Caso General Electric

• CASO GENERAL ELECTRIC

  78532LOGO_ISIL.gif PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SESION 4 TAREA INDIVIDUAL EN CLASE Alumna: Ana Lucia Taipe Marcas CASO GENERAL ELECTRIC Acceda a los siguientes videos y lea el artículo. Analice, tome nota y responda las preguntas Thomas Alva Edison fue un empresario y un prolífico inventor, considerado el inventor más importante de Estados

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  xangiex2602CASO GENERAL ELECTRIC 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de General Electric? • El principal factor de éxito reside en la capacidad de GE de entender al mercado y los procesos de compra empresariales, es decir, GE se pone en el lugar de sus clientes empresariales. • Otro

• Caso General Electric

  pedro.flmPlaneación Estratégica Caso “General Electric” Universidad Anáhuac México Norte Planeación Estratégica Caso “General Electric” Prof. José Andrés Villalpando 08 de Octubre del 2015 1. Hechos: * General Electric es una de las empresas más conocidas y reconocidas a nivel global en el último siglo, además de ser considerada como uno

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  Liliana Díaz UscamaytaLOGO_ISIL.gif PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SESION 4 TAREA INDIVIDUAL EN CLASE CASO GENERAL ELECTRIC Acceda a los siguientes videos y lea el artículo. Analice, tome nota y responda las preguntas Thomas Alva Edison fue un empresario y un prolífico inventor, considerado el inventor más importante de Estados Unidos.​​​ Edison es el fundador

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  Carlos SolanoAsignatura Datos del alumno Grupo Fecha Dirección Estratégica Apellidos: 16/05/2021 Nombre: 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de General Electric (GE)? Consideramos tres niveles en la estrategia utilizada por GE: * Corporativo: Busca que por medio de estrategias de negocio e inversión adecuada de recursos se logre un

• Caso General electric

  Rufino QuimiDescripción del caso: Jeffrey R. Immelt, Director General y Presidente de GE durante más de 15 años, a partir de su experiencia, comparte las claves para liderar una organización gigante durante momentos de cambios enormes. Se trata de una actividad grupal. Tras la lectura y análisis del artículo de Jeffrey

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  Denis ValenciaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Grupo 5 - Equipo 7 Apellidos: Morán Carranza 25/04/2022 Nombre: Cindy Anahi Alumnos: Carrera Rosales Johnny Javier Ludeña Tinoco Miguel Orlando Romero Galarza Carlos Armando Valencia Cantos Danis Daniel Artículo: Liderar la transformación 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE?

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  Ana Belen VargasAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Martínez Tapia 13/12/2021 Nombre: Edison Equipo 5: * Delgado Vélez Denisse Rafaela; * Martínez Tapia Edison Javier; * Quintero Bravo Mayra Gissela; * Vargas Albán Ana Belen. Caso práctico grupal: Artículo: Liderar la transformación 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles

• Caso General Electric

  kramirez565Caso General Electric 1. Mientras la mayoría de organizaciones tienen la dificultad de producir candidatos de calidad para la sucesión de la gerencia general, ¿cómo GE ha podido tener un superávit de talento? ¿Qué filosofía, políticas y prácticas han hecho de GE la “fabrica de talento” que Fortune menciona? Mi

• Caso General Electric

  Antonio AjvixUniversidad Mariano Gálvez de Guatemala Resultado de imagen para umg Postgrado en Administración de Negocios Curso: Competencias Gerenciales Lic. Elder Guerra Sección: “A” Caso: General Electric Zabdy Eunice Cifuentes Par 3290-14-1748 Josué Gamaliel Bravo Tomas 3290-05-14709 José Antonio Ajvix Rizzo 3290-08-12757 GUATEMALA, 23 DE ENERO 2019 Caso General Electric Preguntas:

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  stephanych93Fundada en 1878 por Thomas Edison, G.E. paso de ser en sus comienzos una empresa centrada enla generación, distribución y utilización de energía eléctrica, a convertirse, cien años después, enuna de las empresas industriales diversificadas lideres del mundo.Durante mucho tiempo considerada una empresa líder en las practicas de gestiónnorteamericanas, GE

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  evapompeuLa Reestructuración que acomete J.Welch se realiza en 4 etapas bien diferenciadas: ETAPA: 1981-1985: Adelgazar la estructura de la compañía. ETAPA: 1985- 1990 Acometer el Cambio Cultural de la Compañía Software -Iniciativa “Work Out”: cultura de pequeña empresa donde todo el mundo se sintiese comprometido y tuviese voz. ETAPA :

