Implementación del sistema BASC Business Alliance for Secure Commerce), a la compañía “Portal cargoSAS

Implementación del sistema BASC Business Alliance for Secure Commerce), a la compañía “Portal cargoSAS

Leidy Gozález Velandia

Diana Erika Ramírez Ramírez

Universidad “Minuto De Dios”

Facultad de Ciencias Administrativas

Programa de “Administración Financiera”

Bogotá

2014

Implementación del sistema BASC Business Alliance for Secure Commerce), a la compañía “Portal cargo.SAS

Leidy González Velandia

Diana Erika Ramírez Ramírez

Trabajo presentado a Profesor René Bermúdez

Universidad “Minuto De Dios”

Facultad de Ciencias Administrativas

Programa de “Administración Financiera”

Bogotá

2014

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. SITUACIÓN PROBLEMA
2. OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVO ESPECÍFICOS

1. JUSTIFICACIÓN
2. RESUMEN

5. MARCO REFERENCIAL

5.1 MARCO TEÓRICO

5.2 MARCO CONCEPTUAL

5.3 MARCO SITUACIONAL

5.3.1 RESEÑA HISTÓRICA

6. DISEÑO METODOLÓGICO

6.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN

6.2 ETAPAS DE LA INVESTIGACIÓN

7. ANÁLISIS DE LA INVESTIGACIÓN

7.1 DIAGNÓSTICO  DE LA EMPRESA

7.1.1 DIAGNÓSTICO INICIAL DEL SISTEMA DE SEGURIDAD BASC

7.2MANUAL DE SEGURIDAD BASC

7.2.1 PROPÓSITO DEL MANUAL

7.2.2 COMPONENTES DEL MANUAL

8. CONCLUSIONES

9. RECOMENDACIONES

9. BIBLIOGRAFÍA

10. ANEXAOS

INTRODUCCIÓN

El siguiente proyecto, tiene la intención de revisar los requisitos y factores necesarios para adquirir  la certificación “BASC”) Business Alliance for Secure Commerce-, una alianza empresarial internacional, que promueve un comercio seguro en cooperación con gobiernos y organismos internacionales.

Teniendo en cuenta el objetivo del proyecto, se estimó necesario el desarrollo de una investigación a fondo del tipo de empresa, de los procesos y procedimientos, del tipo de certificación que solicitan, con el fin de cumplir con el resultado esperado.

1. PROBLEMÁTICA

¿Qué?

 (Business Alliance for Secure Commerce). 

La empresa portal cargo SAS, tiene la necesidad de contar con  el sistema de gestión BASC, con el fin de generar confianza en sus clientes, aumentar su actividad comercial, y atraer más clientes potenciales. Además evitar la Contaminación de la carga, Lavado de Activos, Terrorismo y Contrabando de Mercancías.

El implementar esta norma en su empresa, le permite ser una empresa más competitiva, tener control de sus procesos y procedimientos, mejorar la toma de decisiones basados en datos cifras y hechos, generados a través de los indicadores, lo que le permite medir su proceso y generar acciones de mejora.

¿Cómo?

• Investigando sobre los requisitos necesarios para obtener la certificación
• Conocer el core de negocio de la empresa
• Generar un diagnóstico real de la empresa
• Ajustar documentación ó crear la que haga falta
• Realizar seguimiento y control del plan de trabajo
• Entrega de resultados, implementado el sistema de seguridad BASC leidy

¿Cuándo?

Para el 02/05/2014

¿Dónde?

Portal cargos SAS

MISION

Ser especializados en el manejo del transporte, trámites aduaneros y distribución de mercancía, atendiendo las necesidades del mercado, bajo la política de mejoramiento de calidad buscando día a día la optimización de los recursos económicos y sociales. Con el objeto de minimizar tiempos de entrega de las mercancías y reducir costos de funcionamiento para que los productos adquieran mayos competitividad en el mercado.

VISION

Ser reconocido en los mercados nacionales e internacionales como una Empresa líder en la prestación del servicio de Transporte, trámites aduaneros, y distribución de mercancía Internacional y nacionalmente Distinguiéndose de los demás con la aplicación de un cambio continuo, implementando tecnología de punta en todos sus departamentos, trabajando en equipo buscando el mejor beneficio para los clientes.

VALORES

• Actitud de servicio: Ofrecer lo mejor de nosotros, siendo oportunos, amables y efectivos en la atención a nuestros clientes y socios de negocios.
• Respeto: Aceptamos y valoramos a las personas brindándoles  un trato digno.
• Liderazgo: Trabajamos con entusiasmo en el logro de metas y objetivos que conduzcan a satisfacer las expectativas de clientes, socios y empleados
• Innovación: Buscamos mantener ventajas competitivas que mejoren nuestro nivel de servicio

POLITICA INTEGRAL

Satisfacer las necesidades de los clientes por medio de un servicio de distribución de mercancías seguro y oportuno, con un equipo humano comprometido y capacitado, buscando el mejoramiento continuo y la prevención de las actividades ilícitas en cada uno de sus procesos que garantice auto sostenibilidad de la empresa.

CALIDAD

Cumplimiento de los estándares establecidos por la organización a través de la implementación de procesos y procedimientos diseñados para garantizar el control, la seguridad y confiabilidad en el manejo de las mercancía del cliente logrando minimizar el número de errores y alcanzando óptimos resultados.

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