Gerencia de la compensación
Enviado por paopaomorpar • 2 de Abril de 2022 • Documentos de Investigación • 273 Palabras (2 Páginas) • 56 Visitas
Gerencia de la compensación
Unida II
Foro I
La estructura salarial es el proceso mediante el cual se establece los rangos salariales para cada cargo dentro de la organización, aunque este principalmente debe ser monetario, en las políticas de los salarios establecidos pueden ser pactados en dinero y/o en especie.
La estructura salarial es un procedimiento importante que permite crear y/o establecer una política de remuneraciones que se debe tener establecido dentro de la organización y este determina el costo que tiene el desempeñar cada uno de los cargos en la compañía, este es importante porque a través de él se establece la eficiencia, la eficacia y la equidad de los trabajadores, es importante resaltar que la estructura salarial contribuye a que los rangos salariales sean competitivos y justos.
Referencia: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/el-diseno-de-estructuras-salariales#:~:text=El%20objetivo%20de%20una%20estructura,hacerlo%20sostenible%20en%20el%20tiempo.
https://blog.sodexo.co/guia-estructura-salarial-sodexo#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20una%20estructura%20salarial,bonificaciones%2C%20incentivos%2C%20entre%20otros.
Foro II
El análisis y descripción de cargos es importante ya que a través de este proceso se hace la identificación y caracterización de los perfiles que se requieren para cada cargo en las diferentes áreas de una organización.
Por una parte, en cuanto a experiencia y competencias, el análisis de cargos determina las obligaciones y los deberes que tendrán las personas que ocuparán dichos cargos.
Y por otro lado en la descripción de puestos su objetivo es hacer énfasis en cuanto a que y como se deben desarrollar las funciones cada cargo.
Estos procesos de análisis y descripción de cargos se pueden estimar como la columna vertebral de las organizaciones, ya que de esto depende la adecuada selección y contratación del personal idóneo para los diferentes puestos de trabajo que apuntan a un correcto funcionamiento y/o desempeño de las organizaciones en el mercado para la que este diseñada.
Referencias: http://humaniz.com.ar/la-importancia-del-analisis-y-descripcion-de-puestos-en-la-organizacion/
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