INSTRUMENTO DE DIAGNOSTICO Y PLAN DE PROYECTO DE MEJORA A UNA MyPE
Enviado por rosa.cardenas • 24 de Septiembre de 2019 • Informe • 1.771 Palabras (8 Páginas) • 234 Visitas
Taller Integrado de Empresas I
Sección 83
2º Semestre – 2019
Sede Osorno
PRIMER INFORME INSTRUMENTO DE DIAGNOSTICO Y PLAN DE PROYECTO DE MEJORA A UNA MyPE
“COMERCIAL Y MAESTRANZA GUSTAVO KORTMANN BENAVIDES E.I.R.L.”
DOCENTE:
RICHARD VILLANUEVA
ALUMNOS:
JORGE ARGEL
ROSA CARDENAS
NOEMI OVANDO
FECHA DE ENTREGA:
11 DE septiembre de 2019
INTRODUCCIÓN
El objetivo del presente informe es la elaboración de una herramienta de diagnóstico para una Mype, que nos permita evaluar la situación contable y procesos; y dar a conocer el estado de artes de la empresa.
Para lograr la elaboración de la herramienta, se realizó una caracterización de la empresa, en base a una entrevista personal donde realizamos un levantamiento de información que nos permitió entender el funcionamiento y las necesidades de la empresa.
Actualmente Chile se potencia como una economía en desarrollo con altos índices de crecimiento, siendo las diferencias y las brechas sociales y económicas una constante. Estas características infieren también en las empresas, siendo un sector en particular, que si bien sustenta gran parte del empleo en el país quienes tienen mayores barreras para su crecimiento; hablamos de los micro y pequeños empresarios.
Uno de los más grandes problemas que presentan estas empresas es la falta de esquematización de sus procesos y estrategias, dado que estos empresarios mayormente no tienen una formación académica que les permita manejar de manera eficiente la gestión de sus negocios, lo que finalmente se traduce a una menor oportunidad de crecimiento.
En base a esta problemática, este informe presenta una propuesta de herramienta de diagnóstico de gestión para las empresas, que les permita medir la situación actual en que están, y poder contribuir en su desarrollo a largo plazo.
OBJETIVO GENERAL
Crear una herramienta de diagnóstico que permita medir la situación actual de una Mype en base a criterios deseables de gestión y nivel de formalización legal. Y con ello definir indicadores y estándares que muestren el grado de desarrollo de los ámbitos antes señalados.
El fin de esta herramienta será obtener un diagnostico organizacional, para determinar problemas, presentar una propuesta de cambios en el funcionamiento interno y en las áreas que se encuentren con falencias. Esta herramienta de diagnóstico permitirá observar con mayor claridad cuáles y donde se sitúan los problemas de las MyPes, pudiendo ser un comienzo para mejorar, fortalecer y potenciar el desarrollo de estas empresas.
Esta herramienta permitirá comprender los problemas y oportunidades de mejora de los procesos internos de una micro y/o pequeña empresa, con la visión que a través de esta se pueda avanzar hacia un mejor desempeño empresarial, y contribuir de alguna manera en el desarrollo sostenible de la sociedad.
DATOS BÁSICOS SOBRE LA MIPE
En Chile hay algo más de 1,5 millones de micro y pequeñas empresas (MYPE), incluidos los trabajadores por cuenta propia. Las MyPES formales alcanzan a 721 mil unidades productivas en el año 2008. Además, existen más de 805 mil microempresas informales. En conjunto la MyPE concentra el 58% de la ocupación del sector privado, representa el 96% de las empresas del sector formal y está distribuida a lo largo del territorio nacional.
La MyPE se caracteriza por su gran heterogeneidad desde el punto de vista de su estructura productiva y administrativa, presentando realidades muy diversas, desde empresas de una sola persona –trabajadores por cuenta propia– a empresas de 49 ocupados. La MyPE está presente en casi todos los sectores de actividad económica, sin embargo, el sector terciario del comercio, restaurantes y hotelería, los servicios financieros, empresariales, personales y sociales y el transporte son los que predominan. En menor medida está presente en la agricultura, la industria manufacturera y la construcción.
CLASIFICACION DEL TAMAÑO DE LAS EMPRESAS[pic 2]
PRESENTACION DE LA EMPRESA
Para desarrollar este informe realizaremos un diagnostico empresarial mediante la aplicación de herramientas estratégicas y de prospectiva en la empresa denominada: Comercial y Maestranza Kortmann Benavides EIRL.
PROYECTO: | PLANIFICACIÓN DE PROYECTO DE MEJORA A UNA MYPE |
RAZON SOCIAL: | COMERCIAL Y MAESTRANZA GUSTAVO KORTMANN BENAVIDES E.I.R.L. |
RUT: | 76.074.136-1 |
GIRO INFORMADOS SII |
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FECHA INICIO ACTIVDAD | 16-10-2009 |
TIPO EMPRESA | EMPRESA DE MENOR TAMAÑO PRO-PYME (SEGÚN CLASIFICACION SII) |
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