INVESTIGACIÓN DE MERCADO PARA LA EMPRESA “CASCADA S.A.”
Enviado por Enrique A. Mora • 26 de Enero de 2020 • Documentos de Investigación • 3.306 Palabras (14 Páginas) • 813 Visitas
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “JUAN MISAEL SARACHO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MATERIA: INVESTIGACIÓN DE MERCADO II
MODALIDAD: PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
[pic 1]
INVESTIGACIÓN DE MERCADO PARA LA EMPRESA “CASCADA S.A.” EN LA CIUDAD DE TARIJA, PROVINCIA CERCADO
POR:
- AGUILAR MORA RUBEN ENRIQUE
- CASTRO BOLÍVAR CRISTIAN LUIS
- CAYO CUENCA GUSTAVO DIEGO
- LAYME GUDIÑO ROSANDEL
- PADILLA SURUGUAY YAMIL
- VILLA IBAÑEZ LUIS
DOCENTE: MSc. Lic. ISAÍAS LUNA ORTEGA
Trabajo de extensión Universitaria presentada a consideración de la UNIVERSIDAD AUTÓNOMA “JUAN MISAEL SARACHO”, como requisito para optar la aprobación de la Materia.
TARIJA - BOLIVIA
DICIEMBRE, 2019
INVESTIGACIÓN DE MERCADO II – NIVELACIÓN 2019
ÍNDICE
PARTE I
CONCLUSIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
TABULACIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
- ANÁLISIS DE LA ENCUESTA PILOTO (INFORME)
1.1.1Codificación de encuestas e ingresos de datos al Programa SPSS 25
1.1.2Tratamiento de Datos Faltantes (Informe)
1.1.3Tratamiento de Preguntas o Encuestas Erróneas (Informe)
1.2. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE LA ENCUESTA (INFORME)
1.2.1Tratamiento de Preguntas Negativas de la Encuesta (Dos opciones)
1.3. DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA (NÚMERO DE ENCUESTAS A
REALIZAR)
1.4. LEVANTAMIENTO DE LA INFORMACIÓN – TRABAJO DE CAMPO
1.4.1. Informe de los Trabajadores de Campo (N° de respuestas faltantes)
1.4.2. Informe del Supervisor de Campo (Dificultades y Observaciones)
1.4.3. Nivel de Eficiencia del Trabajo de Campo (Informe)
1.5 ANÁLISIS DE LA ENCUESTA (INFORME)
1.5.1. Codificación de encuestas e ingresos de datos al Programa SPSS 25
1.5.2. Tratamiento de Datos Faltantes (Informe)
1.5.3. Tratamiento de Preguntas o Encuestas Erróneas (Informe)
1.6. ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD DE LA ENCUESTA (INFORME)
1.6.1. Tratamiento de Preguntas Negativas de la Encuesta (Dos opciones)
1.7. ANÁLISIS CUANTITATIVO - ESTADÍSTICO
1.7.1. Análisis Univariado
1.7.2. Análisis Bivariado
1.7.3. Análisis Multivariado
1.8. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS ESTADÍSTICO
1.8.1. Aceptación o Rechazo de la Hipótesis
1.9. INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.9.1. Diseño de la Propuesta para la Solución del Problema
1.9.2. Presupuesto de Implementación de la Propuesta
1.9.3. Análisis y Cálculo de los Beneficios para la Empresa
1.10. RESUMEN EJECUTIVO
1.1 ANÁLISIS DE LA ENCUESTA PILOTO (INFORME)
1.1.1. Codificación de encuestas e ingresos de datos al Programa SPSS
A continuación, se presentarán los resultados obtenidos de las encuestas piloto que se realizó, las cuales fueron introducidas al programa SPSS
¿Usted conoce el producto agua ultra-gasificada de la cascada s.a? | |||||
Frecuencia | Porcentaje | Porcentaje válido | Porcentaje acumulado | ||
Válidos | Si | 46 | 57.5 | 57.5 | 57.5 |
No | 34 | 42.5 | 42.5 | 100.0 | |
Total | 80 | 100.0 | 100.0 |
[pic 2]
¿usted consume el producto agua ultra-gasificada de la cascada s.a? | |||||
Frecuencia | Porcentaje | Porcentaje válido | Porcentaje acumulado | ||
Válidos | Si | 14 | 17.5 | 17.5 | 17.5 |
No | 52 | 65.0 | 65.0 | 82.5 | |
Talves | 14 | 17.5 | 17.5 | 100.0 | |
Total | 80 | 100.0 | 100.0 |
[pic 3]
Si bebe agua ultra-gasificada de la cascada s.a lo hace : | |||||
Frecuencia | Porcentaje | Porcentaje válido | Porcentaje acumulado | ||
Válidos | mas de 4 veces por semana | 2 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
de 1 a 3 veces por semana | 4 | 5.0 | 5.0 | 7.5 | |
de vez en cuando | 28 | 35.0 | 35.0 | 42.5 | |
nunca | 46 | 57.5 | 57.5 | 100.0 | |
Total | 80 | 100.0 | 100.0 |
[pic 4]
¿Que opinión tiene sobre el producto Agua Ultra-Gasificada de la Cascada S?A? | |||||
Frecuencia | Porcentaje | Porcentaje válido | Porcentaje acumulado | ||
Válidos | No tiene conocimiento sobre el producto | 34 | 42.5 | 42.5 | 42.5 |
No es de su agrado | 22 | 27.5 | 27.5 | 70.0 | |
Si conoce el producto | 24 | 30.0 | 30.0 | 100.0 | |
Total | 80 | 100.0 | 100.0 |
[pic 5]
...