Investigación modelo de negocios KODAK

TIG MODELO DE NEGOCIOS

KODAK

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INTEGRANTES:                       PROFESOR

Víctor Araya                              Dr. Espinosa Cristian Juan Felipe

Cristóbal Dib

Steven Gutiérrez

Stefan Rademacher

Benjamín Viveros  

1.ÍNDICE

2.INTRODUCCIÓN        2

3.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        2

4.DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO        3

5.TIPO DE MODELOS DE NEGOCIOS        3

6.MODELO CANVAS        5

7.DESGLOSE MODELO CANVAS        5

8.PROPUESTA DE VALOR        6

9.MAPA DE EMPATÍA        7

10.ANÁLISIS DE CASO        8

11.ESTRATEGIA PROPUESTA        8

12.ACTOR PARA FORTALECER GESTION DE EMPRENDIMINETO        9

13.CONCLUSIÓN        9

14.BIBLIOGRAFÍA Y NETGRAFÍA        9

2. INTRODUCCIÓN

En este trabajo analizaremos a la empresa de fotografía KODAK, que fracasó después de haber sido líder en el siglo XX, con el objetivo de poder identificar posibles causas por las cuales fracaso. Con lo visto en clases podremos analizar el modelo de negocio que implementa la empresa y poder llegar a ciertas conclusiones.

3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Eastman Kodak Company es una compañía que fue fundada en Nueva York Estados Unidos en el año 1982 por George Eastman y Henry A. Strong y se dedicaba al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico. Kodak fue la empresa líder en el ámbito fotográfico en el siglo XX gracias sus sistema de rollos fotográficos, con el paso de los años distintas marcas comenzaron a ingresar al mercado con cámaras digitales (sin rollo fotográfico), lo que hizo hacer que la empresa comenzará a encaminarse a la quiebra en el año 2010.  

4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO 

Kodak era una empresa que se especializaba en la producción de cámaras con rollos fotográficos, con los cuales las personas podían tener recuerdos de sus momentos más preciados mediante una fotografía. En el siglo XX esto era un gran avance tecnológico, ya que al sacar la foto esta quedaba reflejada en un rollo fotográfico, el cual después tenía que pasar por un proceso delicado para poder revelar la imagen y así poder comprobar el estado de esta. Con el pasar de los años las marcas como Sony, Canon y Nikon, comenzaron a innovar, comenzando a utilizar cámaras digitales, con las que las personas podían ver sus fotografías en un menor tiempo en comparación con el rollo fotográfico.        

5. TIPO DE MODELOS DE NEGOCIOS 

El modelo de negocios es un modo en que las empresas crean, entregan y capturan el valor. Se trata de la lógica de los negocios y es siempre el resultado de una serie de reflexiones y decisiones estratégicas.  En los últimos tiempos y a lo largo de las últimas décadas ha cambiado mucho el entorno y se ha acelerado prácticamente todo, algunos impulsores de estos cambios son factores de la globalización y de la digitalización, de modo que muchas empresas compiten y el diferencial está en la forma en que plantean su modelo de negocios. Teniendo en cuenta el proceso de globalización la innovación, la transformación digital y la adaptación del modelo de negocios pasan a ser  un papel fundamental para que las empresas sean competitivas, sin embargo hay empresas que tienen diferentes actitudes sobre el fenómeno y en esta investigación analizaremos la reacción que tuvo kodak.

En ocasiones hay modelos de negocios que requieren abandonar una fuentes de ingreso y sustituirlas por otra, un claro ejemplo es KODAK, esta empresa era la n°1 en todo lo que era fotografía, contando con un modelo que funcionaba por medio de “Bait & Hook”(Cebo y anzuelo) dado que, la fotografía en ese momento generaba que el comprador de una máquina fotográfica, debía mantenerse comprando rollos para poder tomar la propia foto beneficio que desapareció con la aparición de la fotografía digital, sin embargo se preveía por la empresa que el modelo era sostenible ya que, se mantendrá el anzuelo con la supuesta intención del consumidor de llevar sus fotografías a formato físico. El CEO de Kodak hizo supuestos de que no iba a pasar absolutamente nada con el fenómeno de la digitalización. El resultado fue que KODAK perdió su liderazgo en la industria de la fotografía y prácticamente desapareció. Pero la historia es bastante interesante, ya que fueron ellos  los que descubrieron la cámara digital, sin embargo decidieron  ocultar este descubrimiento y guardarlo bajo llave, algunos dicen que fue por miedo, pero en verdad el  CEO de KODAK pensaba que faltaba mucho para que la industria cambie a ese nivel, y en KODAK decidieron seguir con el formato de rollos fotográficos. Lo que parecía una decisión bastante obvia en verdad no lo es pues los CEO tienen que tener la visión de cómo se va a transformar la industria antes estos cambios y anticiparse con una correcta toma de decisiones no es fácil.

6. MODELO CANVAS[pic 2]

7. DESGLOSE MODELO CANVAS

1.-Segmento de Clientes: los esfuerzos de esta empresa están enfocados a captar clientes con gustos y necesidades específicas y peculiares (fotografía). Para Kodak todos los clientes son importantes desde una gran empresa hasta una persona común y corriente que desee insumos fotográficos o servicio de revelación de fotos.

2.-Propuesta de Valor: Kodak propone solucionar ese momento tedioso de comprar insumos fotográficos teniendo un alto o bajo conocimiento, estos presentan productos de primera calidad para tus labores fotográficas o si bien servicio de revelación de rollos fotográficos siempre con una atención directa y de alta calidad.

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