Globalización en la General Electric.

Globalización en la General Electric

Preguntas para analizar el caso

1.  ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero?

Para GE su estrategia principal  es ser el número 1 o 2 en todos los sectores en los que tiene participación.  Para lograr este objetivo utilizó una agresiva y acertada estrategia de inversión extranjera, aprovechando las crisis económicas GE adquirió empresas de América Latina, Europa y Asia con esto efectivamente las ventas internacionales aumentaron.

• ¿Qué oportunidades está tratando de explotar?

 La oportunidad principal es comprar a un menor precio compañías en países en crisis, ya que eventualmente tanto las compañías y los países se recuperan y GE aumenta sus recursos, tecnología y capital humano logrando el fortalecimiento de la compañía.

2.  ¿Por qué GE trata de cambiar algunas de las oficinas principales de sus negocios globales al extranjero?

El objetivo principal de GE es estar cerca de sus clientes además de aprovechar el crecimiento de los países en proceso de desarrollo en el cual tiene participación, también generar nuevos clientes logrando el incremento de las ventas mediante la fabricación de productos de acuerdo a las necesidades locales de sus clientes;  otra opción es mejorar y crear lazos con el gobierno y empresas locales.

• ¿Cómo podría beneficiar dicha mudanza a la compañía?

La beneficiaría con incremento de ventas y lazos gubernamentales fortalecidos. Con gran importancia en el incremento de sus clientes, fortaleciendo su satisfacción debido a que podrá entender y compensar mejor sus necesidades.

• ¿Benefician estos cambios a Estados Unidos?

Sí, porque al ser GE una empresa principalmente estadounidense, este tipo de inversión y mudanza logra que la participación internacional de la empresa aumente. Incrementando ventas y recursos.

3. ¿Cuál es el objetivo detrás de ese intento de "internacionalizar" los niveles gerenciales más altos de GE?

Que los Gerentes de GE vengan de los lugares de donde trabajan, es decir que sean locales en vez de ser Americanos, esto logra disminuir tiempos de capacitación a los directivos Estadounidenses ya que al ser directivos locales no tienen que aprender lenguaje ni cultura, además de mejorar la imagen ante el gobierno debido a que aumenta el empleo en los países donde la empresa tiene la participación  y de una forma también se llega mejor al cliente debido a que  un directivo local conoce mejor las necesidades de su país.

• ¿Qué significa "internacionalizar" esos niveles?

Es una forma de aprovechar el recurso o capital humano del país donde se encuentra ubicada la compañía generando más beneficio para la empresa.

4-  ¿Qué le dice el ejemplo de la GE con respecto a la naturaleza de los negocios verdaderamente globales?

Que una empresa que considere globalizarse debe de tener en cuenta que la internacionalización de  la empresa no solo se logra comprando una compañía en otro o haciendo inversión extranjera,  se logra con varios factores entre ellos abrir sus puertas al conocimiento e investigación pero sobre todo a la cultura, esto permite una mejor relación con sus clientes.

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