Guía empresarial.
Enviado por lilianalejandra • 14 de Abril de 2016 • Resumen • 7.561 Palabras (31 Páginas) • 497 Visitas
Guía Empresarial
Partícipe involuntaria del nacimiento de la era de la información. La Generación Actual
Cambio que implica una transformación profunda tanto individual como del entorno que rodea, la creación de un ambiente idóneo para establecer y desarrollar la cultura empresarial universitaria. Globalización
Manifiestan la falta de oportunidades: Los Medios Masivos De Comunicación
¿Por qué los empleadores ofrecen un contrato de tiempo definido?
Con la finalidad de no generar antigüedad, ni dar prestaciones, por ejemplo la jubilación activa.
Como se llegara al éxito. Con una buena preparación académica, trabajo arduo y constante y estar dispuesto a ser emprendedor universitario.
Proceso de crear nueva riqueza, enfatizando que esta puede ser de diversa índole, ya que no solo se podría hablar del aspecto económico como sinónimo de riqueza, sino también de conocimientos, habilidades y procesos. Emprendedurismo
Define al emprendedurismo como las actividades de un individuo o un grupo dirigidas a iniciar actividades económicas en el sector formal bajo una forma legal de negocio. Kappler (2007)
El autor basa su concepto en el marco legal y formal para ser tomados en cuenta por toda persona emprendedora y el estudiante universitario no debe quedar al margen de cumplir este concepto. Kappler (2007)
Define el emprendedurismo como la capacidad de las personas para crear nuevas empresas u organizaciones económicas sociales. Cuéllar 2006
Producto final de la asignatura formadora de emprendedores universitarios. Base Para El Desarrollo Del Plan De Negocios
Creación de empresas con un valor agregado derivado de la innovación de productos, procesos y servicios. Emprender
Donde se debe promover la cultura emprendedora. En la educación escolarizada
Donde inicia la cultura emprendedora.
Desde el nivel medio superior y en cada especialidad técnica que se imparte junto con el bachillerato en las universidades.
Está en la inteligencia creativa de todos sus ciudadanos (Aprender a Emprender). La riqueza de una nación
Cambia debido a la globalización y el uso de nuevas y mejores tecnologías aplicadas en el desarrollo económico. La situación social y económica
La podemos lograr con la actitud de las personas, que emprenden un cambio en su vida, lograr una actitud emprendedora siendo libre, teniendo el derecho de elegir, siendo creador de ideas y sobre todo estar dispuesto a aprender tanto de sus triunfos, como de sus errores.
La cultura emprendedora
Desde muy temprana edad desarrollada sus habilidades emprendedoras e inicia con labores de venta, y las va incrementando conforme va tomando la madurez hasta consolidarse en una empresa de éxito (Actitud Emprendedora Nata). El Naciente
Emprendedora con más de 3 años y con pago de salarios (Solventa los sueldos de sus empleados). El establecido
Líder que se impone, autoritario, no comparte ni toma opiniones, conducta dominante, dictador. Emprendedor autócrata
Emprendedor que fue Steve Jobs de Apple computers (1975).
Autócrata, los empleados lo llamaban majestad, su filosofía “A mi modo o a la calle”.
Líder con ángel, le cae bien a la gente, optimista, contagioso y transmite gran motivación a sus subordinados que están seguros de sí mismos, trabajan más horas y le dan significado a su trabajo, sabe a dónde va y puede que la lleve a la acción. El carismático
Tipo de emprendedor Fred Smith de la compañía Federal Express, que inicio a los 16 años con la Entrega de Paquetería Nocturna. Carismático
Líder enfocado a mercados, positivo, resuelto a ganar y derrotar a la competencia. Competitivo
Líder Tomas Monaghan de 23 años, compañía domino´s pizza, si no está en 30 min, es gratis, garantizado. Competitivo, sus lemas; “soy optimista de corazón”, “el cuerpo es el templo de alma”, “me disgusta la moderación”, “trato de no permitir que el poder corrompa”.
Con autoestima alta, confianza y seguridad de hacer lo que tenga que hacer, cree en sí mismo y no toma en cuenta a quienes no tienen la misma visión, el temor al fracaso no lo detiene. El confiado
Dice: “La gente que tiene más éxito, crea su propia valía y una autoestima saludable. Tal vez más que ninguna otra cualidad, es puerta de la superación y de la felicidad”. El emprendedor confiado Denis Waitley.
Emprendedor padre de la industria de juegos de video ATARI. Primer iniciador de los videojuegos, optimista, confiado, con autoestima sobrecogedora, no permite que altas y bajas distorsionen su visión de las metas. Nolan Bushnell
Líder apresurado e hiperactivo, no está en paz, quiere que el mundo este igual que él, con prisa, impaciente, con los empleados letárgicos no toleran la tontería o incompetencia, arrogantes por alcanzar la superioridad y la excelencia, leen y ven noticias, almuerzan mientras leen.
El resuelto
Líder resuelto que inicio a los 15 años, de la compañía Traf-O-Data Microsoft Productos, Software: Basic Excel, Windows. Innovador de los primeros programas de ordenador personal que tuvieron éxito. Bill Gates
Orientado a objetivos, se concentra en la meta hasta llegar a realizarla. El centrado
Fábrica bolígrafos, encendedores y máquinas de afeitar desechables. Su lema “Mi éxito se debe a mi negativa a escuchar casi ninguna otra voz que no fue la mía”, “Hazlos fuertes y véndelos baratos”, “Concéntrate en un producto usado por todos, todos los días”. Emprendedor Centrado Marcel Bich
Líder perfeccionista, sin paciencia, obsesivo con la excelencia. El impaciente
Padre reconocido de la industria del club del mayoreo, Price Club, lema: La esencia del mercado es la de tener ventas inteligentes “El mercado no es una ciencia, es un arte”. El emprendedor impaciente Solomon Price.
Es efectivo, aterriza sus ideas en una realidad, conoce sus metas, tiene la necesidad de la competencia “ser excelente en todos los casos”, son autónomos persiguen la verdad con vigor e ingenio. Prefiere lo abstracto a datos concretos. Emprendedor intuitivo
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