Halogenuro S.A De C.V
Enviado por juaKarlos • 9 de Octubre de 2012 • 6.181 Palabras (25 Páginas) • 471 Visitas
Nombre de la empresa: Halogenuro
Imagen de la empresa:
Tipo de empresa:
privada
(S.A de C.V)
industrial de acuerdo a su actividad.
Mediana empresa.
¿Quienes somos?
La empresa halogenuro se fundó en el año de 1990 bajo el liderazgo y la administración de jóvenes profesionista mexicanos, quienes cuentan con mas de 1º años de experiencia en la industria, liderazgo y un amplio conocimiento en el en los productos químicos.
Halogenuros corp. se dedica al desarrollo y a la producción de especialidades químicas y petroquímicas para uso industriales.
Halogenuros corp. Invierte consistente y significativamente sus recursos en programas intensivos de investigación, cuyo objetivo central es innovar y satisfacer los requerimientos técnicos de nuestros clientes. Aplicando las más estrictitas normas de calidad, seguridad y cuido del medio ambiente
En aras de cumplir cabalmente con nuestra misión de satisfacer las necesidades de nuestro cliente. Hemos desarrollado metodología de trabajo, que nos permita mejorar continuamente nuestro proceso. Permitiéndonos ser competitivo en el marcado.
Nuestro planes son a largo plazo ya que debido nuestra objetivos se lograran en varios años y introducirnos en el marcado aun será un poco difícil.
Misión:
Halogenuros corp. Estamos comprometidos con la innovación; en la investigación de tecnología que aprovechen los derivados de petróleo para el desarrollar y producir productos químicos que maximicen el valor para nuestro clientes, accionistas, proveedores, la comunidad a si mismo sin afectar el medio ambiente para el bienestar de la sociedad y aplicando las mas estrictas normas de calidad en nuestro proceso.
Visión:
Ser un promotor de cambio y mejora continua en;
La industria de las productos químicos: por nuestra capacidad para innovar en materia de productos y procesos.
Los mercados en los que operamos: por nuestro alcance nacional y practicas de servicio al cliente sobresalientes.
Responsabilidad social: por nuestro compromiso de la calidad de vida y ecología de las comunidades en las que operamos.
Numero de trabajadores que elabora en la empresa:
Ciento veinticinco trabajadores.
Numero de socio que maneja la empresa:
Tres.
Capital inicial:
Total…………………………………$ 1501, 000,000.00 M.N.
Recursos:
Edificios……………………….. …. $450, 000,000. M.N
Equipos……………………………..$ 300, 000, 000. M.N.
Materia prima…………………………...$ 250, 000,000 M.N.
Recursos humanos………………. $1, 500, 000 M.N
Organigrama:
Funciones de cada departamento:
Presidente del Consejo de Administración y Director General
Juan Carlos Arizmendi De Mata;
Se encarga de dirigir, coordina, vigilar y controla el funcionamiento general de la empresa, el desarrollo de los programas y objetivos de esta, suscribiendo los actos administrativos y contratos que para tales fines deban celebrarse, y ejecutar sus decisiones.
Vicepresidente del Consejo de Administración;
Sergio Armando Cisneros Jiménez;
Asiste en representación del Presidente en las faltas temporales o definitivas, y en este último caso será el Representante Legal. Además tendrá a su cargo, todas las actividades administrativas y de relaciones públicas del Centro.
Jefatura de Compras:
Mónica Ramírez de la cruz.
Es responsable de la compra de la materia prima de la Empresa, equipos necesarios en la producción de nuestros diferentes tipos de nuestros productos.
Jefatura de Investigación y Desarrollo;
Ámel Gutiérrez Valenzuela.
Es el departamento encargado de fomentar la investigación y el desarrollo en las materias relativas de la industria petroquímica, así mismo buscar los diferentes tipos de equipos de tecnología que se pueda ocupar en la producción.
- El desarrollo de productos de investigación aplicados al campo de la industria petroquímica.
- El desarrollo de productos que solucionen las necesidades de la industria con productos altamente competitivos.
Jefatura de Operaciones;
Carlos Eloy Pérez Carrasco.
es el responsable de adquirir las materias primas a un bajo costo, ellos se encargan de negociar con los proveedores, su función es prácticamente imprescindible tano que algunos contratan compradores certificados para hacer este trabajo, sin embargo no solo hacen eso, si no que son responsables de llevar un control del inventario así como checar todo los pedidos que lleguen a la empresa, implementan sistemas de control y calidad para suministrar los materiales a los diferentes departamentos de manufactura.
Jefatura de Finanzas.
Márquez De La Cruz Arnold De Jesús.
Este departamento se encarga de:
- Pagar a los proveedores.
- Presentar las declaraciones de los impuestos.
- De contabilizar el pago de los trabajadores.
- Llevar a cabo los movimientos bancarios correspondientes de acuerdo a las necesidades de liquidez
Departamento de publicidad;
Ricardo González Gómez.
Es el encargado de la publicidad de la empresa, es decir dar a conocer por diferentes medios a conocer las empresa en el mercado.
Política de calidad:
Satisfacer todos los requisitos (de calidad, servicio y precio) de nuestro cliente.
Ser una empresa líder, comprometida con la calidad, seguridad y el medio ambiente, satisfaciendo las necesidades y requerimiento de nuestros clientes, con enfoque en los productos de mejora continua.
Impulsar las actividades de innovación y desarrollo para satisfacer, o incluso, superar las expectativas de nuestros clientes, trabajadores y otros grupos de interés.
Potenciar la cultura de la mejora continua en los productos y en la gestión de los procesos.
Fomentar el trabajo en equipo como patrón de comportamiento en todos los niveles organizativos.
Cuidar por la mejora de los indicadores de crecimiento, rentabilidad, liderazgo, responsabilidad social, ambientales, seguridad, para asegurar el éxito continuo de la empresa.
Programas:
Nuestro proceso se lleva en dos diferentes sistemas:
Continuo.
Intermitente.
Procedimiento:
Materia prima; Oxido de Etileno
Durante el proceso la materia prima es tratada
...