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  calquindoNegocios Internacionales Caso: General Electric Preguntas: 1) ¿Cuál es la base de la ventaja comparativa de Ecuador en la producción de rosas? La ventaja comparativa de Ecuador: Una de las principales ventajas es la mano de obra barata: Logra que personas trabajen por menos dinero y puedan lograr un producto

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  karmenaraztuohn Francis "Jack" Welch Jr. nació en Peabody, Massachusetts, el 19 de noviembre de 1935, empresario y escritor estadounidense. Fue elegido Ejecutivo del siglo XX. Entró a trabajar en la General Electric Company en 1960 y en 1981 pasó a ser el octavo director general de la empresa. Durante su

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  angelita_aqpCaso: Globalización de General Electric General Electric, actualmente es el mayor conglomerado industrial de Estados Unidos, produce un amplio abanico de bienes y servicios, desde equipo médico, generadores eléctricos, motores de avión y electrodomésticos para el hogar, hasta servicios financieros e incluso transmisión televisiva (GE es dueño de la NBC,

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  rabito_dnPreguntas 1. Enumera y explica de forma síntetica las principales iniciativas estratégicas de Jack Welch, sus Objetivos y qué problemas solucionan y que proyectos se deribarón. a) Work-Out Un paso dramático para conseguir el cambio cultural en GE fue “Work-out”. Éste es una aproximación a discutir y solucionar los problemas

• Caso General Electric

  albertoarmsCase 1: Globalization at General Electric 1) Why GE has invested so aggressively in their expansion abroad? What opportunity is trying to explore? General Electric is a conglomerate that produces many goods and services so they know about international commerce, this is the reason why their principal goal is to

• Caso General Electric

  2die4GENERAL ELECTRIC ¿Cuál es la razón Social Y Jurídica del caso y clasifique a la General Electric en cada una de las clasificaciones expuestas en clase? La empresa presenta lo siguiente: Su razón social : General Electric Su razón Jurídica : Sociedad Anónima la : (S. A) Por otra parte,

• Caso General Electric

  Claudia0051- ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar? R= GE tomó ventajas en las crisis que se dio en México, Asia y Europa 2- ¿Por qué GE trata de cambiar algunas de las oficinas principales de sus

• CASO GENERAL ELECTRIC.

  elmanesjuanCASO GENERAL ELECTRIC 1. En qué consistió la llamada Fase 1 del proceso de cambio organizacional sufrido por GE en la década del 80 y cuáles fueron sus principales consecuencias? La fase 1 del proceso de cambio organizacional fue la reestructuración, proceso que tardó 5 años en desarrollarse donde las

• Caso General Electric .

  Marco Campos BolañosTable of Contents Resumen del Caso: 3 Identificación del Problema Principal previo al Caso 3 Mientras la mayoría de organizaciones tienen la dificultad de producir candidatos de calidad para la sucesión de la gerencia general, ¿cómo GE ha podido tener un superávit de talento? ¿Qué filosofía, políticas y prácticas han

• Caso GENERAL ELECTRIC.1878

  jairopalUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS SAN PEDRO SULA NOMBRE DEL CATEDRATICO: LIC. YOHANA MARINCLER MEJIA NOMBRE DE LOS INTEGRANTES: JESSY NINOSKA PONCE 201510011267 BAYRON DANILO PEREZ 200711120041 IVIS JUVILETH MARADIAGA 201520010207 SINDY MARIELA PEÑA 201010230019 ASIGNATURA ADMINISTRACION II FECHA DE ENTREGA 07-03-2016 LUGAR SAN PEDRO SULA HORARIOS DOMINGOS 11:00 AM/2:00 PM

• Caso Practico General Electric

  d19slayunCONTENIDO Antecedentes 4 1878 5 1879 5 1879 5 1880 6 1882 6 1890 6 1892 7 1895 7 1896 7 1900 7 1900 8 1902 8 1903 8 Los avances históricos 8 • 1905 8 1905 9 1906 9 1908 9 1909 10 1910 10 1912 10 1912 11

• Caso practico General Electric

  leninegrito¿Cuál es la Influencia de la innovación, y no solo tecnológica, en la estrategia de GE? Concrétalo con ejemplos. General Electric trabajo en varias aristas con la finalidad de ser una empresa de innovación y pionera en el mercado, a continuación, vamos a detallar algunos aspectos de innovación de la

• Resolucion caso General Electric

  ERNY MAMERTO CUQUE LOPEZ1. ¿Qué dificultades tuvo Immelt al asumir el rol de CEO en 2001? El viernes siete de septiembre recibe las riendas de la empresa GE y a cuatro días se estrellan dos aviones en las torres World Trade Center, la burbuja del internet que trajo consigo recesiones y riesgo geopolítico.

