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Gestion Empresarial


Enviado por   •  22 de Agosto de 2012  •  716 Palabras (3 Páginas)  •  342 Visitas

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1.1 HISTORIA Y DESARROLLO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

El desarrollo de la gestión empresarial comienza desde que la administración se le ha derivado varias ramas de innovación, gracias a la gran influencia que esta ha tenido.

Administración se ha venido basando desde años atrás como un claro ejemplo, desde los antiguos egipcios o los comerciantes sumerios, estos se basan en métodos organizativos de acuerdo a la iglesia y las antiguas milicias.

Las empresas eran guiadas en base a estos métodos sin importar si estas eran grandes o pequeñas, pero no se sentían obligadas hacerle frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.

Así poco a poco las innovaciones de la administración fueron creando extensiones base, tales como los números árabes y la aparición de la contabilidad, estas áreas ya mencionadas proporcionaron un mejor planteamiento y el control de la organización cuantitativamente.

Fue hasta el siglo XlX cuando se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administración pero de una manera científica así mismo apareció la revolución industrial.

1.2 HAMBITOS DEL DESARROLLO DE LA PROFESIÓN EN EL CONCEPTO SOCIAL

Para lograr un desarrollo social se debe tener en cuenta una iniciativa emprendedora ya que esto es muy necesario en el área de un gestor.

Como se menciona en varios artículos que ser emprendedor implica que se tenga la idea o iniciativa marcada de crear una empresa o compensar el trabajo de gestor en un área de actividad económica dentro de una empresa funcional.

Para desarrollar una buena gestión es necesario que se aprovechen todas aquellas oportunidades que existen y surgen gracias a la forma dinámica en la que la tecnología, economía y concepto social se han manejado hoy en día.

Para desarrollarse socialmente es lograr emprender, guiarse, aprovechar y explotar esas potencialidades base, con las que cuenta todo ser humano.

Hoy en día se cree que la economía está saturada y que ya no existen las grandes oportunidades pero en realidad las oportunidades vienen guiadas y dirigidas a los negocios convencionales.

Es decir que casi toda la actividad económica está en proceso de evolución la cual genera nuevas formas de llevarla a la práctica.

Sin duda hoy las empresas han credo un enfoque definido hacia las áreas de mas competencia, dando lugar a la ruptura de cadenas de valor añadido, generando infinidad de servicios.

Para lograr un sano desarrollo profesión-sociedad, un gestor debe relacionarse interpersonalmente y de inspirar confianza, así mismo debe ser capaz de captar estas actitudes hacia socios, proveedores, colaboradores, empleados y sin duda alguna con sus clientes.

1.3 LAS PRACTICAS

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