Gerald Smarten
Enviado por gem2014 • 4 de Mayo de 2015 • Tesis • 7.741 Palabras (31 Páginas) • 344 Visitas
Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
Idioma: español
Resumen
Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
Idioma: español
Resumen
Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
Idioma: español
Resumen
Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
Idioma: español
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Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
Idioma: español
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Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
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Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
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Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
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Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
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Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
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Un CEO de un banco debe tomar una decisión rápida ante una crisis impensada.
Gerald Smarten, CEO de Kaspa Financial Services, presidía la habitual reunión del comité ejecutivo de los martes en la mañana, que se realizaba en la sala de conferencias con paredes de cristal que permitían mirar hacia el este, a la bahía de Massachussetts...Caso de estudio
el CEO no puede darse el lujo de entrar en pánico
Autores: Eric McNulty, James J. Dunne III, Leonard J. Marcus
Localización: Harvard Business Review, ISSN 0717-9952, Vol. 88, Nº. 2, 2010 , págs. 112-119
Idioma: español
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