• Caso WACC de General Electric -GE

  VALOTELYUniversidad de El Salvador Maestría en Administración Financiera Universidad de El Salvador | Grupo No 4 Caso WACC de General Electric -GE ________________ Contenido Informe Ejecutivo 1 Análisis de Costo de Capital 1 Antecedentes 1 Mercado 1 Situación Actual de la compañía 1 Estructura de Capital Actual 2 Descripción del

• Caso Práctico 1 General Electric

  Andrea SkinnerPresentación Caso Práctico 1 General Electric GE Cristina Parada Girón Cristian de Oro Lajud Diego Hernando Laura Andrea Skinner Suárez Grupo 77, Equipo 8. Diciembre 2021. Universidad Internacional de la Rioja UNIR Maestría en Administración de Empresas Dirección Estratégica 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Estrategia

• Analisis de Caso General Electric

  zubiaur99Análisis de Caso 1. Análisis de los Hechos. A finales de 1999 General Electric reporto los mejores resultados en su historia, superando los indicadores de 1997, superándolo por un 14% en comparación a ese año. Todo esto gracias a la los cambio implementados por el entonces director Jack Welch de

• CASOS DE ESTUDIO GENERAL ELECTRIC

  DPALOMINOCASOS DE ESTUDIO Busque información sobre casos de estudio de buenas y malas decisiones tomadas por grandes compañías y como estas han determinado el éxito y el fracaso de las mismas. Seleccione cuatro de ellas y analice la toma de decisiones de acuerdo a los criterios indicados en el texto.

• Alicia Guerrero Caso General Electric

  aliciakatheryneAlicia Guerrero Caso General Electric 1 ¿Por qué razón GE ha invertido tanto en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar? Porque tiene recursos para satisfacer las necesidades de los mercados internacionales y a lo largo de su trayectoria ha logrado gran cantidad de ganancias en

• CASO MAQUINAS DE TALENTO GENERAL ELECTRIC

  everlincabezas1. Muchas empresas tienen dificultades a la hora de encontrar buenos candidatos para el cargo de director general. ¿Cómo ha sido General Electric capaz de crear un excedente, convirtiéndose así en una “fábrica de directores generales”, según palabras de un observador? Esta cuestión la abordaré dentro del clásico esquema “fines/medios”.

• Gestión de mercadeo: Caso General Electric

  MaryKing240Gestión de Mercadeo Caso 7: General Electric (GE) Noticia Grupo 3: Nancy Sánchez Carranza – B05822 Jose Miguel Víquez Núñez – B17295 Saúl Gómez Campos – A72750 Harry Ureña Bolaños – B47130 Mariana Reyes Cerdas – B25509 Prof. Maribel Varela Fallas 2015 Antecedentes de la empresa Coca-Cola La empresa General

• Resolución de caso: Matriz General Electric

  natalie2196RESOLUCIÓN DE CASO: Matriz General Electric Cuando hacemos referencia a las unidades de negocio se puede concluir que para las cuatro es necesario realizar una inversión ya que se encuentran en un mercado de constante crecimiento e innovación. Principalmente las inversiones se deberian de ver dirigidas a implementacion de tecnologia

• Caso: La transformación de General Electric

  Eduardo Salinas Liendohttp://image.slidesharecdn.com/ob-150830133046-lva1-app6892/95/general-electric-jack-welch-and-jeffrey-immelt-ceo-succession-organizational-behavior-5-638.jpg?cb=1440943498 ________________ http://logodatabases.com/wp-content/uploads/2012/03/ge-logo-black.gif ANALISIS DEL CASO: 1. ¿Qué tan difícil fue el reto que encontró Jack Welch en 1981? Hay dos factores, los cuales fueron los verdaderos retos que Welch tuvo que enfrentar cuando se convirtió el CEO de General Electrics, en 1981. El primer factor fue ser el antecesor

• Caso final Globalización en la General Electric

  Javier AlejandroCaso final Globalización en la General Electric 1. ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar? Su principal objetivo es estar en la cima de ventas en cada país. Lo mejor para lograrlo fue una agresiva y oportunista

