Gerencia del producto

Universidad Católica Andrés Bello

Escuela de Administración y Contaduría

Cátedra: Gerencia del Producto

Sección: 401

TRABAJO 2

Docente:        Estudiantes:

Marino Gonzales                                        Yanio Pinto

                 Génesis Yabour

Ciudad Guayana, Enero 2021

1. De los temas, aspectos o factores analizados en clase cual es el que considera más importante  a la hora de definir el precio de su producto.

Podemos optar por la estrategia de comparar nuestros productos/servicios con la competencia  y rebajar nuestros precios, pero sabemos que eso ni económicamente ni comercialmente va a funcionar del todo. Ya que nuestro objetivo no es quedar en ruinas sino establecer un criterio coherente en la fijación de precios.

Los costes de producción son muy importantes, ya que como fabricantes de nuestros propios productos para nuestros servicios, debemos tomar en cuenta el coste de la materia prima y su fabricación, si se compra para vender o si prestamos un servicio, y más importante el coste asociado al trabajo que se ha realizado, horas de trabajo, costes, materiales, factor tiempo, etc.

1. De las diferentes estrategias de determinación de precios analizadas, de una adaptación de estrategia a su producto/servicio (posicionamiento, cautivo, secundario, opcional, paquetes). Desarrolle solo aquellas que aconsejaría o descríbala si ya el fabricante las aplica.

Estrategia de precios cautivo:

Cuando nosotros como empresa, lanzamos un producto o servicio a un costo muy bajo, tal vez hasta gratis lo hacemos para después vender complementos o componentes de estos a un precio alto.

Estrategia de posicionamiento:

• La estrategia se basa en el atributo del producto
• Nuestro servicios y productos se posicionan en base a los beneficios que ofrece nuestra empresa
• Contando con la relación de calidad-precio

1. Aplique los diferentes tipos de ajuste que correspondan indique varios (descuento, determinación de precios por segmentos, psicológicos, etc.) Ojo aplique los que realmente tienen sentido aplicar o recomendar.

La determinación de precios por segmento:

La fijación de precios segmentada es una estrategia muy eficaz, ya que en nuestra empresa ofrecemos los mismos productos pero en distintos precios, un ejemplo de estos es la marca HIKVISION que fabrico una nueva marca que es HiLook la cual ofrece el mismo producto pero de menor coste, mostrando además distintos grados de demanda entre los consumidores.

Los precios psicológicos:

Ultracell se ha encargado de implementar como proveedor de productos/servicios la estrategia de precios impares, siendo esta una estrategia muy común y funcional, que le da al cliente la percepción de que el producto esta barato o inclusive en oferta.

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