Gestion De La Innovacion

Gestión del proyecto de innovación

Una vez determinados los elementos característicos del proyecto, hay que proceder a la fijación

de objetivos y a la planificación, asignación de equipo de trabajo, determinación de recursos

y fecha de comienzo de la ejecución, teniendo en cuenta que la gestión debe ser integrada,

debiéndose estudiar seriamente qué iniciativas son preferentes a otras y qué objetivos concretos

convienen.

Para la asignación del equipo de trabajo debemos tener claro qué personas de la empresa deberían

integrarse. Tras la comprobación de la viabilidad de su implicación, hay que clarificar qué

conocimientos, experiencias, capacidades y habilidades deben tenerse en cuenta. En ocasiones,

como ya se ha mencionado, deberás recurrir a apoyos externos a la empresa.

El siguiente paso consiste en la presentación del proyecto al equipo de trabajo, definirles los

objetivos, aclarar las posibilidades financieras, explicar el motivo por el que forman parte del

equipo, qué se espera de ellos y designar quién va a ser el director del proyecto.

A continuación se trata de planificar, es decir, acordar las distintas fases en las que se llevará

a cabo el proyecto. Las fases deben ser realistas y acordes con los recursos disponibles en la empresa.

Lo habitual es confeccionar un cronograma asequible en el que se plasmen las distintas

fases y las asignaciones de tareas.

...