Investigación bibliográfica sobre las teorías de la administración.
Enviado por Armando Henríquez • 1 de Octubre de 2016 • Resumen • 1.085 Palabras (5 Páginas) • 364 Visitas
[pic 1]UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS
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ALUMNO:
HENRIQUEZ BARES, ARMANDO ALFREDO | 45-5854-2015 |
MATERIA:
Administración
TEMA:
Investigación bibliográfica sobre las teorías de la administración.
CATEDRATICO:
Licda. Liliam Gálvez de Navarrete
Introducción
En el presente trabajo se desarrollan las teorías administrativas, profundizando en los precursores de estas, en que consistían así como su aplicabilidad en la actualidad.
Otro punto a tratar son los principios de administración de Fayol, que son aplicables hoy en día y que a pesar de ser muy prácticos, no son muy conocidos ni todas las empresas los están aplicando hoy en día.
Objetivo General
Conocer las principales teorías de administración
Objetivo Específico
Entender la aplicabilidad de las teorías de administración
Entender los 14 principios de administración
NOMBRE DE TEORIA | AÑO QUE SURGE | PRECURSORES | APORTES IMPORTANTES | ES APLICABLE EN LA ACTUALIDAD/ EN QUE |
Teoría Científica | 1856-1915 | Fredrick Winslow Taylor | Se desarrolla un método de trabajo asi como la capacitación del empleado que lo realizara, buscando así incrementar la productividad, reduciendo tiempos muertos, tomar tiempos a las actividades | Si, en las fábricas actuales, se diseñan métodos de trabajo, asi como pagos por incentivos según la eficiencia del operador, como estudios de ingeniería para establecer ratios de trabajo y pagos según piezas elaboradas. |
Teoría Clásica | 1841-1925 | Henry Fayol, Max Weber | La administración es una actividad del ser humano, donde hay una jerarquía definida, clasificaciones o departamentos, reglas y reglamentos, relaciones interpersonales y la debida preparación técnico y profesional | Es inherente en todas las organizaciones de esta época, a nivel gerencial, muchas veces llegando a la burocracia. |
Teoría Conductual | 1940 | Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follett, Chester Barnard | Estudio de las personas dentro de la organización, su comportamiento, siendo el recurso humano el activo más importante, hay que entenderlo y sacar el mejor provecho | A través de la fomentación del trabajo en equipo, liderazgo y motivación dentro del trabajo |
Teoría de Sistemas | 1950 y 1968 | Ludwing Von Bertalonffy | La organización es un sistema en el que interactúan todos sus departamentos de forma dinámica y en el que cada uno es esencial para el funcionamiento de la misma | Si, en filosofías de manufactura como el lean manufacturing la empresa es un sistema que interactúa a través de diferentes procesos con el objetivo de eliminar los desperdicios, de inventario, tiempo, dinero, movimiento, transportes |
Teoría Situacional | 1958 | Paul R. Lawrence y Jay W. Lorsch | La solución no siempre es la misma, depende de la situación en la que nos encontremos, las personas, la organización, decisiones económicas, el ambiente, la política | La administración esta en constante evolución, prueba de esto es las empresas grandes como Toyota, Motorola, IBM, Google, Amazon, etc, hacen grandes cambios poco ortodoxos en su forma de administrar sus recursos. |
14 Principios de Administracion segun Henry Fayol
- Unidad de Mando o Comando:
Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Para evitar malos entendidos o directrices confusas. Así como el empleado debe rendir cuentas a un solo superior, beneficiando así la disciplina, eficiencia, productividad y rentabilidad de una organización.
- Autoridad:
La autoridad para dictar instrucciones debe de ir equilibrado con la responsabilidad, si hay un desequilibrio, puede llevar a un gerente a abusar del poder si tiene menos responsabilidad o frustrarlo en caso de no contar con la autoridad suficiente.
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