Globalización en la General Electric
Enviado por wenndymvs • 18 de Febrero de 2015 • 338 Palabras (2 Páginas) • 310 Visitas
Globalización en la General Electric.
1 ¿ Por que razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero ?
R= La primordial estrategia fue es la número 1 o 2 en todos los sectores que participaba , que para lograr esto implemento una oportunista y agresiva estrategia de inversión extranjera directa. Que aprovechaba las crisis económicas de los países y así lograr tener empresas en los países que deseaba.
¿Qué oportunidades esta tratando de explotar?
La oportunidad de comprar barato compañías en crisis y así hacer que su empresa siga fortaleciéndose.
2 Porque GE trata de cambiar algunas de las oficinas principales de sus negocios globales al extranjero?
R= Por que quiere estar mas cerca de sus clientes y quieren hacer todos aquellos productos que necesita la localidad .
¿ Como podría beneficiar dicha mudanza a la compañía?
R= Aumentando las ventas de sus productos , el atraer nuevos clientes y lograr tener buen entendimiento con ellos para poder cumplir sus necesidades.
¿Benefician estos cambios a estados unidos?
R= Si por que esta empresa es americana , que se hace mucho mas fuerte por las empresas que tiene en distintos países.
3¿ Cual es el objetivo detrás de ese intento de “internacionalizar” los niveles gerenciales mas altos de GE ?
R= Que los administradores de diversos países que solían ser expatriados estadounidenses que provengan de los lugares en donde trabajaban ,porque tenían un acento extranjero. ya que es difícil que un americano logre en poco tiempo el conocimiento de una lengua y la cultura que se necesita en donde esta trabajando.
¿Qué significa internacionalizar estos niveles?
R= que los gerentes de GE , aprovechen el capital humano de los diferentes países .
4¿ Qué dice el ejemplo de la GE con respecto a la naturaleza de los negocios verdaderamente globales.?
R= Que GE se puede decir que es una empresa internacional por el echo de tener clientes , proveedores o muchos locales en diferentes países , pero le falta tener la cultura del país en donde está situada dicha empresa .
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