Importancia de la auditoria

Equipo 1

TEMAS VISTOS:

• IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA
• CIRCULO DE DEMING
• ENFOQUE DE PROCESOS
• LA AUDITORÍA COMO HERRAMIENTA DE LA ALTA DIRECCIÓN

1. MENCIONA LOS 3 TIPOS Y LAS 3 CLASES DE AUDITORIA QUE SE MENCIONARON EN LA EXPOSICIÓN Y AGREGA UNA PALABRA CLAVE POR CADA RESPUESTA.

CLASES DE ADUTORÍA

-PRIMERA PARTE: REVISIÓN DE LOS PROCESOS A UNA ORGANIZACIÓN

-SEGUNDA PARTE: DE ORGAANIZACIÓN CLIENTE A ORGANIZACIÓN PROVEEDOR 

- TERCERA PARTE: REVISIÓN DE ENTES ACREDITADOS 

TIPOS DE AUDITORÍA:

-PROCESO: VERIFICA QUE SEA EFICAZ (INTENTEN BUSCAR SINÓNIMOS)

-SISTEMA: AUDITAR TODOS LOS ELEMENTOS (ISO)

-PRODUCTO: QUE CUMPLA CON LAS ESPECIFICACIONES

2. MENCIONA LOS PRINCIPIOS DE AUDITORIA Y ESPECIFICA CUALES DEPENDEN DEL AUDITOR Y CUALES DE LA AUDITORÍA.

- INTEGRIDAD[pic 1]

-PRESENTACIÓN ECUÁNIME                                                 AUDITOR[pic 2]

-CUIDADO PROFESIONAL

-CONFIDENCIALIDAD

-INDEPENDENCIA[pic 3]

-ENFOQUE EN EVIDENCIA                                               AUDITORÍA[pic 4]

3 ¿CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA?

EXAMINAR EL CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS, CONFORMIDAD Y DESEMPEÑO.

IDENTIFICAR PROBLEMAS, RIESGOS Y OPORTUNIDAD DE MEJORA.

(TRATEN DE ACOMODARLO DE MANERA QUE TERMINEN DICIENDO LO MISMO)

4. ¿QUÉ ES EL CIRCULO DE DEMING?

Es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua cuyo principal objetivo es la autoevaluación, destacando los puntos fuertes que hay que tratar de mantener y las áreas de mejora en las que se deberá actuar.

5. ¿Cuáles SON LAS 4 FASES DEL CIRCULO DE DEMING Y EN QUÉ CONSISTEN?

HACER: El equipo o el individuo ahora tiene que poner en marcha lo que ha planeado en la primera fase. Lo mejor aquí es proceder con pasos pequeños y cuestionar la implementación una y otra vez. De este modo, nos podemos asegurar de no perder el control durante la implementación y de que nos ceñimos al plan.

PLANIFICAR: En esta fase se trabaja en la identificación del problema o actividades susceptibles de mejora, se establecen los objetivos a alcanzar, se fijan los indicadores de control y se definen los métodos o herramientas para conseguir los objetivos establecidos

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