ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión Estratégica, cuestionario


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2015  •  Tarea  •  366 Palabras (2 Páginas)  •  200 Visitas

Página 1 de 2

[pic 1]

INSTITUTO TECNOLOGICO DE QUERETARO

Gestión Estratégica

[pic 2]

[pic 3]


  1. ¿Quién es el  gerente?

Ing. Iván Arias

  1. Hacer una evaluación de su calidad de líder. ¿da la impresión de que  es bueno  o malo?

El da la impresión de ser un buen líder ya que nos da el sentir de confianza, sinceridad, lealtad, impone conocimiento, y facilidad de palabra.

  1. La empresa  tiene una definición formal de misión

Si, tiene una misión y visión muy bien definida en todos sus empleados.

  1. ¿Cuándo elaboro por primera vez su misión y visión?

Se elaboro por primera vez en Francia  en 1885

  1. ¿Quién fue el  responsable que la elaboro?

Fue elaborada por los hermanos Andrei y Edward Michelin

  1. ¿Cuánto tiene de vigencia la misión?

La vigencia de las misiones en Michelin es de 7 a 10 años aproximadamente

  1. ¿Cuándo se modificó por última vez y porque?

La ultima actualización de la misión Michelin fue en 2013, por que debe estar enfocada a la realidad actual, esto es de acerdo al entorno socio-económico  que nos rodea para así reflejar la importancia la relación entre el medio ambiente y la sociedad.

  1. ¿Qué proceso  desarrolla para modificar su misión?

Se hace a nivel lideres (gerencial) los cuales se reúnen cada 3 años en Paris, para compartir ideas de cómo está el mundo y de ahí se desencadena el cómo se  ira modificado la misión

  1. ¿Cuál es el uso que se le da a la misión y visión?

Es como una guía para la organización, la cual se debe seguir para lograr los objetivos de la organización en el mundo y en la sociedad.  La cual se difunde en todos los niveles entre los empleados y así de alguna forma se evaluara el desempeño.

  1. Elementos que integran su filosofía organizacional.

Hay tres elementos principales

  • Tener un enfoque claro.
  • Los valores en los cuales se basaran las decisiones.
  • Son 5 los de la empresa respeto a personas, respeto al cliente, respeto a los accionistas, respeto al medio ambiente y  respeto a los hechos.
  • Que se enfocan en el negocio de las personas, esto es que las personas puedan llegar a dar lo mejor y puedan dar.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb) pdf (91 Kb) docx (25 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com