GUIA DE ADMINISTRACION 1

GUIA 2

DE ADMINISTRACION I

1. ¿ESCRIBA LA DIFERENCIA ENTRE AMBIENTE GENERAL Y AMBIENTE ESPECÍFICO?

R// El General: Se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan a la empresa de una determinada sociedad y área geográfica El Especifico: Se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de una empresa.

2. ¿Cuáles son los factores que generan incertidumbre y defina cada uno ellos?

R// Los proveedores: son los que proporcionan firmas proveedoras de materiales y equipos.

Los clientes: es la persona que absorbe o consume la producción de las organizaciones.

Los competidores: organización que comercializa producto (mismos) y en el mismo mercado.

El gobierno: influye en lo que las organizaciones pueden y no pueden hacer.

Los grupos de presión: utilizan los medios a su alcance buscando la manera de dominar a la opinión pública.

3. ¿Qué es cultura organizacional?

R// se refiere a un sistema de significado compartidos

4. Identifiqué 10 características al evaluar una calificación de una organización

• R// identidad de los miembros

• Énfasis de grupo

• Enfoque en las personas

• Integración de unidades

• Control

• Tolerancias a riesgos

• Criterios de recompensas

• Tolerancias a conflicto

• Orientación a medias y fines

• Enfoque de sistemas

5. ¿Cómo aprende los empleados la cultura?

R// se transmiten de diversas formas las más frecuentes son; los relatos, los rituales, los símbolos materiales y el lenguaje.

6. Que planificación

R// definir los objetivos o metas de la organización, establecer una estrategia general, para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquías completa.

7. Mencione los propósitos de la planificación.

R//establece un esfuerzo coordinado

Reduce la incertidumbre

Reduce las actividades redundantes y dispendiosas

Establece los objetivos o las normas que empezaron para ejercer control.

8. Mencione los tipos de planes que hay.

R//planes estratégicos

Planes operacionales

Planes a corto plazo

Planes a largo plazo

Planes específicos

Planes direccionales

9. ¿Cuáles son los principales argumentos presentados por la organización formal?

R//la planificación puede generar rigidez.

No es posibles planes para un ambiente dinámico.

Los planes formales no pueden ser sustitutos de la intuición y la creatividad.

La planificación enfoca la atención de los gerentes en la competencia de hoy, no en la supervivencia de mañana.

10. ¿cuáles son los elementos de la administración por objetivos?

R// Especificación de las metas

Toma de decisiones participativas

Un periodo explicito

Retroalimentación área del desempeño

11. Mencione tres perspectivas diferentes a la toma de decisiones

R//identificar el problemas

Seleccionar una alternativa

Evaluar la eficacia de la decisión

12. ¿Cuáles son las 3 condiciones que los gerentes deben de tomar encuentra la toma de decisiones?

R//

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