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Gestion De La Innovacion


Enviado por   •  10 de Mayo de 2014  •  815 Palabras (4 Páginas)  •  180 Visitas

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LA INNOVACION: EJE PRINCIPAL DE LA COMPETITIVIDAD

En la actualidad, se viven tiempos de cambios intensos y complejos, que obligan a hacer de esos cambios un factor de crecimiento y desarrollo, ser participes de estos y estar a la vanguardia de nuevas oportunidades y de este modo ser competentes. Hoy la palabra competitividad se relaciona con el termino de tecnología, entre mayor tecnología la empresa tenga acceso, mayor va a hacer su competencia y por lo tanto su posicionamiento será no el perfecto pero si el ideal.

Para seguir con el desarrollo del escrito, se va a dejar en claro los conceptos que involucran este análisis.

La innovación, es el proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado. Es decir que innovar no es más que el proceso de gestionar y desarrollar algo nuevo o que no se conoce a partir del estudio metódico de una necesidad, ya sea personal, grupal u organizacional, para lograr una meta económica, con este análisis del concepto de innovación, las ideas se pueden enmarcar en el termino de mercado de ideas ya que, las ideas generadas en el proceso de innovación pueden venderse a un mercado especifico.

Es de tener en cuenta, que la innovación a pesar de ser considerada como uno de los factores básicos de desarrollo en países avanzados, la innovación no consiste únicamente en la incorporación de nuevas tecnologías, sino que va mas allá, debe ayudar a prever las necesidades de los mercados y a detectar los nuevos productos, procesos y servicios de mayor calidad. La innovación hace necesaria la reacción ante los cambios que impone el mercado globalizado.

Mientras que la competitividad, es la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Si bien estos términos van de la mano y se convierten en factores dependientes, ya que para ser competitivos se requiere de una gestión innovadora y de cambios.

La innovación se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. Más allá de ser una decisión de mercado, ha pasado a ser una necesidad para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. En un entorno competitivo, ser el primero en ofrecer productos que respondan a las necesidades de los consumidores, es importante, y para esto, gestionar la innovación de forma adecuada es crucial.

El perfil del consumidor ha cambiado, hoy en día está más informado y tiene otras necesidades que quiere que la industria satisfaga. Los productos deben responder a los requerimientos de un consumidor exigente y cada vez más preocupado por su salud y bienestar.

Adecuar los productos a las tendencias

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