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GERENCIA ESTRATEGICA UNIDAD 1


Enviado por   •  10 de Marzo de 2018  •  Informe  •  474 Palabras (2 Páginas)  •  162 Visitas

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[pic 1]ADMINISTRACION DE EMPRESAS

GERENCIA ESTRATEGICA

UNIDAD 1

 

ANALISIS

PREPARADO POR:

XIOMARA MORERA

 ID 390351

DOCENTE:

JOSE JULIAN TOLORZA VANEGAS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

IX SEMESTRE

CALI - VALLE

2018

ACTIVIDAD 1

De la lectura realizada y el vídeo visto vamos en una hoja a contrastar en un análisis lo que es una gerencia estratégica ideal vs lo que encontramos en la realidad en nuestras empresas. y proponer soluciones al respecto de lo que falta al gerente estratégico actual para llegar a ese ideal.

ANALISIS

Debido a los cambios en la globalización y un mundo empresarial cada vez más exigente las empresas se ven en la tarea de emplear técnicas para hacer mejor uso de los recursos a través de una planeación estratégica en la que se define la estrategia a seguir y esas decisiones estratégicas son las que determinan el rumbo y la posición competitiva para la organización.

Es allí como el rol de los directivos entra a jugar un papel muy importante poniendo en marcha un pensamiento con visión estratégica teniendo en cuenta las exigencias del mercado.

Existe dentro de las empresas diferente maneras de dirigirla, un tipo de gerencia es la tradicional o normativa  en la cual se toman decisiones centralizadas, maneja un modelo autoritario y deshumanizado  con una estructura rígida guiada por los procesos donde solo se ve limitada a la descripción de un cargo, hace uso eficiente de los recursos y  solo compite por los mercados actuales,  tienen una visión a  corto plazo impidiendo conocer los posibles riesgos o beneficios a futuro siendo  una gran desventaja como lo había nombrado anteriormente ya que  estamos en un entorno cambiante.

Existe también otro tipo de gerencia como lo es la moderna o estratégica la cual está enfocada en su principal recurso que es talento humano, hace uso eficaz de los recursos, tiene una visión amplia hacia el futuro, forman emprendedores, equipos de trabajo donde generando ganancias sólidas, sus metas son basadas en el liderazgo siendo personas innovadoras, creativos y visionarios a través de estrategias teniendo en cuenta el entorno.

Además, brinda al mercado productos innovadores con herramientas tecnológicas invirtiendo en el capital humano siendo un arma potencial para competir. Y no solo les permita sobrevivir en el mercado si no también destacarse en su permanencia.

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