GUY & DOLLS, INC
Enviado por Esteban4589 • 6 de Abril de 2022 • Documentos de Investigación • 1.137 Palabras (5 Páginas) • 59 Visitas
GUY & DOLLS, INC
Guy & Dolls Inc. Se especializa en la producción de figurillas mecánicas de porcelana en miniatura. Estas figurillas, utilizadas en las vitrinas de tiendas y por algunos coleccionistas, utilizan personajes populares de películas o dibujos animados tales como el Ratón Mickey, Goofy, etc. A través de los años ha habido un consistente aumento en la variedad de estos productos. La compañía ahora fabrica muchos productos distintos en diversos lotes de tamaños. Estos productos difieren en la cantidad de detalles requeridos, características especiales tales como movimientos, voz, etc, partes que se necesitan, la maquinaria requerida para producirlas, el tamaño de las partidas de producción, y las inspecciones de calidad requeridas por cada una. Estos últimos años ha habido una progresiva disminución en los costos por concepto de mano de obra, debido a inversiones importantes en maquinaria automatizada.
La planta de producción de la Compañía está organizada en dos departamentos de Maquinaria y Ensamblaje. Los repuestos o partes son pedidos, ingresados al inventario, y luego trasladados a producción por el Departamento de Materiales. El otro departamento de apoyo, Mantenimiento hace todos los trabajos relativos a la reparación y conservación de la maquinaria en buen estado.
Se utiliza un sistema de costos convencional. Los costos generales son presupuestados por los cuatro distintos departamentos y luego se usa un sistema de asignación secuencial (por etapas) para asignar gastos generales de producción desde los departamentos de apoyo hacia los departamentos de producción. La siguiente es la base que se usa para dicha asignación:
Alquiler Pies cuadrados
Gerencia de Producción Número de trabajadores
Impuesto a la propiedad: Pies cuadrados
Servicios públicos: Kwh
Dpto. de Materiales: Requisiciones
Dpto. de Maquinarias Horas máquinas
Los Gastos generales se le cargan a los diversos productos en base a las Horas máquina como base y las Horas de Mano de Obra Directa para Maquinaria y para Ensamblaje repectivamente.
Costos Presupuestados y Bases para 2019
DPTOS. DE SERVICO DPTOS.DE PRODUCCIÓN
Costos | Materiales | Mantenimiento | Maquinaria | Ensamblaje | Total |
Impuesto a la propiedad | 140.000 | ||||
Servicios Públicos | 250.000 | ||||
Alquiler | 400.000 | ||||
Gerente de Producción | 100.000 | ||||
Sueldos y Salarios | 460.000 | 150.000 | 250.000 | 340.000 | 1.200.000 |
Provisiones | 80.000 | 150.000 | 120.000 | 60.000 | 410.000 |
Depreciación | 120.000 | 360.000 | 840.000 | 180.000 | 1.500.000 |
Total | 660.000 | 660.000 | 1.210.000 | 580.000 | 4.000.000 |
BASES | |||||
Pies cuadrados | 20.000 | 5.000 | 15.000 | 20.000 | 60.000 |
Horas Kilowatt | 5.000 | 15.000 | 50.000 | 30.000 | 100.000 |
Requisiciones de materiales. | 800 | 4.800 | 2.400 | 8.000 | |
Horas máquina | 10.000 | 35.000 | 5.000 | 50.000 | |
Horas mano de obra directa | 12.000 | 28.000 | 40.000 | ||
Número de trabajadores | 5 | 15 | 30 | 50 | 100 |
En años recientes la Compañía había estado enfrentándose a una dura competencia por parte de algunos productores de fuera del país. Los costos y la eficiencia productiva han llegado a ser muy importantes. Leslie Newcome, Presidente de Huís & Dolls, ha estado considerando la posibilidad de introducir algunos métodos modernos de producción y de aplicar un Sistema de Costos Basado en la Actividad (ABC-Activity Based Costing), el que asigna gastos generales utilizando motivantes (“drivers”) de costo basados en la actividad.
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