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Enviado por   •  16 de Mayo de 2013  •  925 Palabras (4 Páginas)  •  698 Visitas

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1. Resuelva la situación descrita en los siguientes párrafos. Justifique y argumente sus respuestas, y analice el impacto de sus decisiones como gerente de una empresa.

Empresa: Muebles de acero Mexicana, S. A.

Productos: Mobiliario y utensilios de acero para cocinas económicas y restaurantes, así como algunos electrodomésticos industriales.

Muebles de acero Mexicana es una pyme de reciente creación (seis años), dirigida por el dueño y fundador (Ernesto Ambiro) y un socio (Arturo Tello), quien también funge como representante de ventas. Cuenta con cuatro sucursales, dos en la Ciudad de México, una en Toluca y otra en Querétaro.

La empresa distribuye muebles y utensilios de acero para negocios, por lo que sus clientes son, principalmente, taquerías, restaurantes, cocinas económicas, cafeterías y vendedores de comida al menudeo. Sus proveedores son fabricantes de láminas de acero y otros distribuidores de productos del mismo material, como ollas, cuchillos, vaporeras y otros utensilios de cocina.

Desde hace un año hay demoras en las entregas, sobre todo para surtir pedidos foráneos, y los inventarios registran productos rezagados desde hace un año o incluso más.

Recientemente, la empresa Comedores ABC decidió contratar los servicios de la mueblería para remodelar algunas de sus cocinas en Puebla, Morelia y D.F., motivo por el cual esta ha decidido contratar a un consultor que les ayude a implementar una solución para mantener al día sus inventarios.

Considerando lo anterior:

1. ¿Qué soluciones le presentaría a la pyme para reorganizar su cadena de suministro?

La solución que le presentaría a la pyme seria la implantación de un sistema ERP que ayudara a la empresa a mejorar sus necesidades y obtener un equilibrio, y poder organizar su cadena de suministros entre otros aspectos.

Además ayudaría a unificar y ordenar toda la información de la empresa, de tal modo que cualquier suceso quedaría a la vista de forma inmediata con lo cual se puede tomar decisiones de forma más rápida y segura. Con la implantación del sistema ERP se tendrá la empresa bajo control y se incrementara la calidad de servicios y productos.

2. Elabore un esquema en donde explique su plan de acción, sobre todo para la comunicación entre sucursales.

3. Describa las herramientas y aplicaciones del software OpenERP que le ayudan con la gestión empresarial integral.

Sistema ERP SAP

Puede ayudar a sincronizar el suministro con la cadena de mercado aentregar el pedido perfecto y a controlar los costos en todas las redes o sucursales de suministró para alcanzar una satisfacción optima del cliente y maximizar la rentabilidad de la empresa.

SAP México, SA de CV

Plataforma

Se encuentra disponible en Windows

Tecnología

110 MB a 510 MB de disco duro requerido para SAP

Resolución 1024 x 768 o 1280 x1024

Procesador de 2+GHz

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