Investigación  •  1.129 Palabras (5 Páginas)  •  51 Visitas

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Gerencia:

Sistema de salud publico- ODT-SSR-LABORAL-CLINICA DENTAL-SEGUROS-ADM.PX

GENERALIDADES DE ADMINISTRACION:

TODOS LOS PUESTOS ADMINISTRATIVOS SE  PARECEN Y TIENEN CIERTAS CARACTERISTICAS CENTRALES.

EXIGENCIAS:

SE REFIERE AL CUMPLIMIEMTO DE UN MINIMO DE CRITERIOS.

RESTRICCIONES

SON LOS FACTORES QUE LIMITAN LO QUE SE PUEDE HACER.

PUEDEN SER TECNOLOGICAS.LEGALES. D RECURSOS.

DECISIONES

IDENTIFICANDO LAS OPCIONES

LA ADMINISTRACION ES UN CONJUNTO DE PROCESOS QUE CUANDO SE EFECTUAN DEBIDAMENTE, FAVORECEN LA EFICACIA Y EFICIENCIA ORGANIZACIONAL.

EFICACIA

GRADO EN QUE UNA INTERVENCION (ASISTENCIAL, TERAPEUTICA) PRODUCE RESULTADOS BENEFICIOSOS EN LAS CONDICIONES IDEALES. EXPERIMENTALES. ENSAYOS)

EFICIENCIA

GRADO EN QUE UNA INTERVENCION ( ASISTENCIAL, TERAPEUTICA) PRODUCE RESULTADOS BENEFICIOSOS TENIENDO CONSUMIDO

EN CUENTA LOS RECURSOS QUE SE HAN

EFECTIVIDAD

GRADO EN QUE UNA INTERVENCION( ASISTENCIAL, TERAPEUTICA)

PRODUCE RESULTADOS

BENEFICIOSOS EN LAS CONDICIONES REALES DE LA PRACTICA HABITUAL.

SISTEMAS DE ADMINISTRACIDE LIKERT

S. 1. EXPLOTADOR – AUTORITARIO

SON ADMINISTRADORES AUTOCRATICOS.

MOTIVAN MEDIANTE EL TEMOR Y CASTIGO.

MANTIENEN COMUNICACION DESCENDENTE.

S. 2. BENEVOLENTE - AUTORITARIO.

MOTIVAN CON RECOMPENSAS Y EN ALGUNAS OCASIONES CON TEMOR Y CASTIGO.

PERMITEN ALGUNA COMUNICACIÓN ASCENDENTE.

S. 3. CONSULTIVO

MOTIVAN MEDIANTE RECOMPENSAS Y EN ALGUNAS OCASIONES CON TEMOR Y CASTIGO.

PERMITEN CIERTA PARTICIPACION.

UTILIZAN UN MEDIO DE COMUNICACION TANTO DESCENDENTE COMO ASCENDENTE.

S. 4. PARTICIPATIVO

TIENEN CONFIANZA Y SEGURIDAD ABSOLUTA EN LOS SUBORDINADOS EN TODOS LOS ASUNTOS.

PRACTICAN LA COMUNICACION DESCENDENTE, ASCENDENTE Y HORIZONTAL.

PROCESOS DE ADMINISTRACION:

ADMINISTRAR ES CONDUCIR O GUIAR A SERES HUMANOS A OBJETIVOS DETERMINADOS.

• LA ADM TIENE SU IMPORTANCIA PORQUE PERMITE EL MÁXIMO RENDIMIENTO CON EL MINIMO COSTO.

• ADMINISTRAR ES CONDUCIR O GUIAR A SERES HUMANOS A OBJETIVOS DETERMINADOS.

• LA ADM TIENE SU IMPORTANCIA PORQUE PERMITE EL MÁXIMO RENDIMIENTO CON EL MINIMO COSTO.

PROCESOS BASICOS

1. PLANIFICACION.

2. ORGANIZACION.

3. DIRECCION.

4. COORDINACION.

5. CONTROL

6. SUPERVISION

7. EVALUACION.

ES UN PROCESO QUE PERMITE ADELANTARNOS A LA MEDIDA DE PREVISION

LOS REQUERIMIENTOS FUTUROS Y POR LO TANTO ESMAS ADECUADA.

1.a PLANIFICACION PARTICIPATIVA

ES UN METODO DEMOCRATICO PARA INTERVENIR Y CONCRETAR ACCIONES DE SOLUCION A LOS PROBLEMAS.

