HERRAMIENTAS FINANCIERAS

Herramientas Financieras

Ejemplo Empresa Didáctica S.A.

(Documento de Apoyo No. 2)

Análisis Vertical

Recordemos que este Análisis consiste en relacionar cada una de las partidas de un estado

fi nanciero, en relación a una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance

general; se toma el total del activo como el 100% y se compara el valor neto de cada una

de sus cuentas, para establecer la magnitud proporcional de cada cuenta con la inversión

total. Se debe hacer el análisis vertical tanto del activo como del pasivo, e igualmente

del patrimonio; dentro del activo se puede tomar cada uno de los rubros individuales y

calcular a qué porcentaje corresponde sobre el total del activo. También se puede tomar

cada una de las cuentas y calcular qué porcentaje representa sobre el subtotal del

grupo correspondiente. Igual procedimiento se puede hacer con el Pasivo y el Patrimonio

comparado para dar un solo ejemplo: El monto de las obligaciones bancarias de corto plazo

con el subtotal del Pasivo Corriente o con el total del Pasivo y Patrimonio.

Actividades Semana 3

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:

Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con esta información y elabore el Diagnóstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación:

La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitación para el P.O.S.

La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este último valor es pagado cada 45 días, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente.

Con la información anterior:

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.

3. Si para el próximo año se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios ¿cuál seria el nivel de utilidades esperado?

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 ¿cuántos usuarios deben tener?

5. Si la capacidad

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