Introducción a los modelos de gestión

TEMA No.l

INTRODUCCION A LOS MODELOS DE GESTION

POLICILA Y EMPRESARILA

1.- ¿LOS MODELOS DE LA GESTION SON TAN DINAMICOS COMO LAS EMPRESAS, ENCONTRANDOSE EN PERMANENTE EVOLUCION?

2.- ¿SEGÚN EL DICCIONARIO QUE ES LA EFECACIA?

R.- Es la capacidad de producir o desarrollar algo establecido, Ej:

-alcanzar una meta o lograr un éxito en la consecución de un objetivo

[pic 1]

3.- ¿LA EFICACIA ES LA FACULTADAD DE LOGRAR UN OBJETIVO, PERO SIN TENER EN CUENTA LOS RECURSOS Y EL TIEMPO EMPLEADOS.

4.- ¿SEGÚN EL DICCIONARIO QUE ES LA EFICIENCIA?

R- Está relacionado con conseguir el resultado de la forma más económica y optimizada, haciendo el proceso de la forma correcta Ej:

- Es decir con menos recursos y en menos tiempo

5.- ¿LA EFICIENCIA ES LA FACULTAD DE LOGRAR UN OBJETIVO, O DE OBTENER EL MEJOR RESULTADO, EMPLEANDO EL MAYOR CANTIDAD DE RECURSOS.

6.- ¿SEGÚN PETER DRUCKER, COMO DEFINE A LO LARGO DE SU OBRA LAS DIFERENCIAS FUNDAMENTALES ENTRE ESTOS DOS CONCEPTOS (EFICIENCIA Y EFICACIA).

R.-        EFEICIENCIA = Es hacer bien las cosas, en menos tiempo y recurso EFICACIA = Es hacer las cosas correctas.

7.- ¿MENCIONE CINCO EJEMPLOS DE EFICACIA?

a).-Hacer las cosas bien, para alcanzar el resultado esperado.

b).-Se centra en las habilidades de una persona para hacer las tareas.

c).-Optimiza las tareas para alcanzar obietivos estipulados.

d).-Es la habilidad para alcanzar un objetivo, aunque no sea la manera más óptima.        [pic 2]

Se puede medir con indicadores que reflejan el nivel de productividad alcanzado.        [pic 3]        [pic 4]

8.-¿MENClONE CINCO EJEMPLOS DE EFICIENCIA?

        R.-         Hacer lo correcto para obtener el resultado correcto.

b).- Se centra en el uso de recursos necesarios para cumplir con el objetivo estipulado.

c).- Optimiza los recurso necesarios para cumplir con los objetivos estipulados.

d).- Habilidad de hacer las cosas correctas, y en el momento correcto.

e).- Se puede medir con indicadores que reflejan el nivel de calidad alcanzado.

[pic 5]

9.- ¿CUAL ES CONCEPTO DE GESTION?

R.- Se denomina gestión al correcto maneio de recursos de Io que dispone una determinada organización. Ej: Empresas, Organismos Públicos, Organismos No ubernamen [pic 6]le tc

SEGÚN RUBIO, LA GESTION SE APOYA Y FUNCIONA A TRAVEZ DE PERSONAS, POR LO GENERAL EQUIPOS DE TRABAJO PARA PODER LOGRAR RESULTADOS.

11- PARA ROBBINS y COULTER, GESTION SE REFIERE A LA COORDINACION OE ACTIVIDADES DE TRABAJO, DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ CON OTRAS PESONAS Y ATRA VEZ DE ELLAS.

11-POR OTRO LADO HITT. LA DIFINE COMO EL PROCESO DE ESTRUCTURAR Y UTILIZAR UN CONJUNTO DE RECURSOS ORIENTADOS HACIA EL LOGRO DE METAS.

CASTELLO Y MARTINEZ, DIFINE COMO EL PROCESO QUE LOGRA QUE LAS ACTIVIDADES SEAN REALIZADAS CON EFICIENCIA Y EFICACIA A TRAVEZ DE OTRAS PERSONAS.

R.-

13.-LA NORMAL INTERNACIONAL ISO, DIFINE LA GESTION COMO LAS ACTIVIDADES COORDINADAS PARA DIRIGIR Y CONTROLAR UNA ORGANIZACIÓN.