EN EL AMBITO DE LA SALUD CONSISTE EN INICIAR EL PROCESO DE PLANIFICACION EN LA COMUNIDAD MISMA.

1. b PLANIFICACION ESTRATEGICA SE CONOCE COMO ESTRATEGIA A UN PLAN UNITARIO, GENERAL E INTEGRADO QUE RELACIONA LAS VENTAJAS LOS RETOS DEL AMBIENTE.

ESTRATEGICAS DE LAS EMPRESAS CON

TOLERANTE Y PACIENTE----ALTA DEMANDA DE PX. PEDIATRICOS

REALIZAR EL SISTEMA FODA DE LA CLINICA DENTAL UDABOL.

[pic 1]


ORGANIZACION:

UNA INSTITUCION O EMPRESA SUS OBJETIVOS Y LA FORMA EN QUE LOS LLEVA A CABO  TIENE ORGANIZACIÓN CUANDO ESTAN DEFINIDOS

ORGANIGRAMA

SE REGISTRA A CARA UNO DE LOS COMPONENTES DE LA ORGANIZACION Y SU UBICACION JERARQUICA.

[pic 2]

MANUAL DE FUNCIONES

LAS FUNCIONES ESTAN ESTABLECIDAS EN UN MANUAL ELABORADO PARA ESTE FIN YQUE INDICA LAS ACTIVIDADES QUE DEBERAN REALIZARSE EN CADA UNO DE LOS COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN

EL MANUAL DE FUNCIONES DEBE SER MUY ESPECIFICO PARA EVITAR DUPLICIDAD O AUSENCIA DE ALGUN TIPO DE FUNCIONES.

DIRECCION:


NIVELES DE PREVENCION:

PERIODOS DE LA HISTORIA NATURAL DE LA ENFERMEDAD:

PERIODO PREPATOGENICO

• PERIODO PATOGENICO

PERIODO PREPATOGENICO

EN ESTE PERIODO INTERACTUAN EL HUESPED, EL AGENTE Y

EL AMBIENTE COMO FACTORES POTENCIALMENTE PRODUCTORES DE ENFERMEDAD. EN ALGUN MOMENTO SE ROMPE EL EQILIBRIO Y SE PRODUCE EL ESTADO DE ENFERMEDAD

PERIODO PATOGENICO

INTERACCIÓN INICIAL DE LOS ESTÍMULOS QUE GENERAN ALTERACIÓN.

LAS RESPUESTAS O REACCIONES DEL HUÉSPED (CAMBIOS

BIOQUIMICOS, ANATOMICOS, FISIOLOGICOS).

APARICIÓN DE SECUELAS. (INVALIDEZ, MUERTE)

EN ESTE PERIODO INTERACTUAN EL HUESPED, EL AGENTE Y EL AMBIENTE COMO FACTORES POTENCIALMENTE PRODUCTORES DE ENFERMEDAD. EN ALGUN MOMENTO SE ROMPE EL EQILIBRIO Y SE PRODUCE EL ESTADO DE ENFERMEDAD

PERIODO PATOGENICO

INTERACCIÓN INICIAL DE LOS ESTÍMULOS QUE GENERAN ALTERACIÓN.

LAS RESPUESTAS O REACCIONES DEL HUÉSPED (CAMBIOS BIOQUIMICOS, ANATOMICOS,FISIOLOGICOS).

APARICIÓN DE SECUELAS. (INVALIDEZ, MUERTE)

NIVELES DE PREVENCION:

LA PREVENCIÓN IMPLICA CUALQUIER MEDIDA QUE REDUZCA LA PROBABILIDAD DE APARICIÓN DE UNA AFECCIÓN O ENFERMEDAD, O BIEN QUE INTERRUMPA AMINORE SU PROGRESIÓN.


[pic 3]

DIRECION

IMPORTANCIA

ES IMPORTANTE PORQUE PERMITE QUE TODO LO PLANIFICADO PUEDA SER EJECUTADO.

EN TODA ORGANIZACIÓN, CADA PERSONA DEBE DEPENDER SOLO DE UN JEFE PARA EVITAR ÓRDENES CONTRADICTORIAS Y POR LO TANTO UNA BAJA EN EL RENDIMIENTO GENERAL.

FUNCIONES DE DIRECCION

• LA MOTIVACION.

EL LIDERAZGO.

LA COMUNICACION.

MOTIVACION

...

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