Guía para elaboración de proyectos

GUIA PARA LA PRESENTACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS

1.- Datos para la identificación del proyecto.

1.1.-nombre del proyecto.

1.2.-localidad (es) en que se llevará a cabo el proyecto.

1.3.-municipio,

1.4.-estado

2.- Responsable (s) de la elaboración del proyecto.

2.1.- dirección

2.2.- teléfono.

2.3.- correo electrónico.

3.- Sistema de producción a intervenir

3.1.- suelos

3.2.- forestal

3.3.- agrícola.

3.4.- ganadero

3.5.- acuícola

3.6.- otros

4.- Objetivos, metas, e indicadores.

4.1.- objetivo. Define de manera precisa quién o quienes se beneficiarán con el proyecto. Cuál es el impacto que se desea alcanzar.

4.2.- metas. Se derivan de la magnitud de las necesidades, insatisfechas detectadas en el diagnóstico.

4.3.- indicadores. Define el sentido y el alcance del proyecto, son válidos y permiten medir realmente en los que se desea impactar. Miden los cambios que se le atribuyen al proyecto.

5.- Ubicación y descripción específica del lugar del proyecto.

5.1.-Macrolocalización

5.2.-Microlocalización

5.3.-georreferenciación (coordenadas)

5.4.-A.S.N.M. (Altura Sobre el Nivel del Mar)

6.-Descripción del área del proyecto.

6.1.-clima. Se describe el clima de la región

6.2.-suelo.Describe las proporciones dedicadas a la agricultura, ganadería, y forestal.

6.3.-vegetación.Proporciona información relativa a la vegetación en el área de influencia del proyecto.

6.4.-fuentes de aprovisionamiento de agua. Describe el tipo de fuente de agua, manantial, obra de captación, pozo etc. Así como la capacidad de almacenamiento o gasto de producción de agua, en caso de manantial, o pozo.

6.5.-Condiciones socio-ambientales. De la población y sus características. Describe las fuentes de ingreso y como se generan sin el proyecto. Identifica los valores códigos de conducta. E intereses.

7.- Inventario de los activos. En este punto se describe la cantidad y las condiciones de uso actual de todos los activos, para llevar a cabo el proyecto.

8.-Identificación de las fortalezas y debilidades. Se identifican las fortalezas y debilidades, en la unidad de producción para llevar a cabo el proyecto.

9.-Identificación del mercado la identificación de los mercados (local, regional o nacional) así como también los canales de comercialización.

10.- Descripción técnica del proyecto. El uso de los activos con las prácticas de uso y conservación a través del desarrollo de capacidades y competencias técnicas y organizativas.

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