Importancia de la gestión de personal

LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DE PERSONAL

La importancia y la utilidad del clima organizacional en una empresa, radica en conceptos básicos de productividad, es decir al tener un buen ambiente organizacional en un teatro de operaciones comercial ya sea en uno de los tres sectores de la economía, pueden influir en la eficiencia, eficacia, productividad, lealtad y sinergia.

Para tener un concepto claro del clima organizacional es necesario decir que todo se relaciona en buena parte a los estados de ánimo, a las relaciones interpersonales que hallan en la empresa, la capacitación ofrecida para el personal que labora en la organización, plan de estímulos basados en las competencias laborales, bienestar recreativo y seguridad social que desencadenan en un sentido de pertenencia a los miembros de la empresa al tener las mejores condiciones laborales y a la fidelidad de los clientes que notaran la complacencia de los empleados al atenderlos.

Todo lo anterior para simplificar que la estrategia del talento humano inicia desde el líder, cuando este tiene claro como ejercer sus condiciones de cabeza visible dentro de la organización para el aprovechamiento de todo el potencial disponible, en términos más sencillos y llevados a un ejemplo actual, como el propuesto en la guía de actividades que presenta en el caso específico del “almacén las vegas”, en donde la microempresa lleva varios años en funcionamiento, su fundador y gerente general el señor Rolando ha tenido bien en capacitarse en diferentes ámbitos empresariales de seminarios y cursos anexos, utilizando sus virtudes naturales pero no realizando estudios académicos profesionales, lo cual puede crear una desventaja al interior de la organización y productividad ante las demás empresas similares que forman parte de la competencia, ya que como cabeza visible de una empresa debe estar preocupado por el mejoramiento continuo de todos sus procesos, sin desmeritar en ningún momento su gestión y emprendimiento, dejando claro que el capacitarse aumenta las posibilidades de potenciar aún más los resultados obtenidos hasta el momento, prepararse para analizar y solucionar problemas que se puedan presentar durante el desarrollo de la actividad económica, los cuales puede mejorar con estudios universitarios, educación continuada, que le permita realizar una estrategia en cuanto al recurso humano se refiere específicamente, para no correr en el error de menospreciar en este caso el recurso más importante de toda organización que es el recurso humano.

Teniendo en cuenta que las personas son la base primordial de una organización, se debe trabajar en las falencias las cuales hace mención la guía, durante el tiempo de funcionamiento que lleva la empresa, puede que el personal no haya encontrado la motivación necesaria para rendir al máximo de sus capacidades, esto puede darse por varias condiciones, entre las que se encuentran el clima organizacional, la gestión estratégica del talento humano y del modelo de competencias para el almacén.

Para abordar el primer tema el clima organizacional podemos explicar que es un conjunto de caracteres que afectan directamente en el individuo que a su vez influyen en un grupo, mediante el desempeño personal de las funciones propias de un puesto o cargo especifico, un individuo que no se sienta a gusto en su entorno de trabajo o con su puesto asignado es una debilidad dentro de la organización que puede desencadenar en efectos negativos como por ejemplo irradiar malestar general emocional que puede contaminar a los demás trabajadores, siendo esto una causa de bajo rendimiento general, ya que si todos nuestros trabajadores están insatisfecho con sus puestos de trabajo el rendimiento general será proporcional a las condiciones emocionales.

Podemos iniciar exponiendo las capacidades que afectan al individuo en las diferentes áreas funcionales de la empresa pueden ser la falta de capacitación continuada que promueva el conocimiento propio del área a un nivel satisfactorio para el individuo como para los intereses de la organización, que podrá traer mejoras a diversas falencias que se posean, ya que como se sabe en muchas ocasiones los mismos trabajadores son los que dan soluciones a problemas mediante una perspectiva más objetiva y técnica por experiencia. Siguiendo con la idea anterior es importante escuchar a los empleados para saber de primera mano que fallas organizacionales puede tener la empresa, posibles mejoras para bienestar,

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