Informe de gestion caso REFICAR

INTRODUCCIÓN

Reficar (refinería de Cartagena) es una de las empresas mas importantes en Colombia, y no solo eso, sino que también uno de los complejos industriales mas modernos de Suramérica. El caso de Reficar ha sido uno de los escándalos más alarmantes, esto ha sido a que el País tuvo que asumir unos sobrecostos muy altos por la ampliación de la misma, considerada como la mayor inversión publica en la historia de Colombia, esta equivalió a unos 26.4billones de pesos colombianos lo que es unos 3.4% de las riquezas que al año se producen en nuestro país.

Esto estuvo sucediendo durante mucho tiempo, pero en realidad el escándalo en sí, se desato en el 2016 cuando la contraloría general de la republica encontró inconsistencias y sobrecostos en dicho proyecto, que podría generar implicaciones legales muy graves.

Ahora bien, si el proyecto era o no rentable en varias ocasiones (2006) se advirtió que ampliarla no tenía ningún sentido económico. Después pasa algo muy importante y es el hecho de que Colombia cuenta con reservas de petróleo por unos años lo que mataría el argumento dado de que se necesitaba procesar el crudo pesado de los yacimientos de los colombianos.

En el caso REFICAR la modalidad de contratos abiertos permitió que los sobrecostos se amontonaran, resultado de una combinación de malas decisiones entre las cuales se encuentran ingenuas y sobre todo corruptas, lo que da lugar a una pérdida extraordinariamente grande que todavía no se puede cuantificar. Muchos contratistas nacionales y extranjeros se beneficiaron y es probable que sus presiones sociales silencien el escándalo.

Reficar tiene una deuda con la banca internacional por US$3.000 millones y de US$2.000 millones con Ecopetrol. Su gerente actual, Reyes Reinoso, asegura que las utilidades a obtenerse, cuando opere a toda capacidad, serán suficientes para pagar las deudas y que en 13 años será una empresa rentable.

Mas sin embargo la gran pregunta que sale de este desfalco esta en los contratos de obra, contratos con empresas que no estaban tampoco especializadas en la construcción de la refineria. Otro contrato se relaciona con alquiler de perforadora con taladros especiales, a la empresa Cyntech canada inc, que tenia un montón de inicial lo que es igual a una adicion del 1.170%.

Asi mismo, existía un carrusel de proveedores privados, recomendados por CB&I. los cuales recibieron adiciones presupuestales injustificadas de mas del 69% de los valores iniciales contratados, por si misma, la porción del escandalo asociado a los proveedores provados se acerca a un valor del sdetrimento monumental del Carrusel de la contratación de mas o menos $1 billon de pesos.

El controlador Maya reporta que las adiciones

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