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John Deere


Enviado por   •  25 de Enero de 2015  •  342 Palabras (2 Páginas)  •  288 Visitas

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Análisis de la empresa

John Deere vende a sus consumidores y usuarios comerciales a través de varios canales como: las tiendas de mejora para el hogar Lowe’s físicas y online, minoristas John Deere. Vende y da servicios a través de su red de concesionarios Premium John Deere, ofrece numerosas ventajas a la empresa que enfrentan mercados grandes y complejos. Para evitar conflictos con otros distribuidores en sus canales de mkt en internet la empresa dirige todas sus ventas de sitio web a los distribuidores John Deere.

Tiene el objetivo de brindar constantemente mayor valor a todos los que tengan interés en nuestro éxito. Para alcanzar nuestro objetivo, se necesita desempeño operativo excepcional, crecimiento disciplinado y trabajo en equipo alineado con un alto desempeño.

¿Qué tipo de canal es?

Sistema de distribución multicanal.

Dibujo del sistema de canal

Las funciones y responsabilidades de cada miembro del canal

– mediante la creación de relaciones duraderas con clientes; para ello, los ayudamos a estar más satisfechos y ser más rentables y eficientes;

– mediante la creación de un negocio dinámico e inclusivo en el que se aprecian respetan y recompensan las contribuciones de los empleados;

– mediante la entrega de valor uniforme a los accionistas;

– mediante la creación de relaciones comerciales mutuamente beneficiosas con proveedores, concesionarios independientes y miembros de otros canales de distribución;

– mediante la realización de una contribución útil a las comunidades en las que operamos y a la sociedad en su totalidad

¿Qué le cambiarías a la empresa?

Podríamos implementar de manera más grande, la promoción de la ecología y el cuidado del medio ambiente, así como la implementación de una nueva gama de accesorios para la casa y jardín, que no solo se base en lo que ya tienen, sino en algo que puedan hacer todos.

Por otro lado podríamos también hacer relaciones con otras empresas para conseguir más clientes y de la misma manera las otras empresas. Así mismo crear puentes de distribución que no impliquen el gasto de mucha gasolina y/o transporte, sino una mercancía un poco más pequeña que se pueda transportar fácil y rápido, con muchos paquetes a la vez.

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