Glosario Relacionado A La Auditoría
Enviado por josephmo • 9 de Marzo de 2014 • 3.065 Palabras (13 Páginas) • 271 Visitas
“A”
Acuerdo: Es la solución simultánea de los problemas de las partes en la negociación.
Amortización: Depreciación del valor de un bien como consecuencia del paso del tiempo y su uso.
Apalancamiento: Grado de endeudamiento. En inglés Leverage. Cuando los beneficios obtenidos por una inversión son mayores al costo del endeudamiento para realizarla.
Apoderado: Persona autorizada a firmar ciertos documentos en nombre de otra persona física o jurídica en función del poder otorgado.
Accionista: Titular de una o más acciones, lo que le da la condición de Socio de una empresa adquiriendo determinados derechos.
“B”
Balanza básica: En la balanza de pagos, balance neto de la cuenta corriente y de la cuenta de capitales.
Balanza de pagos: Estado de cuentas que abarca todas las transacciones económicas entre un país y el resto del mundo durante cierto período. La balanza de pagos comprende la balanza en cuenta corriente, que indica la situación del comercio exterior de mercancías y servicios (que comprende los ingresos en concepto de inversiones) y la cuenta de capital, que indica situación de las inversiones directas y de cartera y los flujos de capital generales.
Balanza comercial: Balance entre las importaciones y exportaciones de bienes de un país y su balanza de pagos global.
Bajo control aduanero: Término aplicado las mercancías admitidas provisionalmente en un país sin abonar aranceles, sea para ser almacenadas en un depósito de aduanas o para ser transferidas a otro punto en el que se abonarán los derechos.
“C”
Código de Ética: Declaración formal de las prioridades éticas de una empresa u organización.
Consorcio de Exportación: Entidad creada a través de un acuerdo de cooperación con el objeto de promover la exportación de los productos o servicios de las empresas participantes.
Control de Gestión: Actividad de apoyo a la dirección que consiste en recopilar, procesar y presentar información relevante para la toma de decisiones. El control de gestión está basado tradicionalmente en instrumentos de tipo contable-financiero, pero contempla cada vez más información de índole no financiera.
Control de Rendimiento: Mecanismo de control que consiste en fijar metas para los subordinados, expresadas con los criterios objetivos, y en determinar el desempeño y la capacidad de los subordinados para alcanzar dichas metas.
Cooperación Empresarial: Cuando dos o más empresas independientes comparten capacidades, conocimientos o recursos para mejorar su posición en el mercado y reforzar sus ventajas competitivas, siempre que no lleguen a fusionarse.
“D”
Demanda: En términos económicos, demanda se define como la cantidad de bienes y servicios que los consumidores están dispuestos a adquirir bajo condiciones determinadas de tiempo y precio.
Desviaciones: Diferencia entre el valor real de una variable y su valor objetivo establecido.
Dirección por objetivos: Sistema de trabajo basado en la evaluación del rendimiento en base a los objetivos y metas establecidas entre trabajadores y supervisores.
Diversificación: Dirección de desarrollo que puede tomar una organización a partir de su mercado y de los productos actuales. Se distingue entre diversificación relacionada y no relacionada.
“E”
Estados de origen y aplicación de fondos: Informe que compara el patrimonio entre dos ejercicios contables, con el objetivo de identificar las fuentes de recursos financieros obtenidos en un ciclo de explotación y la forma en que éstos han sido aplicados.
Estrategia comercial: Abarca el análisis y selección de mercados, la definición de objetivos comerciales y la combinación de instrumentos de marketing (producto, precio, distribución y promoción).
Estrategia corporativa: Plan de acción que define el ámbito de la empresa en base al sectores y mercado en el que compite.
Estructura de capital: Combinación de los medios empleados para el financiamiento de las inversiones. La estructura de capital se refleja en el pasivo, y debe distinguir entre capitales fijos o permanentes, y capitales circulantes o con vencimientos a corto plazo.
Estudio de mercado: Es el estudio de la demanda y oferta de uno o varios productos, con el propósito de establecer los volúmenes con que podría participar el proyecto; así como el análisis de sus características, precios, comercialización y otros aspectos de dichos productos.
“F”
Factor crítico de éxito: Son los objetivos que necesariamente se deben alcanzar para cumplir las líneas estratégicas del emprendimiento.
Financiamiento necesario: Son los fondos necesarios en una empresa para poder desarrollar su actividad.
Flujo de caja: Entradas y salidas de caja que se producen dentro de una organización en un período determinado. Liquidez (en inglés: cash flow).
Flujos de fondos: Representan los ingresos y egresos reales de dinero que ocurren durante un tiempo.
Factores de producción: Elementos que determinan la producción de bienes y servicios de un país. Se trata de la tierra, la mano de obra, el capital y la empresa. La disponibilidad y la eficiencia del uso de estos factores influencian el crecimiento económico de un país.
“G”
Gastos de pre inversión: Lo constituyen los gastos previos a la ejecución de un proyecto por concepto de elaboración de estudios de prefactibilidad y factibilidad, directamente vinculados con dicho proyecto.
Gastos de puesta en marcha: Aquellos gastos en que se incurre previo al inicio de operaciones comerciales de una planta, a fin de realizar pruebas de producción para hacer los ajustes correspondientes, así como los de entrenamiento de personal y otros.
Gastos de venta: Son gastos en que se incurre para hacer llegar los productos al consumidor o distribuidor. Estos gastos son: sueldos y salarios, prestaciones y otros recargos, comisiones, viáticos, transporte y flete, combustible y lubricantes, depreciaciones, publicidad, amortización, gastos de promoción y empaque, todos ellos relacionados con las ventas.
Garantía: Es el respaldo que las instituciones financieras exigen para asegurarse el repago del préstamo.
Gestión de operaciones: Área de gestión empresarial que coordina todas aquellas actividades que se llevan a cabo en el flujo físico de productos y materiales, desde el proveedor hasta el cliente.
“H”
Hiperinflación: Inflación
...