IDEAS DE NUEVOS PRODUCTOS Y DEFINICIÓN DEL CONCEPTO
Enviado por monserrattsofia • 2 de Junio de 2017 • Informe • 4.160 Palabras (17 Páginas) • 317 Visitas
Contenido
INTRODUCCIÓN 4
FICHA 1 IDEAS DE NUEVOS PRODUCTOS Y DEFINICIÓN DEL CONCEPTO 5
1.1 FASE GENERACIÓN DE IDEAS 5
1.2 FASE DEPURACIÓN O FILTRADO DE IDEAS 6
1.2.1 MATRIZ DE DECISIONES 6
1.3FASE DESARROLLO Y PRUEBA DEL CONCEPTO DE PRODUCTO 7
1.3.1 DESARROLLO CONCEPTUAL DEL PRODUCTO. 7
1.3.2 PRUEBA DE PRODUCTO 7
FICHA 2 DEFINICIÓN ESTRATÉGICA DEL NUEVO PRODUCTO. 8
2.1 FASE ESTRATEGIA DE MARKETING 8
2.1.1 ESTRATEGIA DE MARKETING. 8
2.2 FASE ANALISIS DEL NEGOCIO 9
2.2.1 ESTIMACIÓN DE VENTAS, COSTOS Y UTILIDADES. 9
2.3 FASE DESARROLLO DEL PRODUCTO 9
2.3.1 PROTOTIPO 9
2.4 FASE MERCADO DE PRUEBA 10
2.4.1 SELECCIÓN DE MERCADO DE PRUEBA 10
2.5 FASE COMERCIALIZACIÓN 10
2.5.1 LANZAMIENTO DEL PRODUCTO. 10
FICHA 3 ESTRUCTURA DEL PRODUCTO 11
3.1 NIVELES DEL PRODUCTO 11
3.1.1 NIVELES DEL PRODUCTO APLICADOS A LA NUEVA CERVEZA 11
3.2 TIPO DE PRODUCTO, CLASIFICACIÓN. 11
3.2.1- APLIQUE LA CLASIFICACIÓN DEL PRODUCTO A SU NUEVA CERVEZA. 11
FICHA 4 ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO 12
4.1- ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO 12
4.1.1- DESCRIPCIÒN DE VENTAS Y UTILIDAD EN LAS ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO E INCORPORACIÒN DE ESTRATEGIAS DE PRECIOS Y PROMOCIÓN. 12
FICHA 5 MARCA Y EMPAQUE 13
5.1- MATERIAL DE APOYO PARA DECISIONES RESPECTO DE LA MARCA Y EMPAQUE 13
5.1.1- DECISIÓN RESPECTO DEL PATROCINADOR DE LA MARCA. 13
5.1.2- ESTRATEGIA PARA COLOCAR NOMBRE AL PRODUCTO. 13
5.1.3-ESTRATEGIA DE MARCA MÁS ADECUADA. 13
5.1.4- PROPUESTA GRAFICA DE LA MARCA (ISOTIPO, LOGOTIPO) 13
5.2- EMPAQUE O PRESENTACIÓN PARA SU NUEVA CERVEZA 14
5.2.1- DESARROLLE LOS NIVELES DE EMPAQUE QUE REQUIERE SU PRODUCTO, EXPLICANDO LA UTILIDAD DE CADA NIVEL. 14
5.2.2- PRESENTACIÓN GRAFICA DEL EMPAQUE 14
ANEXOS 15
CONCLUSIÒN 18
INTRODUCCIÓN
El marketing es un aspecto clave en la estrategia empresarial, es quien se encarga de evaluar si el producto será aceptado por los consumidores, si cumple con sus expectativas, de lograr un aspecto diferenciador en relación a los otros productos similares, de planificar cómo, cuándo y dónde será su llegada al público, por lo tanto, también se encarga de acercar el producto al mercado.
En las páginas que siguen se continuará con la idea presentada en el primer informe, se analizará a través de una encuesta si el producto es viable, además de dar a los consumidores otras opciones para elegir, se preguntará qué aspecto diferenciador buscan de un producto como este, en qué formato lo desean, dónde adquirirlo y cuánto están dispuestos a pagar por él.
Se definirá dónde, cuándo y cómo se realizar tanto la prueba de mercado como el lanzamiento del nuevo producto, la estructura del envase y su etiquetado, además se analizarán los costos de producción y otras variables que influyen en la producción de nuestra cerveza, ya que según estos datos recopilados en encuestas y otras variables se podrá tener claro que producto se diseñará y a quien se dirigirá.
