Herramientas Financieras.
Enviado por Jhonnatan Manosalva Martinez • 13 de Mayo de 2017 • Ensayo • 611 Palabras (3 Páginas) • 169 Visitas
Esta actividad consiste en la construcción de preguntas de selección múltiple única respuesta que estén relacionadas con el contenido teórico de los componentes del ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO - ( PRESUPUESTO; FLUJO DE CAJA; PROYECCIONES FINANCIERAS EN EL TIEMPO; DISEÑO DE ESCENARIOS FINANCIEROS y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD) y debe contener como mínimo los siguientes componentes:
- Cada pregunta deberá contener un enunciado claro y conciso relativo al desarrollo teórico de los siguientes subtemas:
- PRESUPUESTO DEL PROYECTO (1 pregunta)
- FLUJOGRAMA DEL PROYECTO. (1 pregunta)
- PROYECCIONES EN EL TIEMPO. (1 pregunta)
- DISEÑO DE ESCENARIOS FINANCIEROS DEL PROYECTO. (1 pregunta)
- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. (1 pregunta)
- Cada pregunta deberá registrar mínimo (4) alternativas de respuesta de las cuales solo una será la correcta.
- Cada pregunta deberá contener un párrafo en el cual se justifique teóricamente la respuesta propuesta como correcta.
- La rubrica de evaluación se puede ver al final de la actividad.
- Plazo de entrega el sábado de la semana 4 del curso antes de las 23:55, no se autoriza la entrega extraordinaria de actividades.
- Cualquier duda o pregunta publicarla en el foro NOVEDADES & PREGUNTAS AL TUTOR de la pestaña GENERALIDADES.
EJEMPLO:
La operación militar que dio fin a la presencia española en la región norte de la nueva granada "hoy Colombia" a finales de la segunda década del siglo XIX fue:
A) La batalla de Trafalgar.
B) La batalla de Kursk.
C) La batalla de Maraton.
D) La batalla de Boyaca.
Justificación: Luego de la Batalla de Boyaca las fuerzas españolas en la nueva Granada no tuvieron la capacidad de confrontar a las fuerzas del rebelde Simón Bolívar y por lo tanto se dieron a la retirada al sur a la provincia de Quito.
Solución.
- Pregunta.
Presupuesto del proyecto.
¿Cual son los objetivos de un presupuesto de los proyectos?.
- Optimizar el tiempo y los recursos.
- Quitar o reemplazar una asignación de recursos para eliminar los costos de un recurso específico, o para reemplazar un recurso específico con uno que requiere menos dinero u obtiene el trabajo más rápido. Reemplazar un recurso puede reducir la cantidad de trabajo necesario para completar la tarea.
- Examinar los efectos de la optimización de costos.
- Guardar un presupuesto con los ajustes de costos.
Justificación: El análisis que diferencia el factor claro de los objetivos de los proyectos hacen que los resultados se lo mas efectivos y con las oportunidades de mejora, para que el proyecto sea el más apropiado.
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