IDENTIFICACION DE CONCEPTOS DE ADMISTRACION

IDENTIFICACION DE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACION.

La administración la entendemos por un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a que esto hace necesario que constantemente se este replanteando.

Métodos de la administración en forma amplia:

-personas o recursos humanos

-actividades

-objetivos

-recursos financieros, equipos maquinarias, etc.

-métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)

Elementos de la administración.

Previsión: consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible. La previsión comprende las siguientes etapas: objetivos, investigaciones, y cursos alternativos

Planeación: fija tiempos de las determinaciones de las unidades que se planteen con los objetivos. Comprende las siguientes etapas: políticas, procedimientos y programas.

Organización: se refiere a la estructuración técnica de las relaciones que debe darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia. De la misma definición se comprenden las siguientes etapas: jerarquías, funciones, obligaciones

Elementos de la dinámica administrativa.

Integración: son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios de la mecánica administrativa. Como etapas: selección, introducción, desarrollo.

Dirección: es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo mas eficaz, los planes escogidos. Comprende por lo tanto las siguientes etapas: mando o autoridad, comunicación y supervisión.

Control: consiste en el establecimiento de sistemas que nos permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes. Comprende de las siguientes etapas: establecimiento de normas, operación de los controles, interpretación de resultado.

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