FICHA 1 IDEAS DE NUEVOS PRODUCTOS Y DEFINICIÓN DEL CONCEPTO
1.1 FASE GENERACIÓN DE IDEAS |
Idea 1: Cerveza artesanal, tipo Pale Ale. Esta cerveza tiene un aspecto dorado o ámbar profundo, con un leve amargor, pero conservando una dulzura a malta caramelizada y aromas a lúpulos frutales. La diferencia de este producto en relación a los otros, está dada por el sabor hogareño y silvestre, debido a la utilización de variados lúpulos, además de los tonos maderas que se le agregan. Se considera una buena idea de negocio debido a que este tipo de cerveza es de alto consumo en la población como muestran las encuestas y es muy popular entre los degustadores de cervezas artesanales. |
Idea 2: Cerveza Artesanal, tipo Porter. Cerveza de color marrón rojizo oscuro, llegando incluso a tonos granate. Tiene sabor a maltas tostadas moderadamente fuerte pero medianamente dulce, con aromas a tostado e incluso a llegando a ser parecido al pan tostado. Agregando tonos entre café y chocolate con aromas a toffe y caramelo, pretendemos hacer una cerveza muy especial y agradable al paladar, además esta cerveza es ideal para acompañar con quesos, RoastBeef, y pastas boloñesas. Está dirigida a la clase media alta trabajadora, ya que es una cerveza refrescante y con cualidades restaurativas, posee gran carácter y un sabor muy intenso, dejando un gusto fabuloso y que dan ganas de probar nuevamente. Con estos datos estimamos que este tipo de cerveza es una gran idea de negocios ya en la población se está consumiendo más cerveza del tipo negra que años anteriores dado que la gente se está abriendo al mercado de las cervezas artesanales y sobre todo a probar nuevos tipos y diferentes estilos, por lo que apostamos a que este producto no fallará. |
Idea 3: Cerveza Artesanal Pilsen. Tiene un color dorado pálido transparente, con espuma densa y duradera, su sabor es refrescante, suave y con un redondeado amargor, destacan sus aromas a lúpulos florales. Siendo ésta una de los tipos de cerveza más famosa en el mundo (Lagers), se pretende abarcar un amplio mercado, ya que es la favorita en cuanto a quitar la sed y es muy consumida por las mujeres debido a su filtrado que otorga una cerveza más suave y refrescante. Es por esto que apostamos a que esta cerveza sea una buena opción para producir, ya que es un tipo de cerveza bastante reconocida y agradable de consumir, refrescante y seguramente la que los clientes escogen de forma más segura a la hora de beber cervezas. |
1.2 FASE DEPURACIÓN O FILTRADO DE IDEAS
1.2.1 MATRIZ DE DECISIONES
Ideas Criterios | Peso Importancia del criterio expresado en % | Idea 1 Pale Ale 1 a 7 | Idea 2 Cerveza Negra 1 a 7 | Idea 3 Lager 1 a 7 |
1-Costos de producción | 30% | 7 2,1 | 6 1,8 | 4 1,2 |
2-Inversiòn | 35% | 7 2,1 | 7 2,1 | 6 2,1 |
3-Riesgo de ventas | 20% | 4 0,8 | 5 1 | 7 1,4 |
4-Tiempo de elaboración | 15% | 7 1,4 | 5 1 | 4 0,8 |
Nota final para tomar su decisión | 6,4 | 5,9 | 5,5 | |
Criterio | Explicación del criterio y justificación de su elección | |||
| Los costos para la fabricación de una cerveza tipo Pale Ale son mayores en relación a los otros dos tipos de cerveza, por lo tanto, es importante conocer los costos y así tener un estimado sobre la inversión que se va a realizar. | |||
| Para comenzar un emprendimiento de cualquier tipo, es necesario realizar una inversión, ya que sin eso no es posible comenzar. | |||
| Basados en la encuesta, el riesgo de venta de una cerveza tipo Pale Ale es bajo en comparación a los otros tipos de cerveza. | |||
| Tiempo en que se demora en fermentar la cerveza para estar en óptimas condiciones de ser consumida. |
1.3FASE DESARROLLO Y PRUEBA DEL CONCEPTO DE PRODUCTO
1.3.1 DESARROLLO CONCEPTUAL DEL PRODUCTO. |
Cerveza Artesanal tipo Pale Ale. |
1.3.2 PRUEBA DE PRODUCTO |
La prueba del producto se realizará en los supermercados “Lider” de La Serena, Peñuelas y Coquimbo, debido a las preferencias que se obtuvieron en las encuestas. Se realizará en un Stand, con promotoras y promotores que darán muestras gratis, durante los meses de enero y febrero. También se darán regalos a las distintas botillerías como encendedores, abridores, folletos, etc. para que se vayan familiarizando con la marca. |
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