LA ORGANIZACIÓN COMO ENTIDAD

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”

UNIDAD II

LA ORGANIZACIÓN COMO ENTIDAD

Realizado por:

Balza Willianny

C.I: 30.394.031

Sección: 331732

Maracaibo, 2021

ESQUEMA

1. Definición de la organización como institución.
2. La organización y sus cambios.
3. Componentes de la organización.
4. Estructura,  procesos, objetivos y ambientes.
5. Algunas tipologías organizacionales.
6. Actividad o giro.
7. Origen del capital.
8. Magnitud de la empresa.
9. Otros criterios.
10.  Los de los conflictos intergrupales a través de la resolución: solución de problemas metas superordinadas, expansión de recursos,  compromisos, orden autoritaria, alterar la variable humana, alterar las variables estructurales, identificar un enemigo en común.
11.  Cambio organizacional. Definición
12.  Estrategias para el cambio.  
13.  Proceso de cambio.

DESARROLLO

• Definición de la organización como institución

Una organización es básicamente un producto social  compuesto por dos o más personas. Debe tener un objetivo hacia cual dirigirse, pero también debe contar con un numero de tareas o actividades, funciones y resoluciones que serán eventualmente las responsable de llegar a ese objetivo.  Una organización es siempre una institución ya que implica el ordenamiento y sistematización de determinada pautas del trabajo, operación y resolución.

• La organización y sus cambios

Los cambios organizacionales se definen como: la capacidad de adaptación a las diferentes organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo mediante el aprendizaje:

• Interno: son aquellas que provienen dentro de la organización y surge del análisis del comportamiento organizacional  y se presentan como alternativa de solución,  representando condiciones de equilibrio  creando la necesidad de cambio estructural.
• Externa: aquellas que provienen de a fuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestra de esta fuerza.

• Componentes de la organización

La estructura de la organización se compone de diferentes elementos los cuales pueden ser estudiados según su posición y funcionamiento. Chiavenato (2004) señala que la estructura depende del ambiente,  la estrategia, la tecnología, las personas, las actividades y el tamaño de la organización, estos orientados a las actividades necesarias para el trabajador.

• Estructura, procesos, objetivos y ambientes

• Estructura: es el modo de planificar su trabajo y repartir formalmente sus responsabilidades, es el esqueleto que la sostiene
• Procesos: son el conjunto de pasos que deben llevar acabo los miembros de una organización para lograr las metas, objetivos establecidos por la misma
• Objetivos: se determinan en base a su plan inicial o su dirección estratégicas
• Ambiente: este entorno se constituye por las condiciones o factores que pueden afectar favorable o desfavorablemente la vida, la estructura, el desarrollo y el futuro de la organización.

• Algunas tipologías organizacionales.

Se refiere a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructuras organizacionales que se pueden implementar en un organismo social. Algunos son:

• Organización lineal o militar
• Organización funcional o de Taylor
• Organización lineo-funcional
• Organización staff
• Organización por comités
• Organización matricial

• Actividad o giro.

Nos referimos al tipo de actividad productiva que llevan a cabo y de cual devengan sus ganancias o dividendos, estas actividades pueden ser de variada índole, y permiten clasificar a las empresas , estableciendo asi diversas categorías. Como por ejemplo:

• Industriales: las cuales pueden ser:

• Extractivas
• Manufactureras
• agropecuaria

• Comerciales:  tenemos:

• Mayoristas
• Minoristas o detallistas

• De servicios: pueden ser:

• Transporte
• Turismo
• Salud
• Educación
• Comunicación
• Finanzas, etc.

• Origen del capital.

Es la fuente de procedencia del dinero requerido por una empresa, por parte de algún tipo de inversionista. Es el modo más popular de financiamiento para una empresa, porque el capital puede ser generado internamente por el negocio.

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