Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

Como parte del plan estratégico, la empresa debe tomar en cuenta la importancia y los elementos clave de que forman parte de los Recursos Humanos, partiendo inicialmente identificar cuáles son los principales objetivos y las estrategias organizacionales de la empresa, para así ver cuál será la función que tendrá el departamento de Recursos Humanos, como parte integral de ese plan ya que son una parte primordial en cualquier institución, no solo viendo el entorno interno del personal que conforma el departamento sino como el entorno en general, social, económico, etc., que conforma tanto la industria como la economía general analizándolo de tal manera que permita conocer la serie de oportunidades que nos presenta al mismo entorno y sobre todo cuales son las amenazas que el mismo nos genera, para así poder trabajar en un plan de acción y ampliar la empresa con una sucursal fuera del entorno local y del cual se ha acostumbrado a trabajar.

Es importante también mantener el control estratégico para el departamento de recursos humanos y de forma colegiada poder darle cumplimiento a los objetivos y sobretodo ver la evolución que van teniendo sobre la estrategia programada. Y así, una vez teniendo identificado el plan estratégico como la estrategia competitiva para hacerle frente a los problemas no solo lo relacionados con la competencia si no con el mismo departamento lo cual no lleva al tener bajo control el comportamiento de los empleados en relación a la estrategia de los recursos humanos.

Tener en cuenta el mantener y trabajar con el liderazgo del producto como lo son que innovaciones estamos trayendo al mercado, como es nuestra organización, que tan novedosos y atractivos son los productos y servicios que ofrecemos  y una vez teniendo en cuenta y en vista esos puntos ahora si determinar cuáles son los pasos a seguir para el reclutamiento y en su momento la integración y formación del personal que formará parte de la empresa, trabajando siempre de la mano con el cliente, ofreciéndoles una cercanía y confianza para que se sienta retribuido.

Una vez teniendo identificada la estrategia y que acciones debemos seguir tomando en cuenta siempre los objetivos finales, será delegar aquellas funciones que sean de forma prioritaria para realizar tales fines, sin dejar a un lado la importancia de los criterios que deben seguir dichas acciones así como la capacitación y aprovechar las aptitudes del personal, obviamente a través del personal del recursos humanos estableciendo las responsabilidades que a cada uno le corresponder y así determinar de manera clara y concisa las actuaciones que formarán parte integral del plan estratégico de la empresa.

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