Herramientas De Negociacion

Cuestionario Final

1.Conjunto de personas a las que como grupo, se les comisiona un asunto.

COMITÉ

2.Cuando los miembros del grupo se conocen se le llama

FORMACIÓN

3.Cuando los miembros del grupo determinan el objetivo de la reunión y surge el conflicto.

TORMENTA

4.Comité de línea que también desempeña funciones gerenciales, como el consejo directivo.

COMITÉ EJECUTIVO PLURAL.

5.Se le llama así al comité el cual su relación de autoridad con un superior es de asesoría.

COMITÉ DE STAFF.

6. Se establece como parte de la estructura de la organización, con deberes y autoridadespecíficamente delegados.

COMITÉ FORMAL.

7. Se organizan sin que se les de autoridad específica, y generalmente los forma una personaque desea un pensamiento grupal o una decisión de grupo sobre un problema en particular.

COMITÉS INFORMALES.

8.Esta desempeña un rol en el establecimiento e integración de personal de los comités

LA REPRESENTACIÓN.

9. Dos o más personas que actúan de modo interdependiente de manera unificada hacia laconsecución de metas comunes.

GRUPO.

10.Comportamiento esperado de los miembros del grupo.

NORMA

11.Han sido utilizados desde hace tiempo en investigación de mercados.

LOS GRUPOS DE ENFOQUE.

12.La comunicación empieza con el ya que tiene que transmitir un pensamiento o una idea.

EL EMISOR DEL MENSAJE

13.Es por medio del cual se transmite la información que enlaza al emisor con el receptor.

CANAL PARA TRANSMITIR MENSAJE.

14.Debe estar dispuesto a la recepción del mensaje para poderlo decodificar en pensamientos.

RECEPTOR DEL MENSAJE

15.Información entre personas al mismo nivel organizacional o uno similar.

FLUJO HORIZONTAL

16. Información entre personas de diferentes niveles que no tienen relaciones de deporte entre

Universidad Galileo FISICC-IDEA Administración 2

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ellas.

FLUJO DIAGONAL

17. Combina el flujo horizontal de la información, entre personas de flujo diagonal.

COMUNICACIÓN CRUZADA

18. Generalmente el control administrativo es percibido como

SISTEMA DE REALIMENTACION

19. Información de lo que ocurre mientras esta ocurriendo

INFORMACION EN TIEMPO REAL

20. Se basa en normas, valores compartidos, comportamiento esperado y otras variablesculturales.

CONTROL DEL CLAN

21. Es el control que requiere que se preste atención primaria a las cosas más importantes

CONTROL EFECTIVO

22. Para ser mas efectivo cualquier sistemama o técnica de control debe ajustarse a la cultura dela

ORGANIZACIÓN

23. Es la formulación de planes para un periodo futuro determinado en términos numéricos.

ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTOS

24. Consiste en una gráfica de barras que muestra las relaciones de tiempo entre los sucesos deun programa de producción.

GRÁFICA DE GANTT

25. Sistema formal para recopilar, procesar y dispersar información interna y externa a la empresade

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