Herramientas Gerenciales

Herramientas Gerenciales

Para alcanzar los objetivos del sistema hay que estar claros con las herramientas de aplicación gerencial, la definición de los responsables del proceso de planeación, ejecución, control y evaluación; todo ello en forma coordinada y acorde a los objetivos que hayan sido planteados dentro del sistema, preferentemente con el propósito de hacer mejora continua de la calidad en la información que ofrecerá el sistema de VAN, para ello es necesario:

Obtener participación de personal directivo para toma de decisiones, administración y conducción de acciones operativas.

Formular y establecer bases normativas para la conformación y funcionamiento del comité técnico

Diagnostico de la infraestructura y recursos disponibles

Implementar cursos de inducción, aplicación y/o fortalecimiento del sistema de VAN

Difusión de la información: Informes Gerenciales, Boletines, pagina web (texto, cuadros, tablas, cartografías, etc.).

Propuestas de trabajo para reactualizar objetivos del sistema e identificación de nuevas necesidades de información.

Integrar comités que funcionen como entes responsables integradores con diferente denominación.

LA ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA

Las organizaciones productivas son aquellas organizaciones económicas en donde se combinan diferentes factores de la producción para la producción de bienes o servicios, con el fin de satisfacer necesidades y obtener beneficios

o utilidades económicas.

Son las empresas, las que por definición, asumen el rol productivo de la economía. La organización productiva, como

sistema se encuentra inserta en un sistema más amplio, el sistema social con el cual interactúa y se influyen de manera

permanente.

Como sistema tiene la finalidad de transformar recursos en bienes o servicios.

Se comporta como unidad organizada, cuya existencia se debe a un objetivo demandado por la sociedad dentro de este sistema están incluidos subsistemas que conforman actividades realizadas por sus miembros.

¿Qué es la estructura organizativa?

Por estructura, nos referimos al marco en torno al cual el grupo se organiza, o para escoger otra metáfora de la construcción: los cimientos, el cableado, las vigas que mantienen a la coalición en pie. Es el manual de operaciones que les informa a los participantes cómo está formada la organización y cómo funciona. Más específicamente, la estructura describe cómo se acepta a los miembros, cómo se escoge a los líderes y cómo se toman las decisiones.

TOMA DE DESICIONES

La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativasque

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