INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION CASO PRÁCTICO
Enviado por Nickoven • 21 de Noviembre de 2018 • Ensayo • 1.552 Palabras (7 Páginas) • 756 Visitas
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
CASO PRÁCTICO
JOHN NICOLAS VENEGAS LUNA
CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS
PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
BOGOTA
2018
ALFREDO UGALDE MALDONADO
Tabla de contenido
Cuestión 1 Pagina 4
Cuestión 2 Pagina 5
Cuestión 3 Pagina 6
Cuestión 4 Pagina 7
Cuestión 5 Pagina 8
INTRODUCCION
El siguiente trabajo escrito tiene como propósito dar respuesta a 5 cuestiones específicas, previamente planteadas por la plataforma de la universidad, específicamente en la unidad 3 , dichos casos pertenecen a la introducción a la administración de empresas.
Específicamente se abordaran los temas tales como, principios generales de la administración, definición de las funciones administrativas de la empresa, importancia de la planeación empresarial, la organización administrativa, entre otros.
Todo lo anterior con el propósito de culminar con éxito la unidad 3, y demostrar conocimientos adquiridos.
CUESTION # 1
Asociar los siguientes casos con un principio general de la Administración:
- Fernando trabaja en el departamento financiero debido a su habilidad con los números, mientras que Helena trabaja en el departamento de marketing debido a su habilidad para vender.
El anterior enunciado lo relaciono con el principio administrativo de “División del trabajo y especialización”, el cual se define que cada tarea o función dentro de una compañía debe ser dividida y realizada por una sola persona. Lo anterior basándose en no todos los empleados tienen los mismos fuertes intelectuales o enfoque laboral, dependiendo de las habilidades, estudios, experiencia de cada uno debería desempeñar su labor en una tarea o área específica todo en pro del crecimiento organizacional.
- María ha sido ascendida recientemente y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a ser más importante.
Este enunciado claramente se relación con el principio de “Jerarquia o cadena a escalar”, en este caso Maria ascendió en la jerarquía interna de la organización, ha escalado a otro cargo naturalmente con responsabilidades de mas peso.
- El único jefe de Carlos es Pablo.
El principio “Unidad de mando” se refleja en este enunciado, donde lo ideal en cada organización es que el empleado deba subordinarse solo a un superior.
- Debido a sus respectivas posiciones en la empresa el derecho de autoridad emana del jefe Pablo mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Plablo.
“Autoridad y responsabilidad” es el derecho que se tiene como jefe de impartir ordenes lógicas, respetuosas y productivas en pro de la empresa y también es el deber como empleado de obedecer eficazmente las mismas, Lo anterior es el principio donde se ve reflejada la situación entre Pedro y Pablo.
CUESTION #2
Completar la siguiente tabla después de haber recordado las funciones de la empresa.
CONCEPTO | FUNCION ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA |
Capital | Son aquellos recursos representados en moneda, maquinaria, instalaciones, herramientas, capital humano. Con el que cuenta y tiene disposición una organización para generar inversión y posterior ganancia. |
Producción bienes y servicios | Es la consecuencia o resultado del trabajo conjunto de la empresa en si, dependiendo de la naturalidad de la misma los esfuerzos y los objetivos se direccionan en la creación de un bien o un servicio. |
Reclutamiento de personal | Es el proceso destinado a reunir o traer del mercado laboral personal calificado, preparado e idóneo para realizar las funciones y actividades propias que requiere la empresa. |
Dirección de ventas | De una manera organizada se debe crear un sistema que englobe todo el sistema de marketing y ventas desde el inicio hasta la compra del cliente. Esta dirección es fundamental para darle una salida eficaz al producto o servicio ofrecido. |
Finanzas | En mi opinión es todo el conjunto de activades de control del dinero en una organización, es buscar que cada recurso se invertido y7o gastado de manera positiva para la organización , sin que halla lugar a desvíos o despilfarros. |
Función de recursos humanos | Considero que es todo el proceso de administración del recurso mas importante de una empresa como lo es el recurso humano, desde su entrevista, pasando por su capacitación, hasta su vinculación y contratación con la empresa. |
Planes de compensación | Estan incluidos dentro de la administración de R.RH.H. , todo aquello relacionado con el bienestar del empleado, como los son incentivos, alicientes, auxilios, en aras de motivar al personal y desempeñe mejor sus funciones. |
Dirección de marketing | Muy de la mano con la dirección de ventas, en el marketing se planifican estrategias para publicitar o promocionar en gran masa el producto o servicio, con animo de llegar a mas potenciales clientes. |
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