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Guía empresarial.


Enviado por   •  14 de Abril de 2016  •  Resumen  •  7.561 Palabras (31 Páginas)  •  497 Visitas

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Guía Empresarial

Partícipe involuntaria del nacimiento de la era de la información. La Generación Actual

Cambio que implica una transformación profunda tanto individual como del entorno que rodea, la creación de un ambiente idóneo para establecer y desarrollar la cultura empresarial universitaria.  Globalización

Manifiestan la falta de oportunidades: Los Medios Masivos De Comunicación

¿Por qué los empleadores ofrecen un contrato de tiempo definido?  
Con la finalidad de no generar antigüedad, ni dar prestaciones, por ejemplo la jubilación activa.

Como se llegara al éxito. Con una buena  preparación académica, trabajo arduo y constante y estar dispuesto a ser emprendedor universitario.    

Proceso de crear nueva riqueza, enfatizando que esta puede ser de diversa índole, ya que no solo se podría hablar del aspecto económico como sinónimo de riqueza, sino también de conocimientos, habilidades y procesos.  Emprendedurismo

Define al emprendedurismo como las actividades de un individuo o un grupo dirigidas a iniciar actividades económicas en el sector formal bajo una forma legal de negocio.  Kappler (2007)

El autor basa su concepto en el marco legal y formal para ser tomados en cuenta por toda persona emprendedora y el estudiante universitario no debe quedar al margen de cumplir este concepto. Kappler (2007)

Define el emprendedurismo como la capacidad de las personas para crear nuevas empresas  u organizaciones económicas sociales. Cuéllar 2006

Producto final de la asignatura formadora de emprendedores universitarios. Base Para El Desarrollo Del Plan De Negocios

Creación de empresas con un valor agregado derivado de la innovación de productos, procesos y servicios. Emprender

Donde se debe promover la cultura emprendedora.  En la educación escolarizada

Donde inicia la cultura emprendedora.  
Desde el nivel medio superior y en cada especialidad técnica que se imparte junto con el bachillerato en las universidades.

Está en la inteligencia creativa de todos sus ciudadanos (Aprender a Emprender).  La riqueza de una nación

Cambia debido a la globalización y el uso de nuevas y mejores  tecnologías aplicadas en el desarrollo económico. La situación social y económica

La podemos lograr con la actitud de las personas, que emprenden un cambio en su vida, lograr una actitud emprendedora  siendo libre, teniendo el derecho de elegir, siendo creador de ideas  y sobre todo estar dispuesto a aprender tanto de sus triunfos, como de sus errores.  
La cultura emprendedora

Desde muy temprana edad desarrollada sus habilidades emprendedoras e inicia con labores de venta, y las va incrementando conforme va tomando la madurez hasta consolidarse en una empresa de éxito (Actitud Emprendedora Nata).  El Naciente

Emprendedora con más de 3 años y con  pago de salarios (Solventa los sueldos de sus empleados).  El establecido

Líder que se impone, autoritario, no comparte ni toma opiniones, conducta dominante, dictador.  Emprendedor  autócrata

Emprendedor que fue Steve Jobs  de Apple computers (1975).  
Autócrata, los empleados lo llamaban majestad, su filosofía “A mi modo o a la calle”.

Líder con ángel, le cae bien a la gente, optimista, contagioso y transmite gran  motivación a sus subordinados que están seguros de sí mismos, trabajan más horas y le dan significado a su trabajo, sabe a dónde va y puede que la  lleve a la acción.  El carismático

Tipo de emprendedor Fred Smith de la compañía Federal Express, que inicio a los 16 años con la Entrega de Paquetería Nocturna.  Carismático

Líder enfocado a mercados, positivo, resuelto a ganar y derrotar a la competencia.  Competitivo

Líder Tomas Monaghan de 23 años, compañía domino´s pizza, si no está en 30 min, es gratis, garantizado. Competitivo, sus lemas; “soy optimista de corazón”, “el cuerpo es el templo de alma”, “me disgusta  la moderación”, “trato de no permitir que el poder corrompa”.

Con autoestima alta, confianza y seguridad de hacer lo que tenga que hacer, cree en sí mismo  y no toma  en cuenta  a quienes  no tienen la misma  visión, el temor al fracaso no lo detiene.  El confiado

Dice: “La gente que tiene más éxito, crea su propia valía y una autoestima saludable. Tal vez más que ninguna otra cualidad, es puerta  de la superación y de la felicidad”.  El emprendedor confiado Denis Waitley.

Emprendedor padre de la industria de juegos de video ATARI. Primer iniciador de los videojuegos, optimista, confiado, con autoestima sobrecogedora, no permite que altas y bajas distorsionen su visión de las metas. Nolan Bushnell

Líder apresurado e hiperactivo, no está en paz, quiere que el mundo este igual que él, con prisa, impaciente, con los empleados letárgicos no toleran la tontería o incompetencia, arrogantes por alcanzar la superioridad y la excelencia, leen y ven noticias, almuerzan mientras leen.
El resuelto

Líder resuelto que inicio a los 15 años, de la compañía Traf-O-Data Microsoft Productos, Software: Basic Excel, Windows. Innovador de los primeros programas de ordenador personal que tuvieron éxito. Bill Gates

Orientado a objetivos, se concentra en la meta hasta llegar a realizarla. El centrado

Fábrica bolígrafos, encendedores y máquinas de afeitar desechables. Su lema “Mi éxito se debe a mi negativa a escuchar casi ninguna otra voz que no fue la mía”, “Hazlos fuertes y véndelos baratos”, “Concéntrate en un producto usado por todos, todos los días”. Emprendedor Centrado Marcel Bich

Líder perfeccionista, sin paciencia, obsesivo con la excelencia. El impaciente

Padre reconocido de la industria del club del mayoreo, Price Club, lema: La esencia del mercado es la de tener ventas inteligentes “El mercado no es una ciencia, es un arte”. El emprendedor impaciente Solomon Price.

Es efectivo, aterriza sus ideas en una realidad, conoce sus metas, tiene la necesidad de la competencia “ser excelente en todos  los casos”, son autónomos persiguen  la verdad con vigor  e ingenio. Prefiere  lo abstracto  a datos concretos.  
Emprendedor intuitivo

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