Herramienta de árboles de competencia: la raíz, el tronco y las ramas
Enviado por Juancho1979 • 11 de Diciembre de 2023 • Trabajo • 2.518 Palabras (11 Páginas) • 52 Visitas
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Proceso Estratégico ll
PROYECTO GRUPAL ENTREGA 1 SEMANA 3
Presentado por:
NIDIA MARYELI CONTRERAS RIAÑO
ERICK DURÁN SÁNCHEZ
NORIAN ESNID MARIN
DIANA CAROLIN GALVIZ GALVIS
DAHIAN OVIEDO REINOSO
Estrategias Gerenciales
Grupo B22 (Grupo 11)
Tutor:
LUDY AMIRA FLOREZ MONTAÑEZ
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Colombia - septiembre 2023
HERRAMIENTA DE ÁRBOLES DE COMPETENCIA: LA RAÍZ, EL TRONCO Y LAS RAMAS.
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Análisis del pasado | Análisis del presente | Análisis del futuro | |
Raíz | En cuestión del departamento comercial podemos evidenciar que tendrían alta competencia en su sector. Que los productos eran creados para la necesidad de los clientes. | La empresa es capaz de ser resiliente ante los cambios que se producen. Tienen la capacidad de tener un producto de calidad a pesar de tener temporadas de alta demanda. Han logrado aumentar la fidelización del cliente ante la marca. Tienen ahora mejor comunicación con el empleado para lograr en conjunto los objetivos. | Deben tener mejor asesoramiento en la forma de vender no solo físicamente sino de forma online, con página oficial y domicilios propios. Tener un mejor control en su producción y tener un mejor personal capacitado para la elaboración de los productos. Realizar un acercamiento más profundo con el empleado, dando incentivos y beneficios para este. |
Análisis del pasado | Análisis del presente | Análisis del futuro | |
Tronco | Tuvieron buena iniciación con poner su materia prima primordial El tener en cuenta conocimiento previo para poder abrir el punto físico E iniciar con buen equipo de trabajo. | Tener como misión llegar a todo el mercado nacional e internacional. Buena comunicación con proveedores para así suplir de forma regular las materias primordiales Quieren tener una estandarización de personal, teniendo como primordial los valores corporativos. | Tener mejor apoyo financiero para ampliar la compañía, ya sea de locales nuevos o crecer en el actual. Tener nuevos productos para ofrecer, no quedarse solo en la moda actual. Participación en eventos nacionales e internacionales para alcanzar su misión. |
Análisis del pasado | Análisis del presente | Análisis del futuro | |
Ramas | La compañía vela por la necesidad del cliente y motiva a su consumo. Cumplen con la calidad del producto Buenos asesores de producto, con valores corporativos. Iniciar con estándares altos de misión y visión | Cumplen con la demanda del cliente gracias a su buen trabajo logístico. Lugares cómodos de visualización y compra del producto. Estándares altos de personal, identificando lo primordial ante la atención al público. | Proponer diseños y modas constantemente, adaptándose a los gustos del mercado. Recrear de forma virtual asesores online, para llegar a la necesidad especifica de este público. |
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS PESTEL Y PORTER.
HERRAMIENTA PESTEL
FACTOR | FACTOR ESPECIFICO | DESCRIPCION |
POLITICO | Aumento en los servicios públicos | El alza de los servicios públicos en el país están en aumento lo que genera un impacto en la economía de las industrias, un factor que afecta la inflación marcada también con la devaluación del peso. Fuente: La explicación que da Andesco para las alzas en servicios públicos. Enlace: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/andesco-explica-alzas-de-precios-en-servicios-publicos-en-el-pais-570684 |
Aumento de impuesto para ropa importada | El gobierno ha lanzado el Decreto 2598 del 2022 donde indica que aumenta los aranceles del sector de confecciones y textiles al máximo permitido por la Organización Mundial del Comercio (OMC), un 40%. para ropa importada como los trajes, pantalones y faldas lo que genera que la ropa importada tenga aumentos en el precio al consumidor final, convirtiéndose también en un factor que maximiza la competencia de la industria textil nacional. Fuente: Decreto 2598 del 2022 Enlace: https://img.lalr.co/cms/2022/12/28153438/DECRETO-2598-DEL-23-DE-DICIEMBRE-DE-2022.pd-1.pdf | |
Reducción de jornada laboral | Desde 2023 la jornada laboral tendrá una reducción de 1 hora semanal, pasa de 47 a 48 horas en cumplimiento de la Ley 2101, de 2021, “que tiene por objeto reducir la jornada semanal de manera gradual, sin disminuir el salario ni afectar los derechos adquiridos y garantías de los trabajadores”. Esto afectara los costos de producción de las empresas. Fuente: Cómo deben aplicar las empresas la reducción de la jornada laboral para 2023. Enlace: https://www.eltiempo.com/economia/finanzas-personales/reduccion-jornada-laboral-2023-asi-debe-aplicarse-en-las-empresas-731292 |
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