Gestión de Riesgo Empresarial

Para comprender el tema un poco mejor vamos a comenzar explicando dos conceptos uno de ellos es los controles antifraudes

Por lo que

Los controles anti fraudes son mecanismos o procesos por los cuales se asegura, previene y detecta situaciones de riesgo, dando un aviso temprano sobre alguna situación irregular dentro de la empresa que puede requerir un análisis profundo, cabe recalcar que estos controles anti fraudes no son una garantía de que el fraude no ocurrirá.

Para la elaboración de estos controles antifraudes se debe tener en cuenta varios aspectos como:

• Tamaño de la entidad.
• Organización.
• Existencia e implementación de códigos de conducta y otras políticas.
• Naturaleza de los riesgos de negocio.
• Independencia de la administración.
• Asignación de responsabilidades y delegación de autoridad.
• Lo apropiado del número de personal.
• Adecuada administración de los recursos humanos.

Por otra parte también abarcare la

Definición de gestión de Riesgo Empresarial

La gestión de riesgos es implementada por la gerencia de la empresa, y se da ya que el riesgo es inherente a cualquier actividad realizada por la empresa y es así que las empresas deben gestionarlos para asumir riesgos calculados.

• Riesgo calculado: Conocer el peor escenario al que se puede encontrar la empresa con sus consecuencias, y aceptarlas como resultado posible, buscando  reducir la incertidumbre hasta un nivel aceptable

Entonces La gestión de riesgos empresarial es el proceso que utilizan las empresas para identificar y evaluar los riesgos. Además, permite la creación de un plan para disminuir o controlar no únicamente los riesgos, sino también el efecto que podrían tener en la empresa. 

La gestión de riesgos también  brinda a la empresa un aseguramiento razonable respecto del logro de los objetivos de la entidad ya que al ser un proceso estructurado, continuo y consistente hace uso de distintas herramientas como evaluación, medición, identificación o reporte de eventos que afectan las operaciones de la empresa.

CONCLUCIÓN:

La gestión de riesgos al ser el mecanismo que ayuda a las empresas a identificar y evaluar los riesgos permite la creación de un plan para disminuir o controlar no únicamente los riesgos, sino también el efecto que podrían tener en la empresa. Y a la par de esto la empresa poder implementar controles anti fraudes los cuales asegura, previene y detecta situaciones de riesgo a tiempo.

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