LA GESTION ESTRATEGICA EN LA COYUNTURA ACTUAL

[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

RESUMEN DE LAS CONFERENCIAS

INTEGRANTES

Islado Anticona Daniela

DOCENTE

CHIMBOTE – PERÚ

2022

LA GESTION ESTRATEGICA EN LA COYUNTURA ACTUAL

El ponente nos hablo acerca de lo que es una estrategia y menciono que es un plan mediante el cual se busca lograr una meta, también nos ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. También con esto se definirá los objetivos organizacionales y los recursos involucrados para cumplirlos.

La gerencia estratégica nos menciono que incluye diferentes factores como los siguientes que les voy a mencionar:

• Identificar debilidades y fortalezas internas de una organización
• Determinación de oportunidades y amenazas externas
• Establecimiento de la misión institucional
• Fijación de objetivos
• Desarrollo y análisis de estrategias alternativas

Además, se observó las tareas básicas del gerente estratega las cuales son optimizar recursos administrativos y operativos la cual su objetivo es la utilización de los recursos que dispone la organización para lograr los objetivos definidos. Las decisiones administrativas en la que su objetivo es estructurar los recursos para crear el mayor potencial a la organización y por ultimo las decisiones operativas en la que tienen por objetivo es de maximizar el valor de la actividad productiva de la organización.

También nos hablo sobre el proceso de toma de decisiones que estaba dividida en dos las decisiones operativas las que intentan solucionar problemas del corto plazo, suelen ser reactivas, normalmente son problema que afectan a un área, son introvertidas y utilizan información cuantitativa mientras tanto la decisión estratégica nos dice que se refiere al medio y largo plazo en la que tratan de mejorar o mantener la posición de la empresa en el futuro, son proactivas donde se anticipan a la aparición de problemas , son tomadas a partir de contemplar la empresa en forma global y por ultimo son extrovertidas y su información es cualitativa.

Además tenemos al proceso de planeamiento estratégico en donde tenemos que tener una reflexión sobre los los conceptos claves que son : valores, misión, visión, objetivos y estrategias además está el análisis del entorno que es el  FODA que son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que son el replanteamiento de los conceptos claves y también está el análisis de entorno global que es el PEST que es ( ámbito político, económico, social y tecnológico).

Y por ultimo concluyo diciendonos que hacer en la conyuntura actual en donde nos menciono a raiz de esta pandemias los sectores productivos y de servicio se han visto deteriorados por el COVID mas aun con la caída de las exportaciones tradicionales e ingresos petroleros porque estamos frente a una crisis globalizada intensa. Donde nos

...