Gestión del talento humano en el contexto actual
Enviado por Jose Ramos • 26 de Febrero de 2023 • Tesis • 11.456 Palabras (46 Páginas) • 90 Visitas
República Bolivariana de Venezuela[pic 1]
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Dirección Nacional del Sistema de Estudios y Experiencias Acreditables (SEEA)
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Comunidad de Aprendizaje CALEB Educación Liberadora
Estado Lara
“Retos y Desafíos en la Reorganización Institucional”
Trabajo de investigación para optar al Título de:
Maestría en Ecología para el Desarrollo Humano
TRABAJO REALIZADO POR: Juanyuly del Carmen Inés Colmenarez Hernández C.I: V-12.704.381 | TUTORA: MSc. Herlinda Colmenares C.I: V-8.065.191 |
SEPTIEMBRE-2022
UNA GUÍA EN EL CAMINAR
UNA GUÍA EN EL CAMINAR 2
DEDICATORIA 4
AGRADECIMIENTOS 5
INTRODUCCION 6
NARRACIÓN DESDE MI EXPERIENCIA 8
QUE TENEMOS EN ESTRUCTURA DEL TALENTO HUMANO 9
RESILIENCIA EN TIEMPOS DE PANDEMIA 15
REINVENCIÓN DE LAS CONDICIONES LABORALES 16
NUEVOS HORIZONTES DEL TALENTO HUMANO 20
DESCOLONIZACIÓN DE LA INSTITUCIONALIDAD 22
EL DESAFÍO DE REORGANIZAR TRAS LO COMPLEJO 24
UN PRECEDENTE COMO APORTE A LA GESTIÓN MUNICIPAL. 28
UN RELATO DEMOSTRADO DESDE LO PRÁCTICO 32
ANÁLISIS CRITICO PERSONAL 37
PRÁCTICA TRANSFORMADORA, PLAN MACRO DE REORGANIZACIÓN PARA LA CREACION DE INSTRUMENTOS PARA LA ADMINISTRACCION DEL PERSONAL. 38
CUALES INSTRUMENTOS SE REQUIERE PARA UN ÓPTIMO FUNCIONAMIENTO 39
QUE TIEMPO NOS TOMARÍA SU EJECUCIÓN 45
FACTIBILIDAD DE EJECUCION. 46
FORTALECIMIENTO MORAL, DEL TALENTO HUMANO. 46
EN LA PERMANENTE BUSQUEDA CREADORA 47
RECOMENDACIONES 49
CONCEPTOS QUE ME APASIONAN, EN MI VIVENCIA EN EL TALENTO HUMANO. 51
BASES LEGALES DESTACADAS 55
AUTORES QUE ME IDENTIFICAN EN ESTA INVESTIGACION 59
A MANERA ANTICIPADA, CONCLUSIÓN 60
DEDICATORIA
A mí querida madre Judith Hernández.
A mis amados hijos Fernando Andrés Vásquez y Luis Fernando Vásquez que son mis motores para seguir creciendo como profesional y persona
A mi hermano Marcos José.
A mis amigos más cercanos a todos ellos por el cariño, estimulo que me brindaron y contribuyeron de una u otra forma para que culminara mi carrera.
A mi pareja que me apoyo a cada momento y me impulsaba en seguir adelante.
Dedico este trabajo, con inmenso amor y cariño, a todos ellos.
El éxito forma parte de aquel que lucha por conseguirlo, sentimos que es necesario dar “GRACIAS” al esfuerzo individual y al apoyo incentivo de aquellas personas que fueron constantes en esta hermosa y extraordinaria experiencia del camino de los estudios abiertos y experiencias acreditables de la Universidad Simón Rodríguez (UNESR).
AGRADECIMIENTOS
Ante todo agradecer a mi DIOS por permitirme tener mucha salud para poder tener esta experiencia y poderla cumplir.
Agradezco a mi tutora de la Comunidad de Aprendizaje CALEB- Educación Liberadora, por haberme brindado todo el apoyo incondicional para que pudiera cumplir con esta meta.
A mi Jefe Abg. Magister Miguel A. Piñero por haberme brindado su apoyo y permitirme desarrollar mí propuesta desde estos espacios de desarrollo laboral, donde me he formado desde la práctica.
A mi amiga Daileth Blanco por su apoyo incondicional y darme a conocer esta nueva forma de estudio
A mi amigo Ramón García gracias por sus orientaciones y palabras de aliento y animo durante este trayecto sin importar hora siempre había una orientación mil gracias.
A mis compañeros (as) Ingrid Heredia, Ericka Guerrero por compartir ideas, consejos son parte de este logro.
“La educación no cambia al mundo: cambia a las personas que van a cambiar el mundo.”
Paulo Freire
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL CONTEXTO ACTUAL
El presente estudio lo planteo como requisito para optar al título de Magister en Ecología para el Desarrollo Humano, talento humano, mediante el programa de estudios abiertos y experiencias acreditables de la universidad nacional experimental Simón Rodríguez, el presente tiene por título “Retos y Desafíos en la Reorganización Institucional”, estudio que realizo debido al conocimiento y vivencia dentro de la dirección de recursos humanos en la alcaldía del municipio Palavecino durante 17 años y he notado durante ese transitar el problema de falta de organización en lo referente a la administración del talento humano en general por lo que como funcionaría he visto la necesidad que existe de realizar un plan macro de reorganización o reingeniería como algunos investigadores del talento humano la denominan, estudio que nos permitirá conocer a fondo la situación actual que en materia de evaluación del desempeño se tiene dentro de la alcaldía, por ser esta una actividad de gran importancia para brindar la eficiencia, eficacia y transparencia de la institución y del trabajador respectivamente.
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