• Caso: Transformación Digital de General Electric

  Alexandra_Zumbamarca_pos Logo_OBS_fondo_transparente Actividad Evaluable Programa: MTDDN Módulo: Liderazgo y Gestión del cambio Caso: Transformación Digital de General Electric Presentación Este caso práctico está basado en las reflexiones que el ex-CEO de General Electric Jeff Immelt comparte en un artículo titulado “INSIDE GE’S TRANSFORMATION” publicado en la edición de septiembre -

• Caso: Transformación Digital de General Electric

  RoberthmerlinoCaso: Transformación Digital de General Electric Preguntas 1. ¿Cuáles son los motivos que impulsan la necesidad de realizar una Transformación Digital de la organización? Los motivos que impulsaron una transformación digital en GE fueron los siguientes: * Cambios tecnológicos, politos, económicos, en el mundo desde el año 2001 al 2017

• Caso General Electric: Prácticas de gestión humana

  orion456Caso General Electric: Prácticas de gestión humana La Gestión humana ha venido avanzando en la misma medida en que lo ha hecho la tecnología y el conocimiento en el actual proceso de globalización, es por esto que los recursos humanos se encuentran enmarcados en un esfuerzo colectivo para entrelazarse con

• “CASO GENERAL ELECTRIC: ESTRATEGIA ECOIMAGINACIÓN”

  Martin SosaUNIVERSIDAD LASALLE Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente “NEGOCIOS INTERNACIONALES” TAREA “CASO GENERAL ELECTRIC: ESTRATEGIA ECOIMAGINACIÓN” INTEGRANTES: GUILBERT LÉA NICOLAS FÉLIX IVAN ROJAS OLVERA ABRAHAM SOSA HERNANDEZ MARTIN ALBERTO RAMI TRIKI MAESTRO: ERDOZÁIN RIVERA JUAN CARLOS Logotipo Descripción generada automáticamente CIUDAD DE MEXICO 11 DE FEBRERO 2022 1.

• Caso Empresarial. La transformación de General Electric

  Christian ColinC:\Users\mayela\Pictures\Universidad_Panamericana_logo.png Universidad Panamericana Estrategia de Negocio Cristian Colín Chavero 0230322 La transformación de General Electric en dos décadas: El liderazgo de Jack Welch A continuación se darán las conclusiones de las diversas preguntas planteadas: ¿Qué desafío enfrentó Welch en 1981? ¿Con qué eficacia se hizo cargo? Enfrenta una problemática de

• CASO GENERAL ELECTRIC LIDERAZGO DE JACK WELCK Y JEFF IMMELT

  donis.95http://1.bp.blogspot.com/-RKXxUanfahA/T3Nql6a-LoI/AAAAAAAAAAc/R65pwVLDUKo/s1600/264369_219123018127771_203361053037301_651659_3124595_n.jpg UNIVERSIDAD EVANGELICA NUEVO MILENIO UCENM Catedrática: Lic. Genny Torres. Asignatura: Métodos Cuantitativos. Estudiante: Bianca Elizabeth Trejo Donis Cuenta: 117290093 Lugar y fecha: la esperanza Intibucá 14 de agosto del año 2018. CASO GENERAL ELECTRIC LIDERAZGO DE JACK WELCK Y JEFF IMMELT Jack Welck nacido en Massachusetts, estados unidos nacido

• DESARROLLO DE CASO: EVALUANDO EL DESEMPEÑO EN GENERAL ELECTRIC

  Gera SalirrosasPrograma de Alta Especialización – PAE en Gestión Avanzada en Recursos Humanos CURSO CULTURA, CLIMA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL PROFESOR OMAR GUEVARA MONTESINOS TITULO DESARROLLO DE CASO: EVALUANDO EL DESEMPEÑO EN GENERAL ELECTRIC El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de ESAN por Rubby Ignacio Pajares Hernández

• ANALISIS Y SINTESIS El caso relata las transiciones de la empresa GENERAL ELECTRIC

  yalavureJACK WELCH 1. ANALISIS Y SINTESIS El caso relata las transiciones de la empresa GENERAL ELECTRIC desde que asume el cargo de Presidente Jack Welch hasta que deja el mismo durante 2 décadas. En el caso se presentan las siguientes etapas: PRIMERA FASE * 1°, 2° Arreglar, vender o cerrar,

• ¿Qué Haría Usted Si Fuera El Que Toma Las Decisiones En El Caso De General Electric?

  brenda.olivaLa jubilación de Jack Welch de la empresa de General Electric impactará levemente, pues su labor dentro de ella fue acertada ya que reforzó estratégicamente las estructuras económicas de la empresa y lo que es más importante, elaboró un plan estratégico de mejoras en la actitud y capacidad del personal