14.- ¿CUALES SON LOS PASOS DE LA GESTION, PRINCIPALMENTE EN EL AMBITO EMPRESARIAL?

R.- Inicio = estudio de la idea y analiza la viabilidad del proyecto.[pic 7]

Planificación = Fijar los objetivos a corto y largo plazo.

Organización= Se determinan los procedimientos y estrategtas.

Ejecución = Puesto en marcha lo planeado.

Control = Hacer seguimiento y análisis del funcionamtento del proyecto que se está gestionando.

O.- Cierre = Fase final, el gestor debe ver los mcprcs resultados.

15.- ¿A QUE SE REFIERE GESTION EMPRESARIAL?

R.- Conocida también como la administración de empresas o ciencia administrativa,

16.-ES UNA CIENCIA SOCIAL QUE ESTUDIA LA ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS Y LA MANERA COMO SE GESTIONAN LOS RECURSOS. (Subraya la opción correcta)

R 1.- Gestión Pública

R 2.- Gestión Empresarial.

R 3.- Gestión Privada

17.- ¿QUE ES ADMINISTAR?

R.- Es: Planear, Organizar, Dirigir y controlar todo el recurso de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados.

18: CONCEPTO DE LA GESTION POLICIAL

R: Es la capacidad de las corporaciones Policiacas y sus actores para ejecutar los amientos rogramáticos de su agenda de trabajo.

LA GESTION POLICIAL FUNCIONA Y ESTA ORGANIZADA DESTE UNA PERSPECTIVA DE SISTEMAS, EN EL QUE INTERACTUAN Y CONVERGEN DISTINTOS ELEMENTOS, PROCESOS Y RECURSOS.

LA GESTION POLICIAL INCLUYE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA INSTITUCION, LA PLANIFICACION, EL ESTABLECIMIENTO DE METAS Y LA DIFINICION DEL PROGRAMA DE TRABAJO, ATENDIENDO LAS EXPECTATIVAS Y NECISIDADAES SOCIALES ASOCIADOS AL PAPEL DEL POLICIA.

20- EL CONCEPTO DE LA GESTION POLICIAL SE REFIERE A LAS EXIGENCIAS

ESPECIFICAS DE LA POBLACION VINCULADAS CON LA DELINCUENCIA Y DE LAS

CITUACIONES DE VULNERABLIDAD Y RIESGO PARA SUS PERSONAS Y BIENES

V

21 ¿CUALES SON LAS FUNCIONES DE LA GESTION POLICIAL?

        R.- a).         Planificación = Proceso racuonal para alcanzar los ob)ctivos del modo más competente.

b), -Organización = Consiste en asignar las responsabilidades entre los miembros del equtpo de trabajo,

C). - Ejecución = Llevar a cabo las tareas establecidas con proactivldad,

d). - Control = Dirección de las actividades para que se apsten lo más correctamente posible a lo planificado.

22- ¿CUALES SON LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA GESTION POLICIAL?

R.- Son: - Crecimiento del crimen y del temor,

• Nuevos conceptos de administración del estado.
• El proceso de redemocratización.
• Dependencia Militar de las Policias
• Fuertes niveles de Politización de la Policía.

Niveles importantes de abusos policiales con resultado de muerte en

Determinados hechos,

Escaso contacto v relación con la comunidad.

Inicio de una reforma educativa que plantea la necesidad de profesionalizar el talento humano.

Bajos niveles de supervisión y control en el ejercicio de la función policial.

Inexistencia de supervisión externa a la labor policial,

23.- ¿QUE ES UN MODELO EN EL AMBITO DE GESTION POLICIAL?

R.- un modelo es una forma de presentar en pequeño una realidad determinada, es una simplificación.

24 SE LA ENTIENDE TAMBIEN COMO UNA DESCRIPCION SIMPLIFICADA DE LA REALIDAD QUE NOS PERMITE COMPRENDERLA ANALIZARLA Y MODEFICARLA. (subraye la respuesta correcta).

R.-l Estructura

R,-2 Modelo

R.-3 Forma

25.- ¿POR LO TANTO, PARA LA INVESTIGACION Y RELACIONANDO ESTE

TERMINO CON LA EMPRESA Y LA GESTION, SE PUEDE DEFINIR QUE UN MODELO

ES UN CONJUNTO DE ELEMENTOS QUE COMPONEN UN SISTEMA ORDENADO