GESTIÓN DE COSTOS Y PRECIOS
Enviado por FabiolaCeb • 18 de Junio de 2022 • Ensayo • 1.397 Palabras (6 Páginas) • 161 Visitas
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GESTIÓN DE COSTOS Y PRECIOS
ENTREGABLE 1
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INTRODUCCIÓN
En el presente documento plasmamos lo que estudiamos en la semana 2 correspondiente al análisis de costos para conocerlos e identificarlos en función a sus niveles de producción a través de distintas metodologías entre ellas: Los métodos estimados que son: Ingenieril y Análisis de cuenta mayor y los Métodos matemáticos que son: gráficos y punto alto punto bajo.
En la práctica resulta algo complicado realizar este tipo de análisis cuando dependes de la información de ejercicios anteriores y la cual no se tenia preparada para este tipo de análisis, sin embargo, considero que una vez establecido este tipo de procedimientos en una empresa resulta beneficioso conocer los análisis de costo con la finalidad de poder tomar una decisión que encaminen a la empresa al éxito.
DESARROLLO
Método de análisis de cuenta mayor
La empresa Desarrollo e Insumos en Sistemas Electrónicos y Red Contra Incendio SA de CV que para estos efectos la llamaremos por su nombre comercial ARCOTECNIA requiere realizar un análisis en los costos por proyecto en cuanto al costo de 1 control de accesos, para eso tomamos información de las últimas ventas realizadas, Obteniendo los siguientes datos:
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- Analizar las partidas de costos en el catálogo de cuentas:
Para esto se buscan facturas de compra arrojando los siguientes resultados:
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- Examinar información histórica relacionada con cada uno de los costos anteriores
DESCRIPCIÓN | FA20/203 | FA20/257 | FA20/268 | FA20/273 | FA20/281 |
Chapa MAG600NLES | 615.51 | 602 | 605.98 | 593.04 | 622.25 |
Montaje BZL600N | 232.52 | 227.43 | 228.92 | 224.07 | 224.04 |
Tarjeta CES4 | 1031.32 | 1036.96 | 1049.67 | 1015.97 | 993.68 |
Botón SD6176SS1Q | 589.83 | 585.76 | 565.75 | 600.42 | 621.94 |
Fuente SMP5 | 1302.91 | 964.12 | 960.14 | 1006.54 | 933.19 |
Batería PL-7-12 | 210.01 | 209.36 | 261.91 | 256.32 | 250.26 |
- Reunir y examinar información pertinente de factores que en el futuro puedan afectar el monto de los costos:
Al hacer la revisión histórica de los costos podemos observar que al momento los costos de los equipos son variables, analizando el trasfondo se puede observar que el motivo de la diferencia en los precios es que se depende del tipo de cambio al día de la compra para poder determinar el costo.
- Se observa que en general los precios con el proveedor son fijos en caso de USD, sin embargo, nuestros clientes prefieren que las cotizaciones se realicen en MXN, por lo que el tipo de cambio es un factor exógeno para determinar los costos.
Método de Ingenieril
Para realiza un control de accesos de requiere determinar el costo del equipo, para eso tomamos como base la última factura
COSTOS FIJOS | FA20/281 |
Chapa MAG600NLES | 622.25 |
Montaje BZL600N | 224.04 |
Tarjeta CES4 | 993.68 |
Botón SD6176SS1Q | 621.94 |
Fuente SMP5 | 933.19 |
Bateria PL-7-12 | 250.26 |
Se suman todas las partidas y podemos determinar que el costo en materiales de 1 control de accesos es de $3,645.36 por el método Ingenieril.
Método del punto alto – punto bajo
ARCOTECNIA SA DE CV necesita determinar la forma en que se comporta el costo de mantenimiento. Después de identificar la actividad , se obtiene información relativa a los montos del costo de mantenimiento que se a incurrido en los últimos 6 meses, y sus niveles de actividad correspondientes
Mes | Horas Maquinas | Costo Mantto |
Mayo | 100 | $ 30,000.00 |
Junio | 120 | $ 32,500.00 |
Julio | 128 | $ 39,800.00 |
Agosto | 210 | $ 43,200.00 |
Septiembre | 220 | $ 44,500.00 |
Octubre | 250 | $ 48,000.00 |
Con base a la información anterior se determinan el costo más bajo y el costo más alto, por lo tanto el costo más bajo corresponde a $30,000.00 del mes de mayo y el mas alto a $48,000 del mes de octubre, por lo tanto se procede a calcular la diferencia:
Costo más alto Costo más bajo Diferencia de costos
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