Jhon Cooper - Innovación

1. ¿Qué es innovación? Según lo que hace referencia John Cooper, la innovación como tal es lo que surge de la creatividad y el valor orientados en un mismo sentido y con un mismo propósito, y que generalmente no se hace mucha referencia hacia la parte valorativa de la innovación y que es en este punto cuando convergen ambas, pero que la creatividad es a lo que se superdita el valor.

2. ¿Por qué consideras que los temas de innovación sean importantes para los alumnos de la materia de Liderazgo Emprendedor? Según el autor, hay una serie de factores que hacen crucial la innovación en los líderes de ahora, que son la variedad de posibilidades en cuanto a productos y servicios que se pueden alcanzar que se deriva de la segunda, que es el nivel de automatización en la producción y el desarrollo tecnológico y finalmente, la visión en ciertos países extranjeros (Indochina) sobre la importancia de innovar.

**Yo personalmente concuerdo que se debe de ser innovador al ser líder, y que es importante, pero que en la clase de LE está mal enfocado, ya que se va más por el hacer dinero y producir para considerarlo innovador cuando se trata mucho más de un modo de razonamiento que no es una cuestión de cantidad, sino formativa.

3. ¿Por qué escuchamos tanto sobre el tema de innovación? Dado a que después de la crisis financiera del año 2008 que se originó por la explosión de la burbuja hipotecaria, las empresas que permanecieron desarrollaron un fuerte sentido de adaptación y cambio para mantenerse funcionando, y que de esto surgió la necesidad de seguir indagando para la mejora: la innovación, lo que hizo que hasta la fecha fuera un tema en boga dentro de ciertos sectores.

4. En el mundo de los negocios ¿qué tan importante es que al iniciar una empresa esta sea innovadora? Es crucial, ya que la empresa que comienza a incursionar en el mercado debe de analizar sistemáticamente todos los factores que le rodean y estudiar las necesidades y lo que ya existe en el mercado, que es cuando debe de comenzar a innovar, al presentar una propuesta de valor competente para que el negocio prevalezca y no solo subsista.

5. ¿Todas las empresas pueden ser innovadoras?  Sí, y de hecho todas las empresas deberían de ser innovadoras. Todas las empresas están bajo el precepto de recibir recursos, optimizarlos y tener utilidades de ello a menor costo, esto se resuelve cuando resuelven los asuntos de maneras en las que no se había probado, acabando con el error paradigmático de desarrollarse al margen, sino de realmente presentar algo en lo que no se había concebido antes, desde aspectos internos de la empresa hasta desde la satisfacción que puede llegar a dársele a los clientes.

6. Una empresa ya establecida y exitosa ¿necesita de la innovación? Sí  ¿por qué? Porque las empresas que ya están consolidadas llegaron a ese punto gracias a la innovación y están en posición todavía por esos factores de valor y creatividad, pero eso no elimina la posibilidad que muchas más empresas están en proceso de formarse y que tienen la misma proyección de innovar en el mismo mercado que la empresa y con una visión completamente fresca de las necesidades y propuestas de valor que abordó la empresa establecida. Ante esto, no sólo serán exitosas y duraderas, sino que serán completamente competentes con cualquier competidor superviniente en un mercado lleno de posibilidades.

7. Para ti ¿cuáles son las 3 empresas más innovadoras de finales del siglo XX e inicios del XXI? En primer lugar Apple, dado a que logró crear un sentido de valor muy fuerte para sus clientes y logró crear una necesidad, en segundo lugar Starbuck’s porque tomó algo muy común y comercializado y lo convirtió en una forma de vender que atiende a las necesidades de una generación nueva, la de adquirir más experiencias que productos, y finalmente Rolls Royce, que tiene una amplitud de mercado suficiente y ha logrado mantenerla.

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