Gerencia Financiera Castilla Agrícola S.A.
Enviado por 1010204646 • 3 de Diciembre de 2022 • Documentos de Investigación • 3.215 Palabras (13 Páginas) • 62 Visitas
ENTREGA PREVIA 2
TALLER DE APLICACIÓN CASTILLA AGRÍCOLA S.A.
TUTORA:
BEATRIZ ELENAN BEDOYA RIOS
GRUPO 26
ASTRID GIOVANA ZAPATA HOYOS
JOHN ERIC RODRIGUEZ ZULUAGA
JULIANA GUZMAN PELAEZ
RODRIGO ANDRES TRUJILLO MUÑOZ
WILMAR GERARDO SANABRIA RINCON
GERENCIA FINANCIERA
POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
2022
Castilla Agrícola S.A.
La empresa Castilla Agrícola S.A. , fue fundada en el año 1945, pero fue solo hasta el 2010 que se consolida la administración para la producción y comercialización de productos agrícolas de excelente calidad, convirtiéndose en el primer proveedor de caña de azúcar para la transformación de la industria azucarera, Castilla Agrícola S.A tiene como misión hacer del campo un sector fuertemente productivo, por medio de la innovación, competitividad y responsabilidad social, respetando principalmente el medio ambiente.
En castilla Agrícola S.A. se dedican principalmente al cultivo de la caña de azúcar de alta calidad, cuidando todos los procesos productivos para obtener los mejores resultados al momento de cosechar el producto, están ubicados en los departamentos de valle del cauca y cauca, haciendo presencia en distintos municipios de esta región de Colombia.
Castilla Agrícola también ofrece la venta y distribución de la semilla de caña de azúcar a sus aliados y clientes para que generen la comercialización directa de la semilla a terceros. Otra de las actividades en las cuales se enfoca la empresa es en la cría, levante y engorde de ganado de toda clase utilizados para el pastoreo por los alrededores de los cultivos y posterior venta con el fin de generar ingresos para la compañía.
Se evidencia que la empresa cuenta con inversiones en sociedades nacionales y la cual participa en las actividades como lo son el desarrollo y la explotación de los recursos agroindustriales que posee cada región.
Algunas de sus principales filiales son:
Agro Avelna, Agro la Balsa, Agro el Venado, Agro la Pampa entre otras las cuales tiene como eje principal prestar servicios agroindustriales y generar rentabilidad con la explotación de los recursos naturales.
Para la compañía la generación de empleo y el bienestar social es un factor importante, principalmente por el desarrollo profesional, personal y económica de los trabajadores y sus familias, mejorando así la calidad de vida de las personas que hacen parte de la empresa; por otro lado, con relación a la responsabilidad social, la empresa cuenta con varios programas comprometidos con el medio ambiente, presentación de proyectos de inversión para la adopción de mejores prácticas y uso eficiente del recurso hídrico, programa de reforestación, consumo de agua y consumo de energía.
Análisis Estructura Financiera
Nivel De Endeudamiento
En el año 2021 Castilla Agrícola deja ver que el 54,7% que tiene invertido son producto de la financiación con terceros para el objeto social que se basa principalmente en el desarrollo de las actividades. Por otro lado, su 45,3% son recursos propios siendo esto desfavorable para la empresa, ya que esta aporta menos de la mitad y el resto de la deuda es con terceros, aun asi teniendo claro los porcentajes interés ofrecidos por la entidad bancaria. A diferencia del año 2021, el 2020 un nivel de endeudamiento del 65,2%, esto significa que, en el año anterior, la empresa tenía mayores deudas con terceros, pues solo el 34,8% de la deuda era asumida con recursos propios; esto puede deberse a que en el año 2020 inició la pandemia del Covid-19, por lo que, ante tan difícil situación la empresa posiblemente tuvo que pedir más préstamos, esto viéndose plasmado en el incremento porcentual de los recursos que provienen de fuentes bancarias.
Podemos evidenciar que el nivel de endeudamiento de la compañía se debe en general a los créditos y financiamientos con entidades para cumplir con los procesos de producción y mano de obra con el fin de obtener productos de calidad y procedimientos efectivos para obtener resultados óptimos, a su vez la compañía cuenta con capital propio esto genera rendimiento y capacidad de pago a los acreedores y proveedores.
La importancia de el incremento de clientes tiene gran impacto en como las ganancias netas que se vean libres y exentos de los pagos de deudas y compromisos bancarios, permitan así el decrecimiento en el nivel de endeudamiento. Esto siendo evidenciado principalmente ante la gran cobertura que presenta las entidades bancarias o terceros en el capital general de la empresa.
Relación Pasivo – Patrimonio
Castilla Agrícola S.A. muestra un ratio del 35,5% en el 2021 indicándonos que funciona principalmente con recursos propios, dándole valor positivo ya que no necesita depender en gran medida de los fondos prestados, es decir, de bancos, proveedores acreedores y, por lo tanto, es más estable financieramente. Adicionalmente se puede notar que en el 2020 muestra un ratio de 35,2% evidenciándose que este era más bajo; por lo tanto, se puede afirmar que el valor del pasivo aumentó más(proporcionalmente) en comparación al valor del patrimonio entre los años 2020-2021.
se tiene claro además que el aumento proporcional de los pasivos no da un avance claro ante las necesitas e impactos que recaden del sector de endeudamiento, ya que el aspecto depreciación sigue presente y con esto el nivel de endeudamiento puede conllevar un incremento exponencial mínimo, pero que a la larga afecte el sector del patrimonio de manera significativa.
Relación Pasivo CP Y LP
El año 2021 refleja una relación entre los pasivos de corto y largo plazo en un porcentaje del 93%, siendo este último mayor en 7 puntos porcentuales. Se destaca que en el año 2020 existió un incremento en la diferencia, ya que la relación fue del 57.7%, evidenciando que los pasivos a largo plazo fueron de 42.3% más grandes respecto a los pasivos a corto plazo. Sin embargo, se destaca que entre los años 2020 al 2021 existió una disminución en los pasivos a largo plazo y corto plazo aumentaron. Una de las principales razones es debido a la coyuntura mundial COVID-19; ya que en dicha época le era más conveniente a la empresa tener deudas a largo plazo que a corto plazo.
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