Introducción al proceso administrativo.

FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

DIRECCION Y CONTROL

NRC 3473

ACTIVIDAD 1

Introducción al proceso administrativo

Actividades de repaso y análisis pg. 47

ESTUDIANTES

Nubia Nelly HERNANDEZ TORRES  ID 461269

Alexis VILLAMIZAR RIVERA    ID 465447

Leydi Joanne ALVAREZ CEBALLOS  ID 456193

Luz Alba UBAQUE UBAQUE  ID  460579

TUTOR

Miledis Mildreth GUEVARA BELENO

BOGOTA D.C

2016

Presentación

A continuación nos permitimos presentar la Actividad No 1 relacionada con el análisis y respuestas al cuestionario de la página 47 del libro Guía, Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI, como método de aprendizaje de los Procesos Administrativos.

ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS

Enumere las actividades de repaso y análisis que se encuentran en la página 47 del libro guía y responda a los siguientes numerales: 

DESARROLLO

1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

Respuesta:

 La administración y la gerencia, son la cabeza de las organizaciones, razón por la cual sin estas no podría llevarse a cabo las metas u objetivos trazados por quienes las conforman, por lo tanto, quienes dirigen estas organizaciones, deben ser personas con conocimiento, liderazgo, capacidad de toma de decisiones y actitud entre otros.

En relación a la importancia de la gerencia de la gerencia para la actividad de las organizaciones, es importante manifestar que cada una de las decisiones que se tome en esta, va a repercutir en alguna de las áreas de la empresa, si no es que en todas. Por lo tanto, desde la gerencia se deben buscar estrategias de producción, calidad de los empleados, metas de producción y mercado a satisfacer.

1. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.

Respuesta

Las organizaciones son muy importantes ya que la sociedad efectúa cambios, transformaciones y necesidades como, moda, salud, diversión, turismo, recreación, trabajo, educación, alimentación que serán atendidas por las organizaciones, por esto es que toda organización se encuentra en cualquier parte donde la sociedad la necesite y se vuelve necesaria en el crecimiento de toda sociedad.

1. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno

Respuesta:

Toda organización es afectada por el entorno que la rodea debido a que ella forma parte del mismo; por consiguiente ella afectara su entorno y viceversa. En toda organización existen dos dimensiones externas que hacen parte de su ambiente y le generan una afectación, ellas son: el microentorno y el macroentorno.

1. Microentorno : está conformado con los factores directos que le intervienen como lo son:

• Los clientes: son los que adquieren sus productos o servicios.
• Los proveedores: son quienes suministran las materias primas.
• La competencia: con los cuales se disputan los clientes.
• El mercado: donde se encuentran demandantes y oferentes.

1. Macroentorno: se conforma por toda la sociedad que rodea la organización y realiza una   afectación indirecta, ellas son:

• El sistema social: la división de las personas dependiendo de algunos criterios.
• El sistema económico: la forma en que se acostumbra a realizar las negociaciones.
• El sistema culturar: lo que las personas están a acostumbradas a realizar en su día a día.
• El sistema político: la organización de gobierno aceptada por la sociedad.
• El sistema jurídico legal: son las normas establecidas para llevar a cabo las actividades en una sociedad.
• El ambiente tecnológico: son los avances que se realizan para la mejora de los procedimientos en las actividades humanas.
• El sistema biomedioambiental: es buscar la forma de hacer las cosas bien sin afectar el medioambiente.
• El sistema de relaciones internacionales: manejo y conocimiento de entorno que se encuentra fuera del país para poder competir.
• El sistema o ambiente global o mundial: es todo el entorno internacional que se debe conocer ya que este generara una reacción en algún momento en nuestro entorno.

Cada uno de los ambientes anterior mente enunciados generaran reacciones tanto positivas como negativas en las organizaciones, y conocerlas y estar al tanto de ellas nos permitirán minimizar el impacto que generen en las organizaciones.

Con ello se concluye que el entorno siempre estará afectado toda organización y con los cambios tan rápidos que se están generando en el mundo de hoy se hace indispensable no pasar este tema por alto.

1. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial

Respuesta

Es el proceso de obtener resultados a través de otras personas (Luthans et al., 1988; Mondy et al., 1990). Hay un acuerdo en que este proceso está compuesto de un número de funciones descritas por los teóricos clásicos como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar (Fayol, 1949). Es importante observar como los más recientes textos de administración siguen explicando las funciones gerenciales de acuerdo con la teoría clásica de administración de Fayol.

La historia del pensamiento administrativo y organizacional muestra las preocupaciones contextuales que los protagonistas han tenido en los periodos de tiempo que han vivido. Además, la comparación entre diferentes escuelas muestra la argumentación entre los recursos físicos y humanos, hasta la aparición de las escuelas integradoras. En la siguiente tabla se muestra una clasificación de la evolución de las teorías administrativas según Koontz (1980) y Mondy et al., (1990).

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