Gestión En Innovacion
Enviado por dinas_gta • 29 de Octubre de 2012 • 425 Palabras (2 Páginas) • 417 Visitas
Día a día el mundo se vuelve cada vez más pequeño en la medida que todos pueden estar conectados de cierta forma, fácilmente un colombiano puede tener amigos de Canadá, o un Chino puede hacer negocios en Brasil, sin tener que salir de su país, ya que la tecnología y la globalización a llevado a un mundo en búsqueda de unificación, factor importante de que este tipo de sociedad u organización mundial funcione definitivamente tiene que tener en cuenta la reacción al cambio, el tener la mente abierta a nuevas posibilidades y ser capaz de crear formas nuevas de adaptarse a los nuevos entornos y diferentes situaciones.
Tanto a nivel global como a nivel de empresas siempre se ha visto una reacción al cambio, siendo esto un factor limitante en el desarrollo de las organizaciones, los paradigmas mentales son y siempre han sido la piedra en el zapato del cambio, lo cual hace que las personas mantengan cierta resistencia y así mismo se frenen sus elementos en cierto modo como lo son la creatividad y la innovación, ya que no se busca ir mas allá cuando se esta en una esfera cómoda, donde encontramos que uno de los principales motivadores de la innovación son las situaciones difíciles que hacen que las personas busquen algo mas ya que su esfera se ha roto.
Podemos ver como otro factor importante es la inventiva la cual no se puede enseñar, aunque se puede aprender rompiendo la vida rutinaria, es decir, rompiendo con hacer siempre lo mismo o, quizá, simplemente, con hacer mas de lo mismo, esto significa que el mismo individuo que esta buscando la imaginación es quien debe bucear en su propia mente y trabajar en si mismo para desarrollar sus propias habilidades de pensamiento y personalidad.
El éxito esta en que los lideres sepan manejar las estrategias adecuadas para apoyar antes, durante y después del proceso para que sea un cambio efectivo y con motivación propia mas no impuesto, logrando metas en conjunto y así mismo una fidelización del talento humano, donde hay que tener en cuenta que la innovación en los negocios se consigue ahora prestando mucha atención a la investigación y desarrollo, o pueden ser desarrolladas por meras modificaciones realizadas en la practica del trabajo, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras maneras, la innovación no necesita en si, ser tecnológica, si no solucionar nuevas necesidades que van surgiendo en el camino y que en cierta medida pueden ser las mismas básicas que hemos tenido todas la vida, o simplemente crear nuevas necesidades.
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